海外并购须谨慎出手

最近，随着金融危机触底，中国企业到海外收购的热潮又悄然升级。汤森路透集团的数据显示，2009年一季度全球跨境并购规模同比下降36％，并购收益下降了60％，但与此形成鲜明对比的是．中国企业今年海外收购总额同比增加40％．涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。     

中国在收购“全世界”

2013年，我国对外投资保持了高速增长，上半年对外直接投资总额达到421.2亿美元，同比增长34%于是有人感叹：“中国简直在收购‘全世界’！”自从世界经济陷入低谷．就为中企海外并购带来了新的机会。同时．随着经验的积累，中国企业在海外并购中已表现得越发成熟。不久前，双汇收购美国史密斯菲尔德食品公司（Smithfield Foods Inc．）终于获得通过，之前光明成功收购英国最大的麦片生产企业维多麦，目前还正在接触以色列最大的食品商Tnuva。这些成功案例表明中国企业在收购海外企业时，人傻钱多，重结果、轻过程的现象已有所改观。     

中资银行海外并购之“征途”

2007年12月20日，中国投资公司斥资50亿美元买入摩根士丹利近10％股权的事宜，引起全球金融业界震动。2007年被誉为中国金融业“海外扩张年”。在2007年，中国大量的金融机构在海外频频设立分支机构、投资及收购：     

中国企业 海外并购福祸相依

1979年，北京市友谊商业服务公司同日本东京九一商事株式会社合资在东京开办了”京和股份有限公司”，建立了中国对外开放以来第一家海外合资企业，标志着中国企业跨国经营的开始。时下，中国海洋石油公司提出了以185亿美元收购美国尤尼科石油公司，除此之外，至少有上百个大型海外并购项目在酝酿、谈判之中。一个中国企业海外并购时代就这样潮水般的涌来。     

中央企业海外并购策略分析——基于五矿集团收购澳OZ矿业公司的思考

海外并购已经成为中央企业国际化进程的重要形式。本文通过SWOT模型分析五矿收购澳大利亚OZ矿业公司的过程,结合国内海外并购的现状,提出适合中央企业海外并购的建议,对中央企业提高海外并购成功率具有重要的借鉴意义。     

2010年海外并购五问

2009年,当海外企业仍在国际金融危机阴影下苦苦挣扎时,资金相对充裕的中国企业已经迅速在全球范围展开一系列大规模收购活动,中国企业海外并购为冷清的全球并购市场增添一丝暖意。清科研究中心统计数据显示：2009年,中国企业共完成38起海外并购交易,同比增长26．7％;其中披露价格的30起并购事件总金额达到160．99亿美元,同比增长90．1％。中国企业活跃的海外并购活动,已成为2009年中国经济增长独步全球的真实写照。     

吉恩镍业海外并购的思路和策略

作为世界第一大镍盐生产基地的吉林吉恩镍业股份有限公司,始终将资源战略视为公司发展的重中之重,积极推进实施"走出去"战略,2009年4至8月,不到四个月的时间内接连四次出手,连续成功"抄底"海外优质矿山资源。其中,收购加拿大皇家矿业公司,是中国企业第一次按照加拿大市场规则,以私有化为目的地公开收购一家加拿大上市公司,不仅大大提升了公司的矿产资源储备,更为国内其他企业的海外收购提供了成功案例和宝贵经验。     

基于上汽双龙案为吉利并购沃尔沃开“良方”

吉利集团终于迈出了民营车企海外并购的第一步,接下来如何驾驭“世界上最安全汽车”对李书福来说是巨大的挑战。本文希望通过对我国首个车企海外并购案——上汽收购韩国双龙的EVA分析,为吉利规避潜在风险提供一些可行的建议。     

印度海外并购研究——基于1991-2007年数据分析

海外并购是企业做大做强的重要途径,印度作为迅速崛起的新兴市场,自1991年经济改革以来,一大批大型企业逐步成长起来并积极的走向国际市场,到2007年印度并购价值名列世界境外收购排行榜的第5位.文章试利用1991到2007年的印度海外并购数据对其海外并购情况进行研究.     

收购尼克森，海外产量翻番中海油“增肥”，“三桶油”进入深度博弈

7年，151亿美元。 2月26日，中国第三大国有石油公司——中国海洋石油有限公司（下称中海油，00883．HK）宣布完成收购加拿大油气公司尼克森的交易，收购尼克森的普通股和优先股的总对价约为151亿美元。这桩耗时7年，被尼克森称为中国有史以来最大一笔海外并购生意终于签字画押。有外电评价说，这只是一家中国公司全球布局的开端，此举不仅会让中海油拥有更大的海外资源，更有望t提升这家中国国有公司在国内同行业的地位。