中国北搪学习型企业的信条

跨入21世纪，倡导文化正成为国内外企业的一种世界性的潮流，企业经营越来越成为一种文化经营。     

中国北搪学习型企业的信条

跨入21世纪，倡导文化正成为国内外企业的一种世界性的潮流，企业经营越来越成为一种文化经营。     

中国北搪 学习型企业的信条

跨入21世纪，倡导文化正成为国内外企业的一种世界性的潮流，企业经营越来越成为一种文化经营。     

企业文化是企业永续发展的动力源

企业文化是企业的灵魂。它是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力。它是企业全体职工共同的价值观念和行为准则．对全体成员具有凝聚、约束、导向、激励作用。为此，企业文化理论被看作是一种现代企业新型的管理理论，将企业管理由制度管理、科学管理上升到以人为本的文化管理层面，成为现代企业管理创新的高级形式。运用现代企业经营战略关于企业竞争力的“三轴指向”理论（即企业力由商品力、销售力、形象力组成）分析，     

论电力企业文化的建设方向

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛称为是企业经营成功之道，已越来越受到企业的重视。现阶段，在我国建立现代企业制度和转变企业经营机制的改革中，塑造企业精神，建设企业文化，树立企业形象，已成为许多企业强化经营管理的重要内容。作为一种全新的而且行之有效的企业管理理论，电力企业将企业文化理论运用于实践之中，根据行业特点，建设富有鲜明特色的企业文化，不少电力企业都作出了积极的…     

现代企业安全文化

20世纪80年代以来，一种反映现代化生产规律的新的管理理论和以这种理论为指导的新型管理方式———现代企业安全文化，引起了世界范围内理论界和企业界的广泛重视，这是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式。这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。一、企业安全文化的由来与涵义企业安全文化作为企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化而产生的。20世纪80年代初，美国管理学界研究战后日本企业能够取得经营成功的…     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…     

追求卓越—漫谈企业文化

美国经济学家L·米勒曾预言：未来将是全球竞争的时代，竞争时代取得成功的企业，将是采取新文化的企业。确实，任何一个成功企业的背后，必定都有着优秀的企业文化，因为企业任何生产经营活动既是一种经济行为，同时更是一种文化行为。在一定历史条件下，企业在生产经营和管理实践活动中，所创造的具有本企业特色的精神与物质财富的总和，便构成了每个企业的文化内涵。一个追求成功的企业，必定是一个追求卓越文化的企业，是一个充满激情和创新，同时又是一个开放和约束的企业。一、激情和创新是企业文化的内在动力人是需要精神的，办企业…     

注意避免企业文化建设的误区

注意避免企业文化建设的误区韩岫岚企业文化是２０世纪８０年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学、以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛地称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的...     

发挥企业文化在生产经营中的助推作用

企业文化是企业之魂，企业之本，是企业行动的指南，对企业生产经营活动具有巨大的推动作用。重视企业文化、建设优秀的企业文化已成为当今国内外优秀企业的一项重要任务。     

浅谈建设有个性的企业文化

我国加入WTO后，企业文化越 来越受到企业界、经营者的关注和重视，企业文化就象一只看不见的手，操纵着、约束着企业领导者和职工，决定着企业的成败。那么，什么是企业文化呢？企业文化不是文化娱乐，也不是文体活动。它是指一个企业长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式的总括。由于行业不同、企业的性质不同、企业产生的背景不同,每个企业的企业文化也不尽相同,然而,不管有多少不同,不断建设有本企业个性的企业文化乃企业家们的共同追求。 一、企业文…     

电力企业文化建设的创新

电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要…     

提升文化管理 筑牢发展根基——全国煤炭企业管理与企业文化建设研讨会暨《煤炭企业管理》杂志创刊20周年座谈会在长白山召开

煤炭企业已进入文化管理时代，企业文化业已成为企业核心竞争力的标征，上升为企业管理最重要的核心内容。企业文化理念和企业管理理念已成为现代企业发展的文化推动力，成为企业发展的一个强劲引擎。企业文化不再流于表面形式，企业管理不单单是一种强制制度，     

《管子》与国有企业文化建设

企业文化作为一个规范概念出现于20世纪80年代初，其含义是“处于一定经济社会文化背景下的企业在长期经营过程中逐步形成和发育起来的日趋特定的独特的企业价值观、企业精神，以此为核心所生成的行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统，在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等”。伴随我国经济体制改革日益深入。市场经济日益发展，市场竞争日益加剧。企业文化已成为国有企业可持续发展的重要因素和推动力，成为企业核心竞争力的重要组成部分。     

对企业文化的几点认识和体会

对企业文化的认识是仁者见仁,智者见智。本文试对企业文化的定位及企业文化建设中的几个关系,做一探讨。一、对企业文化定位的探讨不同的企业、不同的专家学者,对企业文化的定义也不尽相同。海尔集团认为企业文化是企业的灵魂。联想集团认为企业文化是联想保持长远发展的根基。同仁堂认为,企业文化是在长期经营实践中,由企业家倡导并得到全体员工认同的一种经营理念、行为规范,成为推动企业健康发展的助推器。大庆炼化认为,企业文化包括企业价值观念、企业精神、形象品牌、经营理念、职工认同的道德规范和行为准则。还有比较多的书面定义,这…     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

企业文化——现代企业发展的原动力

在新的形势下，把握先进文化代表的实质，精心培育企业文化，建立符合企业发展的先进文化氛围，是推动双文明建设的思想保证、精神动力和智力支持。因此，企业文化是在企业生产经营实践的基础上经过不断的倡导和培育而形成的一种群体文化。     

关于加强和培育企业的执行力文化的探讨

执行已经成为企业所面临的最大问题之一，大量企业经营失败的案例表明，企业战略经营失败的原因源于其战略缺乏可执行的基础。企业要想取得成功，必须拥有全新的执行理念，通过创建有效的执行文化，将战略、人员与运营流程三个要素有机结合，并使执行力文化成为企业的基因，并贯穿企业发展的各个方面。文章结合通用电气、海尔等优秀企业的执行力文化，提出了培育企业执行力文化的思路与策略。     

企业文化生成的内外部条件分析

随着社会化大生产的发展,特别是现代企业的建立,以及市场经济的日趋完善,企业的生产经营活动越来越需要企业文化的附着和渗透。企业文化兴起和企业文化的构建正是在发展市场经济,建立现代企业制度的大背景下的一种文化变革。这种文化的变革是中西文化的融合,多元文化的交汇,从而形成独具特色的企业文化,这种交汇为企业文化转化为现实生产力创造了良好的条件。 一、现代企业制度的逐步建立为企业文化的兴起创造了内部条件 企业文化不可能产生于高度集中统一产品经济体制下,只有当企业成为市场的主体,成为独立的商品生产者和经营者,企业文化的构建才能成为企业的内在需求,才具有自我发展的条件。现代企业的逐步建立,使企业的各项权务和责     

企业文化资本经营——企业经营的新景观

随着知识经济的到来，知识资本资源和劳动力资本的重要性大大增加。企业文化是企业的知识资产，是企业的文化资本，企业在进行生产经营的同时，也应进行企业文化资本经营。企业文化资本经营是企业产品经营和资产经营后的又一个企业经营新景观。