抓住两个关键 培养企业信息化人才

世纪之交，世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化，经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业，替代企业中的关键岗位，提高企业效率、减少成本，达到增强企业效益和竞争力，已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本＋人才=企业壮大。就是说，资本和人才对于企业的发展都很重要。然而人的因素是第一位，缺乏高素质人才，任何企业都无法顺利发展。所以，在信息化建设中，人是最根本的因素，信息化人才队伍已经成为影响其发展的关键因素。     

企业信息化的八项注意

我国企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢的问题已经是一个不争的事实。据不完全统计：当前上网的企业只占到所有企业的20%-30%,采用ERP系统的企业仅占2%。相当一批建了网站，上了网，却面临了“只见网页建，不见定单来”的问题。怎样加快企业信息化的进程？笔者就企业信息化中亟待解决的八个问题提出一些看法。一、信息化要有内在动力在全球经济一体化的冲击下，跨国集团纷纷要求市场的扩大化，要求打破贸易壁垒进行跨国经营。由于网络为他们扩大市场提供了机遇，为低成本扩张提供了可能，2000年，世界上许多大的跨国集团，先后作…     

中小企业信息化步入新一轮建设高潮

经济的发展促进了我国中小企业信息化应用需求的扩大，伴随着政府和厂商的大力推动，目前中小企业信息化建设进入了一个新阶段。相对于大中型企业来说，我国上千万家中小企业信息化市场无疑更具潜力。眼下应用服务商对大中型企业市场的瓜分已经过了白热化阶段，于是数量众多且信息化建设水平严重不足的中小企业成为众厂商竞逐的下一个焦点……[编者按]     

企业发展的两大瓶颈

社会发展进入21世纪之后，市场全球一体化的步伐加快，企业的市场竞争越来越成为全球范围的活动。这种全球化的市场竞争，使企业的发展都梗阻在人才和管理两大瓶颈上。全球化的资本过剩，使资本不再成为瓶颈资源。相反，人才、管理却成了企业发展的瓶颈资源。谁拥有了人才，提升了管理，谁就可以在广阔的全球化大市场上，叱咤风云，立于不败之地。     

巨龙＋3 CHATs时代来临：谁能缺席CHATs？

随着CHATs经济起飞，华人市场迅速成长，企业也将随之改变制造业的生态，这是一个难得建立华人品牌的机会，以CHATs近14亿人口的容量，建立创新的通路以进军全球市场，应该是两岸四地企业的重要机会     

论信息管理在保险业中的发展

江泽民同志在十六大报告中指出：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。加入WTO后，我国市场进一步开放，将逐步融入全球经济一体化体系之中，为使我国企业在激烈的国际竞争中立于不败之地，信息化管理成为我国企业发展的必由之路。本篇简述了信息管理的发展演讲过程，并结合实际分析了当前保险行业管理信息系统的功能结构以及网络化信息管理的发展。     

在企业资源计划构建和新体系基础上的人才培养模式探讨

随着全球经济的快速发展,人才成为企业在市场上立足的根本当今时代是信息化的时代,企业的信息化程度决定了企业的竞争实力。企业资源计划是信息化的核心。目前,我国企业信息化人才极度匮乏,所以,为了推进我国企业的信息化进程,企业应该实施企业资源计划方案,建立新的企业资源人才培养模式体系。     

电子制造仓库管理信息化调查及解决方案推荐

IBM随时应对安全新威胁 电子制造行业是国内制造业企业中信息化建设起步较早的几大行业之一，经过了几年发展，电子制造业企业都已具备了一定的信息化基础。随着全球制造中心的转移与结构的调整，中国作为全球重要的电子制造业基地和市场发挥着越来越大的作用，同时电子制造行业在中国占据了举足轻重的地位。[第一段]     

企业财务管理的信息化建设探析

目前,全球已经步入了信息化时代,而信息化技术的高速发展也给全球经济带来了巨大的刺激的同时,也使市场的竞争趋于白热化。在这种情况下,无论是大型企业还是中小型企业都面临着严峻的挑战。企业若想在竞争中领先一步就需要加强企业管理,不断提高企业的整体性经济效益。财务管理是企业管理当中的重要一环,也是企业发展的重要基础之一。笔者主要对企业财务管理的信息化建设进行了综合性阐述,并剖析了一些问题,提出了相应的解决对策。     

影响未来管理的十大因素

越来越快的全球化毫无疑问,全球化正在成为企业最大的挑战之一,在外国企业卷入中国市场的同时,中国企业也在积极寻求海外发展之路,最终会导致一个"你中有我,我中有你"的全球一体化格局。     

企业信息化的十大制约因素

近年来，我国许多企业对企业信息化投入了极大热情和大量的人力物力财力，但是经过实践检验，大部分企业并未取得预期的效果，以致近年来不少企业开始对企业信息化产生了畏惧心理。事实上，企业信息化是企业参与国内外市场竞争的重要手段，是企业提升经营管理水平的重要保证。我国许多企业信息化建设之所以没有达到预期目标，主要原因在于，我国企业信息化建设还存在着许多制约因素。只有解决了这些制约因素，才能加快我国企业的信息化进程。     

企业信息化的对策探析

企业信息化是国民经济信息化的基础,是解决目前企业管理中突出问题的有效措施,是提高企业市场竞争力的重要手段。伴随着全球信息化浪潮的冲击,我国的信息化进程正在不断地向深度和广度双向推进。文章分析了我国企业信息化取得的进展,指出了我国企业信息化存在的问题及实施对策。     

论国际并购风暴给我国企业动作带来的积极影响

在全球经济一体化的背案下，国际并购方兴未艾，它为我国企业的规模发展提供了最快捷的方式，为我国企业参与全球竞争搭建了一个国际平台，为中外企业带来了更加活跃的中国市场．中国企业要善于借鉴，在挑战中抓机遇，在创新中求发展。     

品牌=标志＋信誉

我们总在思考，是什么可以使消费者“理所当然”地只买某一牌子的产品？是什么使一个企业遇风流而岿然不用？是什么最能体现一个企业的灵魂？是品牌！品牌本身的魁力已无法遮盖人们视线，更激发了人们对它的渴想和热爱，然而到底什么是品牌？本刊特别邀请了国内著名品牌海尔，联想的品牌经理及全球咨询业“大鳄”麦肯锡公司的专家一起来探讨这个话题。     

企业信息化在管控一体化系统中的应用

企业信息化是国民经济信息化的重点及基础，是企业现代化的重要标志，是提高经济效益与竞争力的捷径和保证，是21世纪我国经济振兴与腾飞以及发展知识经济的关键。企业信息化是长期艰巨而紧迫的任务。我国企业信息化基础较为薄弱，水平较低，与国外发达国家有较大差距，面临国内外市场的激烈竞争，必须抓住信息提供的机遇，推进企业的改革与发展。信息产业的飞速发展已经使其渗透到社会行业的各个环节，企业管理信息化已经成为工业立足市场的战略性课题。     

信息化对企业文化的影响分析

全球已经步入信息化时代,企业实施信息化已成为企业市场生存的要求,信息化对企业方方面面均产生了巨大的影响,而作为企业核心竞争力的企业文化也必须适应这种新的变化。本文从企业文化的物质、制度、行为和精神这四个层面出发,就信息化对企业文化产生的影响进行了分析。     

以整合业务流程推进财务信息化

信息技术在我国已经得到了广泛使用。尤其在氽业管理信息化方面发展很快。计算机的使用大大提高了企业管理效率，使用计算机，推进企业管理信息化已是普遍的共识。以企业管理信息化来带动整个企业管理水平的提升。增强企业的市场竞争力是很多企业梦寐以求的做法。实施ERP（enterprise resourse planning）即企业资源计划是提升竞争力的利器。[第一段]     

浅谈计算机应用技术对企业信息化的影响

全球已经进入信息化,网络化、数字化的时代,计算机技术的良好应用能帮企业提高工作效率、降低运营成本从而将企业利润最大化。我们在了解信息化与计算机应用技术的给企业带来效率的同时,也要关注计算机的发展,从而更好的运用计算机,将信息化的企业更好的运营下去。本文将介绍计算机一个用技术和企业信息化基本定义、概述我国企业信息化的发展、在计算机一个应用技术企业信息化的发展中的实施,及应用技术在企业信息化的建设中所体现出来的力度。     

成长性企业管理的烦恼

成长性企业除成长快、变化频繁、领导特别重视信息化等特点外，还有一个更核心的思想，就是企业要通过寻求管理变革来谋求一种新的发展机会。如果企业的信息化程度大大提高，就能使企业达到拟人化的境界，这样企业对市场反应的自动化程度也越来越强。可见，对于急于突破发展瓶颈的成长性企业来说，管理信息化已经成为必然趋势。     

论内部控制在通信行业中的应用

随着全球信息化和审计理论的发展，信息化对通信行业企业内部控制的影响逐渐引起人们的关注。本文讨论信息化对通信行业企业内部控制的影响，并分析内部审计应采取的对策，旨在引起通信企业管理层对信息化影响和内部审计对策的重视，尽快加强信息化环境下通信企业内部控制的审计工作。