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在当前国内经济特别是浙江经济正处于转型升级的关键时期,市场需求向多元化、深层次转变,加快金融创新和转型升级成为股份制商业银行谋求科学可持续发展的必然选择.本文从投行业务推动股份制商业银行转型升级的必然性以及股份制商业银行发展投行业务的路径、策略等方面论述了投行业务是股份制商业银行转型升级的有效途径. 相似文献
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金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家(其中农村商业银行468家,农村合作银行122家)。农村商业银行(农村合作银行)各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。 相似文献
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目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家(其中农村商业银行468家,农村合作银行122家)。农村商业银行(农村合作银行)各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。 相似文献
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商业银行是从事经监管部门批准的货币信贷业务的金融机构,在推动经济发展过程中发挥着重要作用。商业银行的稳健发展有助于调节经济结构,优化产业结构,推动经济转型升级,同时有助于构建社会信用体系。在经济新常态形势下,为了促进金融行业的持续稳健发展,国家不断推进金融行业机制改革,促使商业银行逐步实现利率市场化,由市场主体发挥对利率调节的导向作用,同时由于金融市场化进程的不断加快,金融非中介化也势在必行,基于此,农村商业银行需要重视管理模式的转型升级,以适应金融市场的发展趋势要求,传统的粗放型管理已经无法满足金融行业市场激烈竞争的需要,需要助推银行向集约型转变,以实现银行低投入、高产出的经营目标。为此,农村商业银行需要重视完善管理模式,强化绩效管理作用,为商业银行战略目标的实现助力。 相似文献
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数字经济时代背景下,开放银行商业模式应运而生,掀起了大数据时代第二波金融科技大潮,将会使传统商业银行经营理念与业务发展模式发生颠覆性变化,从而为商业银行实现战略转型升级提供了良好机遇。本文梳理了开放银行的概念及相关文献,总结了开放银行的发展历程、建设路径选择及监管的国际经验,并从战略、客户、业务、技术、盈利和风控角度分析了开放银行未来的发展趋势。传统商业银行应该积极主动应对,加快向开放银行转型升级。 相似文献
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对API开放银行的国际、国内监管和市场动态开展现实观察,就API开放银行对商业银行数字化转型、生态圈场景建设、平台升级迭代等方面金融科技转型升级的重要影响进行分析阐述,对API开放银行创新发展的制约因素开展深入研究,并总结、提炼出商业银行推进API开放银行创新发展的对策建议。 相似文献
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王莉婷 《中国农业银行武汉培训学院学报》2020,(3):60-64
当前,商业银行正处于数字化转型快车道,经营逻辑已经发生了根本变化,金融科技成为银行转型新引擎。面临外部环境变化、新兴消费群体兴起、消费需求升级和行业竞争等挑战,以5G技术为代表的科学技术将进一步提高银行服务效率、扩大服务范围,加快实现金融服务精准化、场景化、智能化。在5G时代,商业银行应加快转变经营理念、创新业务模式、重塑运营流程、加强风险管理,紧紧抓住科技发展带来的改革新机遇,加速实现商业银行数字化转型。 相似文献
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近年来,农村金融机构的竞争进入新格局,农村合作银行的传统竞争优势被削弱和部分业务缺乏竞争优势,因此农村合作银行急需转型升级.应当在坚持业务发展与加快战略转型等原则下,采取积极有效的措施加快其转型升级. 相似文献
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持续实行转型升级是各家商业银行面对经济“新常态”提出的发展战略,然而,在互联网金融快速渗透到商业银行各项业务过程时,作为互联网核心思维的“平台”战略将影响着商业银行转型升级战略目标实现,有机地将“平台”战略与商业银行的转型升级战略进行并轨研究,可以开拓商业银行转型升级的实现新路径,加快转型升级目标的实现,同时,又对互联网金融的创新与发展产生强大的驱动力.而商业银行要成功地将“平台”战略有机地嵌入商业银行转型升级的过程中,必须准确分析实施这一战略目标的内外部环境,科学确定发展目标,实事求是地进行战略定位,并围绕战略目标切实采取具有前瞻性的实践措施. 相似文献
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摘要:我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果。中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户(个人客户)及社区和农村中小微企业客户。本文以城市商业银行和村镇银行为例,诠释中小商业银行转型的理念定位和客户群选择,分析中小商业银行全面转型的实践经验,并给出中小商业银行服务转型和组织转型的路径选择。 相似文献
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本文总结了中国商业银行转型实践及其主要特征,构建了商业银行转型评价体系,通过因子分析方法对16家上市银行的指标数据进行计量分析,提出商业银行转型升级战略管理的对策与建议。 相似文献
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陈一洪 《金融经济(湖南)》2022,(5):87-94
产业转型升级是我国经济实现高质量发展的关键,商业银行作为现代金融体系的核心,是产业转型升级的重要引擎。本文在梳理我国产业发展特征以及商业银行支持产业转型升级现状的基础上,基于商业银行赋能产业转型升级的传导机制,从商业银行金融服务的行业配置策略、基于产业差异化发展的区域布局策略以及金融服务的配套保障措施三个维度进行了深入阐述,提出了商业银行支持产业转型升级的基本路径,为商业银行赋能产业转型升级提供了政策建议。 相似文献
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何文虎 《上海金融学院学报》2013,(4):66-74
我国中小商业银行实施战略转型是金融市场激烈竞争、金融脱媒、利率市场化改革和银行经济资本考核趋严等多种因素综合作用的结果.中小商业银行战略转型的理念定位是“差异化、特色化、零售化”,客户群选择是社区和农村零售客户(个人客户)及社区和农村中小微企业客户. 相似文献
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努力实现我省商业银行与浙江经济在转型升级中的互动双赢 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,我国商业银行与经济发展共同面临着转型升级的历史性任务,我省商业银行肩负着支持浙江经济转型升级与加快自身转型升级的双重责任.本文在论述我省商业银行转型升级应与浙江经济转型升级互动双赢时,提出了应把握好的三个契合点和三个关键点. 相似文献
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电子银行的出现不仅迎合了金融一体化、综合化的需求,也是商业银行持续创新、提高核心竞争力的需要,对加速商业银行向现代金融企业的转型有巨大推动作用,因而不断受到各家商业银行的重视。面对日益加剧的竞争形势,农业银行如何抓住发展电子银行的机遇,加速转型升级是一个亟待探讨的课题。本文通过剖析现阶段农行电子银行业务发展的缺陷,从构建电子银行品牌、加强人才队伍建设、完善营销考核、加强电子银行维护、提高电子银行使用率等几方面提出加快电子银行建设的策略建议。 相似文献
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傅家斌 《金融经济(湖南)》2015,(7)
随着我国互联网金融的推出和各企业内部控制体系的改革,作为商业银行中客户群体最广和发展相对滞后的农村商业银行面临着来自同行机构的竞争压力越来越大.因此,顺应时代和行业发展的步伐对于农村商业银行的长远发展是非常必要的.笔者将针对现阶段我国农村商业银行在互联网和银行财务管理转型方面存在的不足提出一些切实的对策建议. 相似文献