TPM推进中设备综合效率的计算问题

在全面生产维护——TPM的推进中,设备综合效率(OEE),已成为国际上公认的设备管理考核指标,它可以较全面地反映生产现场设备管理对设备效率的影响。 一、设备综合效率表述和计算实例 OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率其中 时间开动率=开动时间/负荷时间 负荷时间=日历工作时间-计划停机时间 开动时间=负荷时间-故障停机时间-设备调整初     

“设备维修”术语统一草案(五)

1.负荷时间 active time 工作时间工作时间指的是日历规定的休假时间外的时间,包括开动机械设备直接从事生产的实际工作时间和准备时间、设备故障时间、不合格品占用时间、待工时间等不开动时间的总和。     

“三好四会”是设备现场管理的根本

设备是企业维持和发展生产的重要物质基础。工厂目标的实现最终取决于生产现场,开拓和占领市场需要生产质优价廉的产品,而产量、质量和成本,是在现场生产过程中形成的,所以我们说“现场第一”。我公司是大量流水均衡生产,要求设备开动率必须保证生产计划的完成,减少设备故障停工时间,追求设备零故障,充分发挥企业全部物质技术基础的作用。为此,我们始终将设备现场管理作为设备     

浅谈设备综合效率的统计

设备综合效率的统计是一项十分复杂的工作,科龙配件公司推行TPM活动两年多,在设备综合效率统计方面曾走过弯路,后经过多次整改,到目前设备综合效率的统计与分析工作已规范化,对改进企业设备管理和提高企业效益起到良好的指导作用。 一、计算方法 1.设备综合效率=时间开动率×性能开动率×合格品率     

设备工程名词术语

故障停机率　breakdownrate考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标。其计算公式为 :设备故障停机率 =设备故障停机台时 /(设备实际开动台时+设备故障停机台时 )× 10 0 %设备利用系数　utilizationfactorofequipment设备在一段时间间隔内 ,实际使用与可利用的时间之比值。额定载荷　ratedload装卸设备在正常安全生产条件下满载作业时所承受的载荷。例如 ,起重机的额定起重量就是对其相关机构和金属结构进行计算的额定载荷。有时 ,某些机构的计算以电动机的额定转矩作为计算依据 ,也是一种额定载荷。净开动时间　netoperatin…     

设备工程名词术语

事故 (故障 )停机率　downtimeratioduetoaccident(failure)指事故 (故障 )停机时间与设备应开动时间的比 ,是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率的一个指标。事故 (故障 )停机率 =报告期内设备因事故 (故障 )停机台时 因事故 (故障 )停机台时 +设备实际开动台时 (设备应开动总台时 )× 10 0 %式中设备因事故 (故障 )停机台时是指设备自发生事故 (故障 )损坏时起 ,至修复后重新投入生产的实际时间。设备应开动总台时 =因事故 (故障 )停机台时 +实际开动台时。在其它条件不变的前提下 ,该指标越小 ,说明设备的可维修性能越好。设备…     

多类型科研生产设备的智慧运维管理实践

为提升科研生产设备时间开动率、降低非计划停机时间,通过采集数据、处理数据、状态分析、改善提升4个阶段助力智慧运维落地,实现设备能力提升。在改善提升阶段,通过非计划停机时间推移图进行统计分析,针对前3项影响因素开展改善,非计划停机时间减少42.6%。     

设备管理人员的定员定额及计奖问题

设备管理是企业整顿中的一项重要工作,生产设备要做到设备开动率高,故障少,维修占用时间少,维修人员少,以保证很好地为生产服务。为了加强设备管理,企业在落实经济责任制过程中,势必应对设备维修人员的定员定额及计奖问题进行研究,现就这个问题谈谈自己的看法。其中涉及的有些要求可能略高于一般标准。     

马钢煤焦化公司推行设备零故障管理

马钢煤焦化公司坚持走设备运行管理、技术改造和基本建设并重之路，积极探索和不断创新设备管理机制，全面提高广大设备工作业务水平和综合素质，围绕消除设备安全隐患、提高设备功能、提高设备利用效率、提高设备技术含量，推行全员、全系统、全效率和“零故障”管理，确保在线设备安全、稳定、经济运行，使主要设备可开动率达99％，主要设备完好率达100％．重大设备事故为0，事故故障停机率0．02‰。     

信息

马钢煤焦化公司提升设备综合效能马钢煤焦化公司以实现设备零故障、设备“二星级”管理为目标,以推进TnPM为工作重点,积极探索和创新设备管理机制,坚持设备运行管理、技术改造和基本建设并重,围绕消除设备隐患、提高设备性能、利用效率与技术含量,确保在线设备安全、稳定、经济运行。2005年主要设备可开动率达99.61%,主要设备完好率达99.69%,重大设备事故为0,事故故障停机率1.1‰,有力推动了企业生产能力、经济技术指标逐年提升。其主要做法如下:(1)减少故障,挖掘设备潜能。针对老系统主体设备老化、工艺配置偏低、设备满负荷连续运转,新…     

煤矿设备润滑现代化管理浅析

随着煤矿机械化程度不断提高,对设备润滑技术管理工作的要求亦越来越高,特别是引进的国外设备,有关设备润滑技术资料比较缺乏,往往造成设备安装后因没有合适的润滑油而不能开动,甚至用错油,造成重大机电事故,从而促使了人们对设备润滑工作的重视。 l、从磨擦学理论的发展为设备润滑提供理论依据 摩擦学通称为摩擦、磨损、润滑学,就三者的相互关系说:摩擦是本质,磨损是摩擦的结果,润滑是     

马钢煤焦化公司提升设备综合效能

马钢煤焦化公司以实现设备零故障、设备“二星级”管理为目标，以推进TnPM为工作重点，积极探索和创新设备管理机制，坚持设备运行管理、技术改造和基本建设并重，围绕消除设备隐患、提高设备性能、利用效率与技术含量，确保在线设备安全、稳定、经济运行。2005年主要设备可开动率达99．61％，主要设备完好率达99.69％，重大设备事故为0，事故故障停机率1．1‰，有力推动了企业生产能力、经济技术指标逐年提升。其主要做法如下：     

百年企业的设备管理创新

通过全面推行TPM管理,在设备维修维护费用没有增加的情况下,重点设备故障停时得到有效控制,主要生产设备完好率持续保持在95%以上。基本达到了提高设备完好率,提高设备开动时间,缩短故障修理时间,降低故障维修费用,进而更好地为企业生产经营服务的目的。     

面向21世纪的设备维修课题（二）——TLV咨询公司的对策

2.振动测定管理 振动网络和振动测头·振动代码系统 如果企业的经济效益受设备开动率所支配,那么,就越发提高了予知维修的重要性,因为予知维修是按振动的诊断结果来评估机械状态的。即使认识到了振动管理的有用性,但是,难以实际应用,可以说主要是在于所需要费用过高和进行测定作业所需人员过多问题而得不到很好推广应用。 设备停止运转时,如果不与很大的经济损失相联系,当然哪     

坚持设备综合管理提高企业经济效益

介绍湖北兴发集团公司结合实际，运用科学的管理手段和四新技术，通过标本兼治，创造良好的设备使用与维护环境，提高设备开动率，降低维修成本，确保企业效益增长和可持续发展的一些成功的管理经验。     

刍议企业如何对职工进行培训

有人说:“企业既人”.意思是,在企业资源中,“有机器、设备、资金、物资、技术、信息和人等各种资源,而人是其中最重要的资源.机器设备由人制造,靠人使用.这里所说的人,并非一般生理意义上的人,而是有一定劳动技能的人.随着科技的发展,劳动者的文化技术素质在企业生产经营中的作用越来越大.所以企业要想发展,要想在商品经济中立于不败之地,必须抓好职工的培训工作.     

型材成品台架系统优化升级

型材生产线收集台架系统存在结构不合理、强度刚性小等问题,经常发生消除链条频繁断裂、链轮崩裂滚键、链臂易变形开焊等设备故障。对收集台架系统进行优化改造,降低故障率,提高设备可开动率及作业率。     

把气流铺网技术用到机织物上去

用气流铺网技术制造非织造布已有25年的历史。Inter Spun公司1987年开始用水力喷咀处理非织造布。1995年开始,Inter Spun开动了工业化生产线,可以生产达到2米宽度的无纺布。 1998年Inter Spun决定售给BBA公司设备,与此同时还宣布了两项突破性的决定: ——批准把Inter Spun的专利许可给与纺织行业,便於用较小的生产线根据市场需要灵活地生产。 ——与Fleissner合作。Inter Spun与它的“AquaJet Spunlaee”设备配套使用,使生产效果达到最佳化。 Fleissnet是BBA公司为Inter Spun技术采用的“Aqua Tex Spunlace”产线的唯一供货商。     

有梦想、做实事——采访德国仙霸玩具制造集团中国合资企业董事长袁铃女士

采访袁铃女士并不是一件容易的事情,约了好多次,直到 出动了玩具界的老前辈,才找到这样的一次采访机会,所以见 到袁总的开场白也从我们的“牢骚”开始了: 《玩具世界》杂志记者(以下简称“记者”):袁总,您好。 我们知道您平时见着我们都挺和气的,也一直重视在市场上的 宣传工作,为什么一直都不愿意接受我们对您个人的采访呢? 袁总:其实真的非常不好意思。我也挺感谢你们的信任和 支持。不过就像您所说,我们更加重视的是我们的品牌在市场 上实实在在的表现。我们更愿意多花时间去“做”,而不是“说”。     

浅谈“设备净值增长率”指标的作用

“设备”净值增长率“是衡量企业设备发展水平的一个定量指标。本文论述了“设备净值增长率”指标的计算，“设备净值增长率”指标的作用，提高“设备净值增长率”指标的途径。