浅谈农行实行稽核派驻制后的问题与对策

农业银行稽核派驻制的诞生 ,如同改革中的新生事物一样 ,既有着强大的生命力 ,也存在着有待探索和完善的问题。本文就稽核派驻制目前存在的问题谈些粗浅的看法 ,旨在抛砖引玉 ,求教于同仁。一、亟待解决的稽核派驻制问题稽核派驻机构作为农行稽核监督体制中的基层单位 ,在探索保障稽核部门相对的独立性、权威性、超脱性 ,发挥整体稽核职能作用的工作中 ,还存在一些有待完善和解决的问题 :1、稽核体制待理顺。实行稽核派驻制后 ,稽核派驻机构在体制管理上存在着“既对上级行行长 (总稽核 )负责 ,又对本行行长负责”的严重逻辑错误 ,开展稽核…     

对基层央行实行派驻制监督管理机制的思考

对人民银行县支行实行派驻制监督管理机制,是人民银行总行加强县支行监督机制建设的一项重要改革。本文介绍了对县支行实行派驻制监督管理机制的实践做法和工作体会,充分反映了实行派驻制监督管理机制的优点,同时提出了要正确处理好中心支行与支行对纪检监察审计室的双重领导关系、不断创新工作理念和工作方法、加大对关键环节和重点岗位的监督、改进和完善"派驻制"模式、统一制订派驻制管理制度等进一步深化县支行派驻制监督管理机制建设的建议。     

对县支行实行派驻制监督管理机制的实践与思考

本文介绍了对县支行实行派驻制监督管理机制的实践做法,提出了进一步深化县支行派驻制监督管理机制建设的几点建议.     

实行审计派驻制应处理好五个关系

近年来，为切实防范和化解金融风险，不断提高审计工作质量和效果，推动业务经营健康发展，农业银行对省以下分支行内部审计体制进行了改革——实行审计派驻制。经过一阶段的实践。实行派驻后的审计工作更加复杂，要求更高。需要处理好以下五个方面的关系：     

抓派驻严内控求实效--中国农业银行湖北省三峡分行稽核派驻制运行情况调查

本文探讨农业银行稽核派驻制问题.     

台湾保险业内部稽核制度及借鉴

从20世纪60年代起，台湾地区保险业得到了飞速发展。到1998年，保险业的保费收入达到169亿美元，保险密度为774．6美元／人，保险深度是6．46％，成为世界新兴保险市场之一。在这惊人的业绩面前，完善的内部稽核制度功不可没。     

关于实行派驻制监督机制建设的思考

实行以派驻制为主的县支行监督机制,对派驻干部实行统一管理,有利于派驻机构保持相对的独立性,增强其权威性,强化派驻机构的监督检查职能,结合目前支行实际情况,建议从以下几个方面加强以派驻制为主的县支行监督机制建设。(一)确立派驻机构保障机制。一是严格纪检组长的配     

关于商业银行实施业务经理派驻制的几点思考

业务经理派驻制是近年来一些商业银行为加强所辖基层营业机构内部控制而推出的一项重要管理举措。本文以A银行为例简要回顾其实施业务经理派驻制运行情况,阐述了业务经理派驻制＂第一时间、第一现场＂管理的重要作用和意义,分析存在的主要问题,提出改善和加强业务经理派驻制的若干建议。     

对不实行派驻制的县（市）支行加强监督管理机制建设的思考

人民银行长春中心支行所辖五个县（市）支行由于管理半径、业务量不符合实行派驻制的要求，仍保持原有管理模式不变。为更好地了解和掌握不实行派驻制的县（市）支行的监督管理工作中存在的问题，以寻求科学合理的解决办法，我们对县（市）支行进行了一次全面系统的调研。调研中发现确实有一些问题值得我们去认真思考。[第一段]     

县支行监督机构派驻制的利与弊

目前,人行县支行的监督机构实行派驻制:人员由中心支行派驻,县级支行无权对人员进行调整;派驻机构的纪检组长兼总稽核仍由中心支行党委任命,也是支行党组成员。这样的安排,在实施监督工作时的好处主要有三个。一是有利于支行党组决策作用的发挥。纪检监察审计室实行派驻制,纪检组长兼总稽核参与支行党组的决策,为防范支行决策失误设立了一道屏障。二是有利于对党员领导干部特别是"一把手"的监督。实行派驻制,派驻人员与支行全体人员一起工作生活,对支行党员领导干部的日常行为能够及时了解,便     

商业银行会计主管派驻制实施初探

随着人民币业务的全面对外开放,我国金融市场全球化进程的不断加快,作为金融业主力军的商业银行,其面临的风险越来越复杂。金融界大案要案频出,社会影响强烈,科学、严谨、有效的内控机制日益成为商业银行合法合规经营、防范和化解金融风险的关键。为了积极防范金融风险,商业银行纷纷加强内部控制建设,如票据业务、抵质押物业务的物理集中处理,柜面业务操作的集中处理等,而会计主管派驻制作为一种简便易行、防范有效的会计内控措施,正逐渐被各家商业银行广泛采用。     

客户经理制--提高我国保险业竞争力的助推器

中国入世刚刚尘埃落定,外资保险公司就已经开始摩拳擦掌地向中国市场发起了进攻.面对外资保险公司的冲击以及业内日趋激烈的竞争,提高我国保险业的竞争力已经迫在眉睫.     

对目前稽核工作的一些思考

稽核审计的目的就是要通过内部审计稽核,达到监督、检查、评价、公证四项职能和揭露、防护、建设三大作用,谋求改进管理,从而提高经济效益。 然而近几年来所出现的一些现象,如违章违纪案件屡屡发生,大案要案触目惊心等。究其原因,因素很多,但与对稽核工作重视不够、人员短缺、素质低等问题分不开。为此,应适应形势要求,加强审计稽核职责。 1.加强人的思想教育。     

监察审计人员派驻制对基层国有企业内部控制制度有效实施的思考

现今国有企业基本上都建立和实施了企业统一的内部控制规范体系,对提升企业内部管理水平和风险防范能力起到了一定作用,但在具体实施时存在诸如一言堂,内部控制制度形式化等诸多问题也是不可回避的.使得合理保证企业经营管理合法合规,国有资产安全、财务报告及相关信息真实完整等内部控制目标难以真正实现.监察审计人员派驻制对国有企业内部控制的有效实施具有不可忽视的作用.本文通过对国有企业内控制度问题的研究,探讨监察审计人员派驻制对国企内控制度有效实施的重要作用.     

实施监督派驻制 防范国库风险——对县级国库事后监督模式选择的思考

本文通过对现有县级国库监督体系的剖析,提出可设置相对独立的监督主体,实施"派驻制"事后监督,以规避和防范国库资金风险,提高国库会计核算质量的建议。