培养顾客

创办于周年代的天津东亚公司，以生产抵羊牌毛线而闻名。当时，全国各地的毛城销路很不普遍，大多数妇女都没有掌握编织技术。针对这一情况，东亚公司为打开毛线销路采取的重要措施就是培养顾客。投产之初，公司就化巨资创办了以家庭妇女为对象的（方舟月刊）。刊物的内容有育儿常识、卫生知识、婚姻问题、夫妇之道、烹任知识。服装设计等，但最主要的是毛线编织技术和抵羊毛线的广告。且订费低廉，全年不过一元五角，还抵不上印刷费的一半。刊物的零售数最高每月达到一万二千余册，散布全国的订户达七八千户。同时，东亚公司还建立了编织技…     

壮哉“抵羊”

当一些企业纷纷把目光盯在与外资“联姻”上时,天津“老字号“抵羊牌”毛线仍高擎“民族名牌”的旗帜,自强不息,奋力搏击,1995年毛线销量和利税分别达6000吨和2100万元,均比1993年翻了一番,令人瞩目。一个人是要有点精神的。一个民族也要有点精神。老一辈的革命家为了中华民族的自强不息奋斗一生。他们高尚的品格向世人充分展示了珍贵的民族自尊心和不屈的民族气节。这是中华民族引以自豪的精神瑰宝。当然,党的改革开放、搞     

“毛线太阳”升起来──恒源祥的营销奇招

今天，作为上海万象集团的总商标，“恒源祥”已经成为一个覆盖绒线、羊毛织物、羊毛制品洗涤剂及其他相关制造业的知名品牌。但是提起“恒源祥”，人们的第一反应仍是──毛线。 创建于１９２７年的恒源祥商店，主营人造丝和手编毛线。１９８７年，刘瑞旗（现任万象集团总经理）加入恒源祥时，手编毛线市场正日渐式微，有人提醒刘瑞旗知难而退，另辟蹊径，刘瑞旗却回答说：“如果太阳不升起来，东边不亮西边也不会亮。”从此，“制造一个毛线的太阳，照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。 培养编织能手 不是没有人编织吗？恒源祥…     

恒罗百货 源发千祥——恒源祥品牌经营策略

提起上海万象（集团）有限公司,许多人也许不太熟悉,然而,说起恒源祥,恐怕是无人不知,无人不晓。几年来,在中央电视台黄金时段播出的“恒源祥,绒线羊毛衫”和一个女童“羊羊羊”的童声都给人留下了难忘的印象。更令人刮目相看的是,由于实施正确的品牌经营策略,在1997年,恒源祥的毛线产量就达到了万吨,成为全国最大的毛线生产基地。先造品牌后出产品恒源祥创建于1927年,原来是上海南京路上一家以经营毛线为主的老字号商店。仅有一百多平方米的面积。据说,恒源祥的名称来源于其创始人沈莱舟先生所钟爱的一副对联：恒罗百货,源发…     

品牌经营八件事

从九十年代初开始，中国市场进入品牌竞争时代。品牌经营，就是把品牌作为商品、无形资产和资源来经营。品牌经营要做好八件事：一、创品牌确立牌子的关键是商标。商标要有文化内涵，如“红豆”衬衫，由于借用了古诗“红豆生南国”、“此物最相思”的寓意，从而使商标包含了情感。商标也要有涵盖能力，不能限制发展。比如“活力28”洗衣粉，商标的涵盖能力就受限。他们想发展新的领域，但是如果用“活力28”作为矿泉水的商标，消费者就不敢喝了。后来，他们取名叫“活力”矿泉水，比较好地解决了这个问题。“豪门”这个牌子就比较好，它的涵…     

论经济与文化

关于文化与经济的关系问题，近年来引起人们越来越多的关注。人们讨论商业文化、企业文化以及最近报刊上讨论“洋商标”、“洋店名”盛行问题，都涉及文化与经济的关系问题。我自己也写过一些短文谈这个问题。因为我是研究经济的，对文化是外行，所以侧重于从经济的角度、从文化对经济的影响、经济中的文化问题的角度来思考这个问题，也许可供他人参考。什么是文化？人们很难给出一个确切的定义，我曾在一篇文章中谈过如下看法：按照《现代汉语词典》的解释，文化是“人类社会历史发展过程创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如…     

怎样识别毛线

怎样识别毛线?内行的人从数字品号上便可辨识。 毛线的商标系在毛线与绞上,标签上面印有3位数。第1位数字代表毛线的原料,从0至9共有10种。后两位数越大、纱就越细,每小绞的圈数就越多,纺织衣服用料也就越省。如果三位数     

农民工身贴“商标”闯天下

商品有商标司空见惯，可你见过人也贴“商标”的吗？今年一开春，从河北省魏县外出打工的农民工个个胸前都戴着一个印有“实打实”字样的徽章，身上背着县劳务输出办公室配发的印有“魏县劳务”字样的背包，精神抖擞地走出家门。这个劳务输出大县，就是要让农民工“贴”上这个“商标”，创出优秀的劳务品牌。     

商标的背后

世界著名企业松下，1986年开始在日本使用“Panasonic”商标，从单词本身解释，“Pana-”表示“全、整个、总之”。“-sonic”意为声音，整个词表示所有的声音。一开始Panasonic这个商标是用于音频设施的。松下还有一个品牌是National，在很多空调上可以看到这个标志。现在因为Pansonic最有名，远远超过了National，所以人们一般以Panasonic代表松下的全部产品以及企业本身。     

恒源祥令人拍案惊奇

今天，“恒源祥”已经成为一个覆盖绒线、羊毛织物、羊毛制品洗涤剂及其他相关制造业的知名品牌。创建于１９２７年的恒源祥商店，主营人造丝和手编毛线。１９８７年，刘瑞旗加入恒源祥时，手编毛线市场正日渐式微，有人提醒刘瑞旗，他却回答说：“如果太阳不升起来，东边不亮西边也不会亮。”从此，“制造一个毛线的太阳，照到哪里哪里亮”成了恒源祥最响亮的一句口号。 培养纺织能手 从１９９５年起，恒源祥先后组织专家就两个课题进行专项研究，一曰“绒线纺织与少年儿童心理和智力发展间的关系”，一曰“绒线纺织与防治老年痴呆症的关系…     

商标与历史

商标与历史房山随着市场经济的发展和全社会商标意识的普遍提高，我国的注册商标数迅速增长，现已超过了４２万件。当我们架起历史的“长焦距镜头”，把眼光延伸到那逝去的年代，从这商标的海洋中去观察那久远的商标时，所看到的不只是商品、企业，也看到了一个历史的缩影...     

抓住商机 及时注册

有这样一个说法：如果有一天一把大火把可口可乐公司全烧光了，它的商标还可以卖700亿美元。700亿美元，是“可口可乐”这个世界第一大品牌的价值。从这个角度来说，商标是企业价值的另一种体现。     

“无形资产”价更高

报截,几年前“美加净”商标在中国大地已小有名气,美加净系列化妆品是国内市场抢手货。可是天有不测风云,当美加净嫁接为合资企业后,该驰名商标立即被洋老板打入冷宫,代之而起的是“露美庄臣”,国内企业培育起来的“一代娇子”就这样夭折了,如今洋商标经过数百万元的广告费养育,已金榜有名,而美加净则渐渐地被人遗忘了。无独有偶,最近笔者到企业调查,也发现了     

生产企业自营出口"免、抵、退"有关涉税业务的处理

我国从2002年1月开始对生产企业自营出口在税收制度上全面实行“免、抵、退”税政策。“免、抵、退”税是国家为鼓励和规范企业自营出口业务的一项举措。自营出口业务涉及国家政府部门多、国家有关法律法规较多，在实际运行中要涉及海关、外汇管理部门、银行和税务等部门，其会计处理较为繁复杂。从实际工作的可操作性方面来看，涉税业务贯穿于整个自营出口经营的全过程，只要在实际工作中抓住涉税业务这个主线，则必将使“免、抵、退”税的会计业务脉络清晰。易于操作。     

牛、牛、牛恒源祥为品牌注入新活力

“恒——源——祥，羊、羊、羊”。简单的一句话挽救了一个企业，成就了一个品牌。连续三遍的重复，开创了厂告的一种新方式，被称为“恒源祥模式”。这个广告语一用就是10年，可爱的童音“羊、羊、羊”成了恒源祥广告的记忆点。     

政策风标

一批法律法规开始实施5月1日，经济民生领域一批重要的法律法规正式施行，新版《商标法》不仅明确禁止了恶意抢注商标行为，还将恶意侵权商标的赔偿额度上限从50万元提高到300万元；同样加强监管的还有婴幼儿奶粉行业，被称为“最严洋奶粉新规”的进口乳制品新规落地，未经注册的境外生产企业的婴幼儿配方奶粉不允许进口。     

析一例注册商标侵权案

1992年，上海市工商行政管理局查处上海市XX金笔厂（以下简称xx金笔厂）侵犯“HERO”注册商标专用权案件时，发现该厂生产的铅笔尖除使用上海英雄金笔厂在台笔、笔尖等商品上注册的“HERO”商标外，还使用了“HERB”，“HERD”两个外文字母商标。经查，XX厂从1991年1月起至案发时止，     

为入世老字号重金悬赏取“洋名”

据中央人民广播电台《午间半小时》报道：重庆土生土长２０年的露凝香食品公司想给自己取个“洋名”，并且重金悬赏６０００元。 该公司董事长黄世雄解释说，在１０月参加北京国际贸易投资洽谈会的时候，当时和外商洽谈太爷鸭的出口和食品加工合作，生意是谈成了，但是“露凝香”３个字老外怎么念都拗口，所以萌生了取“洋名”的想法。他说，打人中国的洋货几乎都有一个好听的中文名字，像“奔驰”、“宝马”、“可口可乐”，而中国绝大多数名牌商品，包括“长虹”、“嘉陵”都没有英文商标，难以在国际市场上走红打响。他还认为，“入世”…     

上海三枪（集团）有限公司

上海三枪（集团）有限公司是以生产“三枪”牌针织服装的品牌集团，“三枪”商标诞生在30年代，成长在80年代，腾飞在90年代，在几代三枪人的苦心追求精心培育下，使“三枪”老牌脱颖而出，     

“免、抵、退”税计算方法和会计处理剖析

我国对生产企业自营或委托外贸企业代理出口，除特殊规定外，增值税一律实行“免、抵、退”税管理办法。虽然“免、抵、退”税管理办法思路独特，但在我国征税税率和退税税率不一致，特别是有进料加工、国内免税购进原材料的情况下，公式复杂，令人费解。笔者拟从“免、抵、退”税概念出发，剖析“免、抵、退”税计算方法和会计处理。