烟草企业内部沟通软件开发刍议

文章探讨了企业内部的沟通问题,说明了开发一款企业内部沟通软件的必要性。同时,介绍了企业内部沟通软件的主要功能和开发过程中的注意事项,以及企业内部沟通软件的使用前景。     

浅议现代企业管理中的内部沟通

沟通困难是现代企业存在的普遍问题，了解组织内部的沟通方式、领导的沟通风格以及企业运行中存在的沟通问题。有助于企业内部的有效沟通。     

浅析企业管理内部有效沟通

本文对企业管理中的有效沟通进行了简要阐述。笔者首先说明了有效沟通的重要性,进而分析了企业沟通中可能存在的障碍,最后针对这些障碍,就如何在企业内部进行有效沟通举出了四点对策。     

企业内部的沟通与协调

企业内部有效的沟通与协调是企业发展的关键,针对企业部门之间沟通与协调存在的问题,提出采用无边界沟通,扩大沟通途径;加强总分关系、上下关系、左右关系之间的沟通,避免"企业病";利用网络技术等方法提高企业内部沟通与协调的效率。     

浅议如何实现企业内部的有效沟通

沟通是管理活动的重要组成部分,在当今时代显得尤为重要,文章首先分析了沟通的作用,然后就影响有效沟通的障碍因素提出了解决障碍的对策以实现企业内部的有效沟通。     

高新技术企业采购管理中的沟通刍议

高新企业设备原料所具有的专用性强、技术要求复杂、供货商不稳定等特点,凸显了采购工作中全方位沟通的重要性。如何建立和营造企业内部技术部门和商务部门之间、以及供需双方和谐通畅的沟通渠道?在沟通中如何有效保护企业知识产权?提高采购流程的效率并有效监控?这些均是高新企业采购管理中面临的难题。作者根据自己在中关村某高新企业从事采购管理的实际体验,对此进行了分析探讨,并提出对策意见。     

企业内部有效沟通实现途径初探

沟通存在于企业管理的每个环节,有效的沟通能够使企业上下级人际关系和谐,并能及时发现和解决企业中存在的问题,对企业的生存与发展十分重要。文章分析了企业内部存在的沟通问题及其产生的原因,并在此基础上提出完善企业内部沟通机制的有效途径。     

浅谈内部沟通和顾客沟通

内部沟通(5.5.3)和顾客沟通(7．2.3)是ISO9001：2000版新增的两个过程。在组织贯标和审核实施中，由于对这两个过程的内涵和重要性认识不够充分，对它们的内容和实施要求不明确，相对是一个薄弱环节。根据笔者在审核中的一些学习体会和案例，在此对这两个过程的内涵和重要性提出一些粗浅的看法，以供参考。     

如何做好企业内部沟通工作研究

沟通是信息传递的载体,企业内部沟通是企业重要信息的载体。做好企业内部沟通工作,才能使企业健康发展。本文先是分析了企业的现状,然后阐述了企业内部沟通的问题,最后从两个方面阐述了如何做好企业内部沟通工作。     

建立内部有效沟通 构建和谐企业

一个企业在现代社会里,到底凭什么准则得以不断发展、强大,企业的的愿景、目标怎样才能不断清晰、提升并能得到落实执行?这些都是值得任何一个企业始终都要认真思考的重大问题。这些问题作为管理者要每日思考、精炼,脑海中要有清晰的构图。愿景的架构,战略目标的实现,需要凝心聚力,营造提炼优秀企业文化,形成核心价值观念,构建一种整体和谐的企业氛围。吴忠仪表提出"顾客、员工、吴忠仪表"三个用户的理念,那么,一切工作都要围绕满足"三个用户"来开展。     

企业内部控制的新进展

内部控制是现代企业管理架构的重要内容,是企业持续发展的制度保证。COSO报告提出了企业内部控制的总体框架,是企业内部控制理论的深化和实践的最新发展。文章介绍了企业内部控制的内涵、构成要素和整体框架,并对COSO报告进行了全面评述。     

烟草企业内部控制环境的问题及改善措施

随着企业内部控制理论研究的不断深入,人们对内部控制环境也越来越重视。控制环境决定着一个组织的基调,它影响着整个组织内工作人员的控制意识并且是其他控制要素的基础。通过对烟草企业内部控制环境的现状及存在问题进行系统分析,指出了烟草企业内部控制环境的缺陷,并提出了相应的对策建议。     

基于组织内外系统的物流企业沟通管理研究

以Huseman与Alexander沟通模型为基础,结合其他学者关于组织系统与沟通模式的研究提出模型,并将其应用在受内外系统影响较大的物流企业组织中,然后以192名各类物流企业员工为样本,进行数据分析。由分析结果可知,在物流企业中,沟通模式与工作任务可分析性、工作任务的变异性、人际意识、同质性等组织内外系统因素有关。最后建议在不同因素影响下,应该采用不同的沟通模式,进而提高物流企业组织结构的沟通效率。     

烟草商业企业物流定额应用

近年来,烟草商业企业物流基础设施建设和技术水平发展迅速,对物流管理提出了更高的要求。由于缺乏底层数据的支撑,物流精益管理难以找到精准的着力点。基于此,W烟草物流分公司建立物流定额体系5个定额类别,对物流岗位设置、物资管理和成本管控等设置量化指标,合理配置物流资源,提高物流管理水平,实现物流精益管理。     

烟草工业企业信息化与内部物流整合发展研究

在这个瞬息万变的信息化时代,企业信息化已经渗透到企业的日常经营过程中,信息化的实现使得企业的生产效率迅速提升。文中主要研究信息化对内部物流整合发展起到的革命性的作用。通过介绍企业信息化战略规划和企业信息化发展历程和新要求,利用文献归纳总结与对比分析方法对烟草行业信息化未来的发展趋势进行研究,并提出了五个方面的趋势,这些对企业未来的发展都有一定的指导作用。     

企业内部施工技术与管理

随着生产的发展,技术水平也在不断提高,技术在生产中的地位和作用也就越来越重要。中国加入世界贸易组织后,很多先进现代的施工技术和新型材料得到广泛的应用。由于加入WTO,各项活动与国际接轨后,对企业内部的施工技术与管理提出了更高的要求。企业施工技术与管理在一定层次上决定着施工单位的盈利与否。因此,本文就企业内部施工技术与管理进行了探讨与研究。     

现代企业内部控制问题浅析

现代企业制度下,企业可持续发展必须要有健全、有效的内部控制做保障,目前我国企业的内部控制还处在不断完善的过程之中,内部控制的开展还存在一定的问题,文章从企业内部控制存在的问题分析入手,对加强企业内部控制提出了几点看法。     

析内部审计在企业管理中发挥作用的途径

面对新的发展机遇，内部审计在企业管理中发挥作用的途径是：变革企业制度安排，提高内部审计地位；依托信息网络技术，建立立体审计网络；采用先进的审计方法；调整审计范围及重点。     

基于软件开发企业的客户关系管理浅探

软件开发产业的迅速发展,供过于求的软件开发买方市场已经基本形成的背景下,基于网络的客户关系管理在解决企业和客户之间因交流不够而产生的问题,提高产品质量,实现客户服务与关怀,提高客户的满意度与忠诚度,发掘更多的潜在客户,对订单进行分析预测等具有重要的意义.文中试就CRM在软件开发企业的应用做初步的探讨.     

从三种竞争战略看中国烟草物流企业的发展

国家烟草物流大市场的建立已是大势所趋。未来几年内,国内烟草物流行业必将风起云涌。烟草物流企业如何制定适合自己发展的竞争战略,已是当务之急。本文从波特的三种基本竞争战略入手,初步探索了现有烟草物流企业的发展之路。