长沙卷烟厂的电子商务平台

长沙卷烟厂诞生于1947年,随时代的进步不断发展壮大,自1984年长沙卷烟厂(文中简称"长烟")被推上了企业改革与发展的快车道,无论是其产品、服务、还是企业文化都在国内烟草行业中稳居前列.但是,作为我国第一家上市的烟草公司,进年来由于企业改革和国家对烟草业的政策性限制,互联网的发展等等因素,长沙卷烟厂在销售方面仍然出现了种种问题.     

广州标致：文化冲突的牺牲品

在合资企业里,最要命的是文化差异"合作双方应当在对文化共性认识的基础上,建立起共同的价值观和强有力的企业文化"既然双方达成合作,也应在管理上适当进行变革与融合,达成默契,尽可能地减少摩擦与冲突     

白沙一个飞翔的品牌——专访白沙集团总裁、长沙卷烟厂厂长卢平

“白沙“是什么?是一个靠香烟而飞翔的“金色品牌“,是一个与文化水乳交融的“时尚符号“。而支撑白沙品牌的是什么?是其核心企业——长沙卷烟厂特有的品牌价值理念。早就听说“长烟“厂长卢平是位颇有个性的女帅,而     

寻求"品牌双赢"文化

在跨国合作经营中．往往以一方企业品牌占据主导地位，更多的企业品牌则在合作与联盟中逐步消失了。然而．世界知名品牌雷诺与日产的合作，通过建立战略设计与有效技术管理的合作关系，相互尊重各自品牌文化，从而创造出持久的品牌双赢价值。     

高职教育校园文化与企业文化对接研究

高职院校的教育模式创新为校企合作提供了良好的发展机遇,高职院校通过校企合作提高了学生的就业率,校企之间的合作是双方文化对接的体现,高职院校通过引入企业文化构建具有高职教育发展特色的文化。本文主要是就目前高职教育发展的发展特点,分析高职教育校园文化与企业文化对接的意义,并且探讨校园文化与企业文化对接的途径,以此说明通过校企文化之间的对接,实现高职教育人才培养目标。     

浅析校企合作组班办学对高职专业文化建设的影响

本文分析了高职院校校企合作组班办学对专业文化建设的影响,提出应当通过深化校企合作拓展专业文化建设的内涵,促进校企双方的文化交流与融合,提高专业文化建设的层次,推动高职院校专业文化建设的发展。     

从日本文化看日本商人的谈判策略

中日两国一衣带水,在地理、历史、文化等方面既有相似性,也有差异性,使得双方在交往沟通中既有相互理解的一面,也有摩擦冲突的一面。在对外经济蓬勃发展的当代中国,东南沿海中小企业与日本企业建立起了方方面面的合作关系,这其中离不开商务谈判活动。商务谈判中有合作也有竞争,需要灵     

仓储零售商与供应商的合作模型研究

通过构建仓储零售商与供应商的合作模型来解决双方的冲突现状，基于信息共享、联合决策以及激励机制构建模型。论证双方在这三方面合作的必要性，即无论从商品的售价、订货量方面，还是从双方的利润方面，合作后都较合作前有了很大程度的改善。作为双方的决策依据具有一定的现实意义。     

长沙城市会展品牌定位探讨

文章探讨了长沙城市会展品牌定位的迫切性,并依据长沙城市形象定位,及对长沙文化产业、现有文化会展品牌的分析,阐述了将长沙会展业定位为文化会展城市的理由。     

文化融合对于降低企业并购风险的重要性——从小天鹅公司资产重组和文化重组谈起

一、小天鹅公司资产重组和文化重组的实践以小天鹅公司并购武汉荷花洗衣机厂为例,几年来小天鹅在湖北省和武汉市政府的支持下,对武汉荷花洗衣机厂采取“输出管理”、逐步进行“文化磨合”的方法,走出了一条企业文化重组的新途径。重组的背景“小天鹅”与武汉“荷花”合作具有中国特色,这种合作是在跨地区的国有企业之间进行,不仅仅是一种经济行为,更有丰富的文化内涵。既不是拉郎配,也不是凑热闹,而是平等互利,是双方共同愿望的结合。武汉荷花洗衣机厂曾经是国内十大洗衣机厂之一,后来由于经营不善,成为武汉市亏损大户。李建民厂长针对当时“荷花”产品的市场萎缩、品牌竞争力下降、企业资金短缺     

卷烟品牌合作双方通风率测量系统差异性分析及运用

文章为比较在卷烟品牌合作生产过程中,合作双方卷烟通风率指标测量系统的偏倚,将样品进行均匀性检验,合格后以样品分割的方式考察合作双方实验室通风率测量系统的差别。参照格拉布斯(Grubbs)法对组内数据进行异常值检验,运用minitab软件进行量具和线性偏倚分析,结果显示:品牌合作双方通风率测量系统存在偏倚,并求出偏倚的线性回归拟合方程式为y(偏倚)=-1.2673+0.042222x(参考值),根据该方程得出不同测量点的修正值。     

长株潭城市群旅游发展的营销策略探析

长株潭城市群是湖南省经济实力最强、发展水平最高的核心经济区,旅游资源丰富,区位优势明显,但目前长株潭城市群还没有形成鲜明的旅游形象、资源整合度低、没有培育出有竞争力的品牌产品,它极大地影响了三市的旅游发展。实现长株潭城市群旅游发展的飞跃,必须从旅游产品的营销、旅游形象的策划和旅游促销策略上予以完善。     

天津文化产业品牌建设及策略研究

首先论述了天津文化产业品牌建设的价值与现实意义;其次分析了天津文化产业品牌建设的区域资源优势;再次剖析了天津文化产业品牌建设存在的问题;最后提出了天津文化产业品牌建设的发展策略:树立文化品牌意识,加强知名品牌宣传;优化文化资源配置,打造文化产业集群;关注市场需求导向,推动消费结构升级;完善产业创新机制,培育文化产业人才。     

文化差异对品牌商标翻译的影响探析——霍夫斯坦特之“共同心理程序”与刘宓庆之“文化心理”论

在产品走国际化路线的过程中,精准的商标名称翻译无疑是打开国际市场之门的一把闪光的金钥匙。本论文引进文化大师霍夫斯坦特之"共同心理程序"与知名翻译家刘宓庆之"文化心理"论,结合几种基本翻译法的应用分析以及品牌商标名称设计及翻译的相应理念与原则,阐释文化差异对品牌商标名称翻译所产生的影响,并归纳总结出商标翻译过程中应遵循的原则及如何选择正确翻译法以避免文化差异所带来的负面影响。     

历史文化名城特色研究--以长沙市为例

以实证研究的方法,对历史文化名城特色的有关问题进行了探讨.第一部分研究了如何分析和把握名城特色的问题,提出了分层面分析的思想和方法,并在此基础上对长沙市历史文化名城特色进行了具体分析;第二部分研究了名城特色的继承和发扬问题,并结合长沙市的具体情况,对如何继承和发扬其名城特色提出了自己的设想.     

传统手工艺文化产品的品牌策略——以知识产权营销为视角

作为非物质文化遗产重要组成部分的传统手工艺文化产品具有鲜明的知识产权属性。经营者应重视其知识产权效益,增强品牌意识,为其树立品牌形象。     

Collective Action and the Sustainability of Co-Production

Abstract

This article addresses the sustainability of citizen/user participation in the provision of public services, often referred to as co-production. Co-producing public services not only promises to limit cost, but it also requires a change in the relations and behaviour of public servants and citizens/users, in order for the latter to make a long-term commitment to co-production. The article notes that Olsen proposes two logics of collective action, not just one. Focusing on small group interaction can provide an important strategy for achieving sustainable co-production, particularly of enduring welfare services. However, Ostrom criticizes too simplistic approaches based on size alone for promoting social cooperation in collective action situations. She proposes seven structural variables of importance in resolving social dilemmas. Several of them can also be perceived as factors that facilitate sustainable citizen participation in co-production. Some additional factors are also considered important for sustainable co-production, like the nature of the service itself, organizational diversity, a dialogue between the staff and clients, and facilitating small group interactions in large organizations. This article concludes that governments should develop more flexible, service-specific and organization-specific approaches for promoting co-production, rather than looking for simple ‘one size fits all’ solutions to the challenges facing public service delivery, particularly of enduring welfare services. It also proposes a research agenda on sustainable co-production.     

A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the social innovation journey

Abstract

This article presents a systematic review of 122 articles and books (1987–2013) of co-creation/co-production with citizens in public innovation. It analyses (a) the objectives of co-creation and co-production, (b) its influential factors and (c) the outcomes of co-creation and co-production processes. It shows that most studies focus on the identification of influential factors, while hardly any attention is paid to the outcomes. Future studies could focus on outcomes of co-creation/co-production processes. Furthermore, more quantitative studies are welcome, given the qualitative, case study, dominance in the field. We conclude with a research agenda to tackle methodological, theoretical and empirical lacunas.     

(Co)-Contamination as the Dark Side of Co-Production: Public value failures in co-production processes

Co-production is associated with the expanding role that citizens and other third-party actors assume in the development and delivery of public services. While there are benefits to co-production, there are also challenges. This study draws from the marketing literature on value co-destruction to describe the processes in co-production of public services that can negatively affect public values from regular producers and users. We refer to this public value failure as co-contamination. Two case studies are used to explore some of the ‘dark sides’ of co-production. Our analyses reveal the co-contaminating aspects of this process and offer implications for public managers.