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成功的公司离不开成功的人事经理。然而,人事经理怎样经理自己? 人事经理怎样给自己的职业定位某公司杜先生问: 我从事人事工作已经5年了,曾经为公司制订过各岗位员工的职业发展计划,但是我却对自己的职业发展没有信心。人事工作在很多人眼里只是一种“打杂”性的 相似文献
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美国企业管理界大师史考特·派瑞博士曾经说过:“未来市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才。”尤其是优秀的高级管理人才,更是极为稀缺的资源。目前我国职业化的经理人短缺已成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。尽快建设一支真正的职业经理人队伍,已成为我国企业迎接加入WTO的挑战,加快发展的必然选择。然而,令人费解的是,近年这种稀缺的资源却出现了一系列与市场经济飞速发展不和谐的现象:要么职业经理人纷纷被老板解聘,要么便是职业经理人纷纷跳槽。这到底是怎么回事?一、职业经理人跳槽现象分析近来,国内某些行业… 相似文献
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在一次招聘“培训总监“这个职位的时候,有一位应聘者的简历让我有所留意,他的职业发展过程是这样的:某电脑培训学校担任网页培训师,某大型人才市场担任培训主管,西门子某变压器公司担任高级培训主管,每个阶段约两年的工作时间,并且考取了一些国际性高级培训师证书。他的学历也不低,是在中山大学读的大专和本科,专业是汉语言文学而且 相似文献
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职业高原现象是当今企业和个人所面临的一个普遍现象。职业高原可以分为结构高原、内容高原和个人高原。导致职业高原的原因有很多,大致可以分为社会因素、组织因素、家庭因素和个人因素。职业高原本身并不一定是一件坏事,不同个性的人看待和应对职业高原的方式也是不一样的。当我们面对职业高原现象时,必须有积极乐观的心态和正确的应对方式。 相似文献
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信息系统职业从事信息系统职业的人常是在一家企业或单位的信息系统部门工作。信息系统部门负责管理三个领域的运作:数据处理、数据库存储及数据通信。在规模较大的企业、单位,每个领域都会设立一个独立的信息系统单位,拥有自己的主管。在主管下面,每个领域又都有一名或多名管理员:系统管理员负责数据处 相似文献
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五年之内。我们部门已经有三任经理离职了.这个月新上任的主管还是和以前的经理一样.把自己以前信赖的原班人马都招进我们部门。我觉得自己可能永远也不会有上升的空间了。作为一个职业人我还是在认真做好自己的本职工作.但说实话.我内心里总是充满了失望的情绪。是不是我真的该换一家企业了? 相似文献
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当前民营企业的老板,普遍有一种想把事业做大,打造著名品牌企业的野心,所以他们通过各种途径,寻找能为自己的事业带来跳跃性帮助的高级管理人才,但同时他们也存在一个迷惑:该如何选择和引进职业经理人?老板们在任用职业经理人上存在着几大严重的问题,如职务位置安排不当、信任度把握不准、期望值过高等,从而导致企业没有效益、经理人没有业绩,最后大家不欢而散. 相似文献
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职业高原(Career Plateau),简单地说,就是个体职业生涯中的一段“停滞期”。职业高原就像一种病,个体或组织之所以“患病”,就是因为他们太眷恋自己的舒适区(Comfort Zone)。 相似文献
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把你的公司嫁出去 总被引:1,自引:0,他引:1
我曾经先后创建过两家公司,分别叫做Medical Optics和ChironVision。从此以后我也成为一名职业的风险投资人,专门帮助企业进行新的投资和创业。我的经验使我坚信一个常理:生女终有嫁女时。当你开始倾注心血创业的时候就应该想好自己的退路。 当然要申明的是,许多公司在创建过程中是不考虑退出的,至少在可预见的将来不存在这个问题。比如传统的家族企业的使命就是专注于创造现金流,绵绵不断地维持企业的运作。老板在公司在,他们不需要退出战略。 然而,还有很多企业家希望他们的事业能够飞速成长,能够给他们和股东带来大把的财富。这个过程,就像 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2005,(9)
一年前我曾经为一位企业家因诚信而发财、发达,有感而发地写过一篇主编寄语,叫“诚信是金”。前不久,我作为专家参加评审一家企业关于提高“企业发展品质”的管理创新成果,其“企业发展品质”除了指产品品质之外,更强调的是企业的诚信,企业的伦理,企业的社会责任,为了子孙后代,斥巨资涵养水系,净化环境,企业赢得了社会的尊敬,也增强了自己的生命力。 相似文献
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我是萧山本地人,准确地说,是萧山"乡下人",因为我生活的地方叫宁围,一个类似城乡接合部的地方。我今年27岁,毕业很多年,工作也很多年,曾经离开过萧山,因为想去看看外面的世界。在不同城市闯荡多年后总觉得生活中缺少点什么,于是我决定回来,来寻找这种缺失感。很幸运,借着萧山众多企业,也凭借多年在外打拼回来的经验,我很快就找到了一份适合自己发展的工作,然后一直沿着自己的职业方向工作到现在。再然后找了一个土生土长的"对味"的人结婚、生子。所以对现在的我来说,萧山有爱人,有至亲至爱的朋友,有一份不错的工作,所以也没有再离开的理 相似文献
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王国宇 《企业管理(北京)》2009,(12)
我曾经参加过一个企业界的顶尖精英聚会,席间聊到为什么职业经理人很少成大老板?大家各抒已见,其中一个朋友答道:职业经理人都是高智商,高情商,但老板往往是胆商第一.朋友的话一出口,大家拍案叫绝! 相似文献
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也许你对目前的工作越来越感到心烦,也许你感到自己与主管的关系日益紧张、越来越不合拍,也许你为自己选择目前的这一职业感到迷茫,也许你因为你的企业正在被其他企业购并而面临失业下岗的风险。面对这些迹象,你却仍在目前的岗位或职业上苦苦挣扎,希望能侥幸逃过“劫难”。其实,这些迹象都已表明你该主动采取行动另谋职业了。 相似文献