也论国有大中型企业的活力之源

也论国有大中型企业的活力之源陈良坤我国国有大中型企业与近几年来成长起来的乡镇、集体企业以及“三资”企业相比，在市场竞争和结构调整方面缺乏活力和应变能力，而且在“经济高速增长”中隐含着的某些问题逐步显露出来。约三分之一的国有大中型企业仍没有走出困境。究...     

谈国有施工企业如何“走出去”

近年来,国有施工企业在我国的经济发展建设中发挥着重要作用,改革开放以来,我国国有施工企业一直在不断发展壮大,国有施工企业的生存与发展直接关系到国家经济发展的质量与速度。而“走出去”战略正是国有施工企业向着做大做强迈进的最佳选择。本文通过对国有施工企业的现状着手,分析其对外发展所面临的困境,从而提出相关策略,为国有施工企业如何“走出去”提供帮助。     

如何加强施工企业财务管理

建筑施工企业的发展对拉动内需、促进国民经济生活水平的增长有着很强的促进意义。然而又一部分,尤其是国有施工企业由于历史原因等,在财务管理方面还存在着低效、管理不严这类问题,严重阻碍着企业的发展。本文分析了加强财务管理对施工企业的重要意义,以及如何加强施工企业的财务管理。     

借鉴国外经验开展海外企业诊断

改革开放以来我国海外投资企业发展很快。据官方统计,目前我国对外直接投资金额累计达50多亿美元,拥有境外投资企业5500多家,中央和地方形成了一批具有强大竞争力的大型外贸、生产、金融型跨国公司和跨国企业集团。这些跨国公司和跨国企业集团是我国进入国际市场的“旗舰”,发挥出国内中小型所无法比拟的竞争优势和强大的身体力行。在我国海外企业迅速发展的同时,也存在着许多问题,这些问题集中表现在以下几方面：（1）部分海外企业效益不理想。（2）国有资源流失严重。（3）关于对海外企业的管理问题。（4）海外投资财务管理制订不健全。（5）人事制度僵化。（6）在海外企业的宏观管理方面,也存在诸多问题。     

国有大型企业集团招标管理工作探究

国有大型企业是我国经济的重要组成部分,也是我国经济发展的支柱产业.在当今的经济发展背景下,我国的国有企业,尤其是国有大型企业不断朝着多元化的方向向前发展,国有大型企业在采购方面的重要性愈加显露出来.我国大型企业集团的采购工作主要包括两个方面,即新增固定资产的投资采购以及生产材料与固定资产的更新采购.具体而盲,我国的新增固定资产的投资采购要尝试着不断按照国家法律法规的标准进行招标.为了更好地促进交易工作的开展,从而更好地降低国有大型企业集团的采购费用,我们应该在国有大型企业集团的招投标机制中积极采取有效措施,着力解决交易双方的信息还存在的一些不对称等方面的问题,继而更好的将国有大型企业集团的招标工作推向公开、公平、公正,这样做不仅可以有效地防止国有大型企业集团内腐败问题的产生,还可以更好地促进我国国有大型企业的可持续性发展,继而更好地带动我国经济的不断发展.     

国有林业企业财务管理存在的问题与对策探讨

林业产业是我国的绿色产业、低碳产业,具有良好的发展潜力。国有林业是我国经济的重要组成部分,为生态文明建设、改善生态环境作出了重要贡献,但存在着发展质量不高、经营粗放等问题。国有林业企业的财务管理,长期存在着诸多不完善的地方。文章就国有林业企业在财务管理方面存在的五个突出问题进行分析:资金安全监管不力、对外负债过度、投资项目超支严重、预算管理不完善、财务部门作用弱化。最后,针对五个突出问题,探讨相应的对策。     

如何搞好国有铁路施工企业人力资源管理工作的探讨

针对我国国有铁路施工企业人力资源管理的现状,详细阐述了如何搞好国有铁路施工企业人力资源管理工作的措施,为解决国有铁路施工企业人力资源管理工作积累了新的技术资料。     

项目党建应注重六个方面的建设

项目党建是国有施工企业党建和思想政治工作的重要组成部分。文章从项目班子建设、党风廉政建设、人才队伍建设等六个方面阐述了项目党建在国有施工企业中的作用。     

国有施工企业人力资源管理探究

作为国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理．已成为国有施工企业亟待解决的问题。     

国有施工企业纪检监察视域下的“两金”压降

目前,我国国有企业"两金"占用比重过大是当前企业资金配置中面临的主要问题,将国有施工企业"两金"压降安置在纪检监察视域的举措,旨在充分发挥国有施工企业纪检监察工作的监督指导作用,促进国有施工企业健康有序发展。文章在论述施工企业"两金"含义的前提下,分析了施工企业"两金"的成因,主要由存货和债权两方面原因造成,简单概述了"两金"过高使国有施工企业面临的风险以及国有施工企业纪检监察机构对"两金"压降的积极意义,最后提出了国有施工企业纪检监察视域下的"两金"压降具体措施。     

国有施工企业人才流失的原因及对策

近年来,我国的国有施工企业人才流失严重,尤其是技术型、管理型、操作型人才的不断流失给国有施工企业的发展造成了巨大的负面影响,很多国有施工企业因为人才流失而出现企业经营水平整体下滑,甚至出现企业倒闭。因此对于国有企业人才流失应该认真分析其中的原因,找出解决办法,文章就对国有施工企业人才流失的原因做了相关阐述并就如何留住优秀的国企人才、提高企业的发展提出自己的看法和建议。     

国有IT企业人才危机浅析

<正> 在国际化的市场竞争中,人才成为企业,特别是高科技的IT企业最炙手可热的资源和最重要的资本,随着中国改革开放的逐步深入,经济全球化的日益推进,以及中国加入WTO的到来,人力资源得以在国际市场上优化配置,人力资本得以在国际市场上有序、有向流动,人力资源和人力资本的国际化、社会化趋势愈来愈明显。阻碍人才流动的壁垒正在逐步消失,这使得相当一部分国有IT企业面临着较为严峻的人才危机。     

“出口信用保险”专题之四 出口信用保险与对高新技术企业相关扶持政策简述

出口信用保险作为国际通行的贸易支持手段,在世界各国被广泛采用。中国信保作为我国唯一经营政策性出口信用保险业务的国有独资保险机构,在落实国家政策导向、保障企业贸易安全方面发挥着重要作用,特别是对支持高新技术企业发展承担着重要的政策性职能,为高新技术企业提供了一系列有针对性的具体扶持措施。     

走出模仿误区

随着我国经济的日益发展和国门的逐步开放,国内企业承载着来自国际企业越来越大的竞争压力,同时随着改革的进一步深入,国内企业也把学习的目光瞄准了那些国际知名企业,似乎想在这些跨国公司身上找到通向“罗马”的捷径。一批又一批的国内企业前仆后继的在管理、经营策略等方面模仿国外企业,成了某些国外企业的忠实跟随者。韦尔奇的     

我省国有施工企业工程款拖欠问题亟待解决

近年来，我省建设单位拖欠施工企业工程款已成为建筑业最为难治的顽症，它不仅影响企业的正常生产经营，阻碍建筑施工企业改革的顺利进行。制约企业发展，而且已危及企业的生存。据不完全统计，截至2000年底，我省建筑施工企业被拖欠工程款达55.64亿元，占建筑企业当年总收入的20.3%，其中，国有大中型施工企业被拖欠工程款达50.58亿元，占全省被拖欠工程款总额的90.9%，国有及国有控股施工企业在我省占据着主导地位，它们的企业总量仅占全省的15.3%，但其所完成的建筑业总产值、房屋建筑施工面积、竣工产值及上缴利税分别占全省总量的48.6%、38.5%、46%和45.1%，巨额的拖欠工程款使得国有施工企业背着沉重的包袱，资金状况恶化，企业发展步履维艰。     

浅议我国国有能源企业财务管理问题与对策

能源安全关系着国计民生,国有能源企业不仅是我国国有企业的重要组成部分,还是国民经济命脉的重要行业和关键领域,对于我国国民经济发展具有强有力的支撑和稳定作用。随着我国市场经济全面深化改革,能源行业经营垄断权逐步对外开放和能源产品的升级换代,能源领域竞争愈加激烈,国有能源企业必须加强企业内部管理,树立以财务管理为中心的思想理念。文章介绍了我国能源企业财务管理的现实意义,分析了现阶段能源企业财务管理中存在的主要问题,并提出优化的对策建议。     

探讨企业员工激励方法开掘企业人力资源的潜能

<正>自我国建立社会主义市场经济体制以来,企业生产经营直接面对市场,参与国际市场竞争已不可避免。但许多企业,特别是国有及国有改制的企业,在经营管理各个方面仍有明显的计划经济体制烙印,从而极大地限制了企业竞争力的提升。究其原因自然是多方面的,但对员工激励机制的运用仍然套用原有模式,缺乏创新,与当前实际不相符合是一个不容忽视的重要因素。本文就一些国有及国有改制企业当前激励机制运用存在的问题做一些分析,就解决问题的对策做一些粗浅的探讨。     

中小国有勘察设计企业采购成本及风险的管控

随着目前中小国有勘察设计企业将从国有逐步向非国有的转型以及设计市场的进一步开放，目前中小国有勘察设计企业面临着降本增效和实现良性发展的压力非常大。勘察设计企业是技术密集型企业，不少中小国有勘察设计企业只重视比重大的设计人力成本管理，而往往忽视了比重不多的物资采购成本管理，从而导致在采购过程中的成本不断提高，采购风险日益突出，给企业带来了一系列的不利影响。因此，如何加强采购成本及风险的管控，显得尤为重要。     

浅析国有公路施工企业人力资源管理

本文分析了国有公路施工企业人力资源管理的现状及存在问题，提出加强公路施工企业人力资源管理的对策：首先，创建并完善系统、科学的人力资源管理制度；其次，逐步建立并完善全方位的人才激励机制。     

新形势下我国国有外贸企业发展对策的探讨

我国国有外贸公司面临着一系列的新形势和挑战：外贸管理体制改革不断深化，经营权逐步放开；履行世界贸易组织规则和入世承诺及经济全球化、信息化的国际环境等。本文在分析我国国有外贸企业面临的新形势和挑战的基础上，全方位、多角度地提出国有外贸公司应采取的对策。