重新确立国有企业与主管部门的关系

重新确立国有企业与主管部门的关系韩琪政企不分作为经济生活中久治不愈的痼疾，已构成建立现代企业制度的拦路虎。市场经济中的国有企业与上级行政主管部门之间的摩擦冲突愈演愈烈，已是不可回避的现实。１６年来的改革，从放权让利直到建立现代企业制度，都是围绕着搞活...     

重新确立国有企业与主管部门的关系

重新确立国有企业与主管部门的关系韩琪政企不分作为经济生活中久治不愈的痼疾，已构成建立现代企业制度的拦路虎。市场经济中的国有企业与上级行政主管部门之间的摩擦冲突愈演愈烈，已是不可回避的现实。１６年来的改革，从放权让利直到建立现代企业制度，都是围绕着搞活...     

西方国有企业发展的新特点

<正>西方资本主义国家发展国有经济由来已久,但大规模建立国有企业则是十九世纪中期以后的事。在二战前后,国有企业在西方得到空前发展,它们与民间企业相互配合,相互补充,成为西方国民经济中一支举足轻重的力量,同时又是西方国家政府对国民经济进行宏观调控的一个重要领域。 国有企业在西方发达的市场经济国家之所以被建立和发展主要基于如下原因: 首先,在国民经济的许多部门,如采煤,水利、石油、交通,邮政等开办企业往往需要很大投资,投资回收期长,同时这些部门的服务面也相当广,社会化程度较高,实现盈利比较困难,民间力量力或不愿在这些领域内开办企业,因此只有建立国有企业。从西方国家国有企业的分布情况就可以看出这点。美国、法国、德国、意大利等国的国有企业几乎完全垄断了邮政、电力、铁路、广播通讯等行业,在矿业、钢铁、航空、汽车制造等部门也占统治地位。即便在典型的市场经济国家美国,邮政完全由国家垄断,在电力、铁路、运输等部门也有很多国有企业。     

不同类型企业高层管理团队的冲突分析

在综观与提炼国内外企业高层管理团队冲突相关研究成果的基础上,对企业高层管理团队的冲突问题进行了重新界定。针对不同类型企业高层管理团队的冲突问题展开研究,透析了国有企业、民营企业和合资企业高层管理团队的特征属性及其团队内部冲突的根源、过程、结果与后果,提出国有企业冲突的官僚特色、民营企业冲突的泛家族特色,以及合资企业冲突的文化差异特色,最后对3种企业高层管理团队的冲突问题进行了比较分析。     

效率、公平与国有企业产权多元化

公平和效率之间并不是简单的对立和冲突关系,在不同的衡量标准下,两者之间存在广泛的组合。以机会均等为特征的国有企业产权多元化改革提高了国有企业的效率水平,也造成了社会成员结果上的不公平。强化政府在收入再分配上的功能,即可消除国有企业效率提高和结果公平的冲突,实现机会公平、效率和结果公平的和谐共存。     

国有小型煤矿租赁经营的法律冲突与思考

我国对矿产资源的管理采取严格管制措施前提下的行政许可制。国有小型煤矿在租赁经营中是否可以处分国家授予其专属的采矿权,部门法律之间存在条文文意上的法律冲突。从法学原理和国有企业法律制度立法体系的角度,思考和分析这一问题,以期阐释国有小型煤矿在转换经营机制过程中客观存在的法律上的疑惑。     

基于KPI的国有企业部门绩效考核体系设计——以LYJX部门绩效考核体系为例

部门绩效考核工作是国有企业内部管控的关键点,也是国有企业制度改革的重要组成部分.本文选取LYJX作为案例,以国有企业部门绩效现状为出发点,对国有企业的部门绩效管理体系设计进行了分析研究.先是阐述了国有企业部门绩效考核的现状并进行了系统的分析,之后重新定位及设计了绩效考核体系,并对该绩效考核体系的实施运行提供了相应的保证措施.     

宏观层次与微观层次的国有企业改革

国有企业的改革应分为两个层次来考虑和进行：（１）宏观的层次,这就是党的十五大提出的对国有经济的布局进行战略性调整,确定在哪些部门国有企业需要继续保留和发展,在哪些部门国有企业需要退出,而在国有企业需要保留和发展的部门中,在哪些部门国有企业需要保持垄断...     

国有企业一个世界性经济现象

国有企业一个世界性经济现象宋宏国有企业从来就不是社会主义国家所独有的经济现象。在众多非社会主义国家中，包括美国、英国、法国、意大利、加拿大等发达国家，也包括印度、巴西、印尼、坦桑尼亚等发展中国家，都存在着相当数量和规模的国有企业。因此可以说，国有企业...     

公营部门劳动关系:对我国国有企业劳动关系的重新定位

我国理论界尚缺乏对公营部门的劳动关系进行专门研究。从国外的现状看,一般把公务员和国有企业员工的劳动关系归为公营部门劳动关系的调整范围。就我国国有企业劳动关系的性质进行分析,由于政府在国有企业劳动关系中具有"隐性雇主"的角色,同时,现阶段的国有企业实质上是一种特殊的公共机构,因此,我们可以将我国国有企业劳动关系重新定位为公营部门劳动关系。在理论上将国有企业劳动关系重新定位有利于强化政府的雇主意识,有利于建立双轨制的企业劳动关系治理机制。针对国有企业劳动关系在理论上的重新定位,一个切实可行的政策建议是在适当时机进行国有企业劳动关系的单独立法。     

浅析如何优化提高国有企业绩效管理

在国有企业管理体系中,绩效管理是人力资源管理部门工作的重中之重。然而,受传统经济模式影响,国有企业绩效管理实施效果普遍存在很大问题,究其原因,在于企业对绩效管理缺乏正确的认识,人力资源管理部门自身存在问题,等等。针对这些问题,我国国有企业应立足本国国情,吸取国外企业绩效管理的先进经验,以提高国有企业经营管理水平。     

中国企业改革理论研究综述

一、国有经济和国有企业改革 这方面的研究主要围绕国有企业(或部门)的效率、国有企业改制、国有企业激励机制和国有企业的监督约束机制几个分支展开。     

意大利的国家控股公司

意大利的国家控股公司兰夫，黄琦在西方发达国家中．意大利是国有经济所占比重较高的国家之一。目前，在意大利的全国总销售额中，国有经济占２２．８％；在全国总投资额中．国有经济占３３．４％；在国家总就业人口中，国有企业职工占２０．８％。在一个国有经济占有较高...     

国有企业改革问题探讨

国有企业改革是过去三十年多年来经济改革工作的核心和关键,在现在和未来也仍是经济市场化的主要出发点和着力点.本文通过明确国有企业定位肯定国企的市场融合之路,在回顾改革路径的基础上审视国有企业使命、角色“双重冲突”及既得利益集团的阻扰,探讨推进国企改革的思路.     

解决国有企业亏损的对策研究

国有企业亏损的根本原因是新旧体制的摩擦冲突。解决国有企业的亏损，从外部看，必须进行战略调整，改革国有资产的管理运营体制；在国有企业内部则要构建合理规范的法人治理结构，向科学管理要效益，提高经营管理者素质，减员增铲，实行债转股，促进制度创新。     

发挥税收职能作用 推进国企改革发展

国有企业改革是经济体制改革的中心环节,搞好国有企业的改革发展不仅是国有企业的大事,也是政府各职能部门必须做好的工作。地税机关作为国民经济的综合管理部门,在推进国有企业改革与发展中肩负着重要职责,一定要把解决国有企业改革发展的突出问题和全面深入地开展税收服务结合起来,创造条件,促进国有企业改革的顺利进行与健康发展。 一、围绕国有企业改革,提高税收服务水平 地税部门不仅要从整体上支持国有企业搞活、搞大、搞强,而且要深入细致地为每一个国有企业做好服务工作。提高服务能力和效果,积极促进国有经济的整体发展。…     

简析如何提高国有企业采购人员的素质

本文从分析国有企业采购人员队伍建设所存在的问题出发,提出了提高国有企业采购人员素质的方法和途径,以期为国有企业采购部门搞好采购人员队伍建设提供有益的尝试。     

如何加强国有企业的财务管理

国有企业财务管理的根本是国有资本的保值和增值,国有企业财务管理的现状有财务管理意识淡薄,缺乏高水平的财务管理人才,内部控制不健全,各部门配合不到位.完善国有企业财务管理的方法有     

国有企业改革中政府的“二难困境”及其出路

本文揭示了国有企业改革中政府的“二难困境”，即政府必须管理国有企业，但政府又管不好国有企业。国有企业改革方面存在激烈的争论，其根本原因就在于看不到政府“二难核困境”的存在。政府的“二难困境”是我们研究国有企业改革问题的出发点和基本前提。今后国有经济的出路在于：一是将国有经济控制在市场经济必需的限度内；二是国有企业管理的法制化，制定国有企业基本法和单行法，使国有企业、上级主管部门和监督部门都依法行事；三是在国有企业的管理上真正形成立法、管理、监督二部门相互制约的格局。     

内部审计部门绩效评价管理

从管理＂目标论＂、＂过程控制论＂和＂发展论＂的角度,对国有企业内部审计工作和对内部审计工作人员进行评价,对国有企业内部审计部门的目标管理和绩效评价进行管理,对内部审计工作进行有效定性和量化,对企业内部审计的评价考核体系、评价内容和评价模板进行设计,努力克服国有企业内部审计部门实行目标管理绩效考核的难点。