钟山县信用社经营亏损原因剖析

钟山县信用社联社辖属18个基层信用社（含联社营业部）,到今年8月底有17个信用社帐面亏损比去年同期增亏93.3％,亏损面达94.4％,大大超过区分行要求控制的比例,形势十分严峻。 一、亏损原因分析 1.经营管理不善,资金沉淀多。1992年6月底,钟山县农村信用社的非正常贷款占贷款余额的37.1％。在非正常贷款余额中,呆滞贷款占27.3％。形成这种状况的主要原因,一是信用社经营责任制不够完善,缺乏自我制约能力。有的信用社为了给资金找出路,随意发放贷款,支持了一些受淘汰或受限制的生产项目和企业,致使贷款效益不佳,或根本无效益。不仅利息收不上,连本金也无法收回。二是盲目拆借资金超负荷放款,使资金营运陷入恶性循环。三是缺乏贷后检查和贷后服务。有的信用社对贷款发放后使用和效益如何,能否按期收回很少过问。     

浅谈我县信用社严重亏损的原因及扭亏意见

陆川县信用社到1989年10月底,全县17个独立核算的信用社(含联社营业部),就有16个社帐面发生亏损,亏损金额达330.1万元,比上年同期增加193.7万元。出现严重亏损的原因:一、贷款经济效益欠佳。由于信用社职工素质低,对贷款的可行性调查少。特别是对大额项目评估质量差,再加上受前几年经济热的严重影响,致使在5905万元的贷款余额中,两呆贷款、到逾期贷款、非正常贷款,分别占贷款总额的4.08％、62.54％、33.38％。目前大部分企业不能正常生产,效益差,连贷款利息也无法归还。到1989年10月底全县共收上利息324万元,占年度收息计划的31.8％。沙湖信用社贷给沙湖村罗秀文16万元开办玻璃厂,由于其本人无经营技术,所生产的产品质量较差,所耗费的原材料比其他正常厂家多五分之一,再加上该村原已有3个玻璃厂,产品销路不畅,造成该厂贷款无法归还。1988年底该社向法院起诉,并由法院判决拍卖该厂房屋一座,收回贷款本息10万元,现在还欠本金8万元,利息2万多元无法归还。     

信用社开展储蓄存款是否会亏损

银行和信用社最基本、最主要的资金来源是组织农村存款。但是,在我们一些干部职工中,认为吸收社员储蓄不合算,无利可图,尤其是定期储蓄,越吸收得多,会造成信用社的亏损。因此,在思想上对开展社员储蓄不够重视,甚至有的信用社把定期储蓄全部推给银行办理,不愿下大力开辟自己的资金来源,单纯依赖银行贷款支持。     

对贫困地区信用社经营亏损的剖析

1989年,我县信用社经营出现极其困难的状况,表现为各项存款增长缓慢,贷款业务相对萎缩,亏损急剧增加,出现了大面积亏损。全县21个独立核算信用社(包括联社营业部),去年仅有5个信用社盈余,16个信用社亏损,产生亏损的原因主要有以下几点:1.存款成本与上缴上存资金利率倒挂,政策性亏损大。全县信用社去年存款平均成本为12.52‰,而银行支付给信用社的存款利率按加权平均计算折为6.03‰。去年以来,国家多次提高储蓄存款利率,特别是开办保值储蓄以后,信用社资金成本大,幅度提高.据测算,信用社资金来源成本提高了3.52个百分点,致使利率倒挂,政策性亏损超过25万元。     

浅议城区信用社亏损成因及对策

随着信用社经营体制改革的深化,信用社经营环境有了改善,经营效益从整体上看,呈逐年好转态势,信用社亏损由分散变为集中,由乡村社转移到城镇社,形成面小额大的新特点,大额亏损已成为     

信用社贷款管理中的问题及其治理

总行和区分行为了加强信用社的贷款管理,制订了一系列贷款管理的实施办法,使信用社贷款管理制度不断得到充实和完善。但就当前情况看,信用社贷款管理仍存在不少问题,有章不循、违章不究的现象仍时有发生,具体表现:(1)发放大额贷款无申请书、无调查报告、不建立经济档案。据查某社去年6—12月份发放贷款110笔,无借款申请书的一笔,无调查报告的34笔,审批手续不全的4笔。(2)贷款凭证无借款单位和个人印章。据去年第四季度会审发现两个基层信用社无借款单位和个人盖章就发放贷款的5笔。其中最大一笔10000元。(3)自有资金严重不足,有的甚至没有自有资金,对新上马的贷款项目贷前不作可行性研究和评估。(4)不坚持贷款审批制度,大部分社对超过自己审批权限的较大额贷款,不呈报县联社审批,个别社还存在一人长期审批大额贷款。     

信用社非政策性亏损的成因与对策

1988年,靖西县全县共23个信用社,个个盈余,共创利润32.2万元。但到1989年,信用社由盈转亏,亏损金额达70万元,陷入了低谷。据调查分析,出现上述亏损的成因除存、贷利率倒挂、行政干预、贷款投量受控等政策性亏损外,主要还存在以下几点:     

信用社成本管理中的亏损因素及对策

加强信用社的成本管理是社会经济发展的必然产物。尤其在市场经济条件下,农村信用社向着商业性金融转换的过程中,更应该加强成本管理,通过业务经营,实现盈利最大化。然而,信用社在新财务制度的执行中,就其成本管理给信用社经营效益带来了新的亏损因素。本文针对这一问胚谈几点看法:一、信用社成本管理中的亏损因素1、实行权责发生制原则,成本的硬支出、收入的软到位。导致虚盈实亏。按现行信用社成本管理办法规定,信用社以负债形式筹集的资金,包括各项存款(股金视同一年定期储蓄存款)、借入款项、发行债券等均按国家规定适用利率预提应付利息,计入成本。实际支付利息在应付利息中冲减,形成各项资金成本的硬支出。但信用社由于长期受政策     

桂平县信用社连续三年无亏损的调查

桂平县信用社连续三年无亏损的调查黄荫诺桂平县信用联社辖３０个信用社、２个营业部、１２４个分社（储蓄所），现有工８８５人。自１９９１年以来，该县信用联社逐步完善和健全独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的经营机制，依靠广大干部职工...     

亏损 原因 出路

亏损原因出路审计查明，某煤矿机械厂从１９９３年开始亏损，截至１９９５年８月份累计亏损５９５７万元，而亏损的势头仍在继续，处在生产经营困难、市场萎缩、资金缺乏和资不抵债的边缘。该厂至１９９５年８月底，应付货款为７８００万元，资产负债率已达９３％；生产用...     

治理农业银行亏损的对策

农业银行连续两年的亏损经营,不仅困绕着农村金融事业的发展,而且也使农村经济的发展受到了不同程度的影响。无论是理论工作者还是从事实际工作的同志,都在苦苦地寻找农业银行亏损的原因和走出亏损困境的对策。     

农村信用社治理亏损的对策

农村信用社与农业银行脱钩后，过去被掩藏的亏损问题逐渐显露出来。这些亏损是农村信用社信用风险和流动性风险的直接表现，不仅会削弱金融支农力度，影响农村信用社的改革与发展，而且还有可能酿成导致局部性、区域性金融危机，从而影响到整个国民经济和金融的健康与平稳发展。因此，深化农村信用社经营管理体制改革，应及时将改革和规范重点放在扭亏增盈、防范和化解金融风险上来。鉴于农村信用社的亏损原因复杂，风险防范和化解的着重点应放在对亏损社的综合治理上。可以考虑。     

山区信用社扭转经营亏损出路选择──对凌云县玉洪信用社经营状况的调查

山区信用社扭转经营亏损出路选择──对凌云县玉洪信用社经营状况的调查陆启田，浦元强（一）凌云县是国务院确定的全国重点扶贫县，位于该县西北山区的王洪瑶族乡，下辖１２个村公所，总人口１．４万多人，１９９４年农业总产值１０２０万元，比上年增１５．５２万元，人...     

浅论信用社的治理与整顿

我行辖属信用社改革六年来,各项业务有了迅速发展,在支持农村经济发展中的作用越来越大。但由于多年来忽视了信用社业务经营与管理的整体建设,出现了经营与管理失衡现象,突出表现在内部管理较乱,违章违纪现象不断发生。这已危及到一部分信用社的生存和发展。我认为,对当前信用社管理上存在的突出问题,必须切实进行治理整顿。