金融信息化建设与金融信息化教育

我国金融改革发展已经到了关键时期。面对金融市场全面对外开放的压力，加大金融创新力度，提高金融创新能力已成为我国金融业提高核心竞争力的关键。在金融信息化高度发展的今天，金融创新与信息技术在金融业的应用深度密不可分。根据统计，金融业95％的创新来自信息技术的应用，信息技术辅助分析与设计复杂金融产品的定价，并进行风险分析与管理，使创新金融产品的交易成为可能：金融创新需要依靠大量掌握信息技术及其应用知识、熟悉金融理论与实务并能把握金融业发展脉搏的复合型金融信息化人才。     

我国商业银行信息化建设:现状、问题与战略选择

我国银行业的信息化始于20世纪80年代后期，经过20多年的建设和发展，国内商业银行对信息化的认识已经上升到战略高度，信息技术不再仅仅被看作是模拟传统手工处理、支持业务运作的辅助工具，而是创造核心竞争力、实现业务变革的助推器。从现实技术环境看，数据大集中完成后，我国银行信息化的基础设施建设框架已经基本构成，各大商业银行基本完成物理和逻辑的数据集中工作，信息系统得到再造。建立统一的业务应用平台，实现经营模式由“以账务为中心”向“以客户为中心”转变的条件已经成熟。然而，我国银行业的信息化建设是在技术超前与体制落后的矛盾中艰难前行的，信息化建设每走一步都会遇到一些管理体制和机制等方面的约束，需要认真面对和不断解决许多现实问题.     

商业银行数据信息化发展分析

随着我国银行业的全面开放,国有商业银行的成功上市,商业银行公司治理的进一步完善,银行业对外开放程度的进一步提高,监管体系创新和银行业务创新的不断发展以及非银行业对金融服务市场的蚕食鲸吞,中国银行业正面临着前所未有的竞争压力。要在激烈的市场竞争中立干不败之地,就要提升中资商业银行的核心竞争力,其中信息化建设起到至关重要的作用,这点已经为很多国际化外资银行的经验所证实。加快实施数据信息化建设对于提升现代商业银行的管理国际化水准,增强我国商业银行的国际竞争力具有重要意义。     

城市商业银行IT建设和产品创新战略探究

面对已然全面开放的中国金融市场，外资银行必将引进以客户为中心的决策支持系统，以更为多样化的金融业务和更为优质的金融服务来争取国内客户。在此新形势下，国内商业银行，尤其是城市商业银行如何做大做强，参与世界金融格局的竞争，无疑会面临诸多新的挑战。目前，国内城市商业银行的核心交易系统已逐步建立，但仍需进一步完善；在渠道营销、产品整合、决策支持、安全管理等方面还处于空白或起步阶段，需要重点发展。因此，积极探究城市商业银行IT技术和产品创新战略，无疑具有重要的现实意义。     

我国商业银行境外机构信息化建设探讨

随着中国银行、中国工商银行、中国建设银行等大型商业银行的股份制改造和海内外上市进程的不断加快，我国商业银行向境外的扩展会强劲提速，在境外设立分支机构的需求也不断提高。各商业银行在实施各自国际化战略过程中，普遍需要建立一个强有力的、支持业务全球化的境外机构信息技术体系和一支高素质的境外机构信息技术建设队伍。境外机构信息化建设的水平已经成为各商业银行境外市场核心竞争力的重要组成部分。本将针对商业银行境外机构信息化建设中涉及的几个话题进行探讨。[第一段]     

探索中小商业银行信息化发展战略

随着银行业信息化的发展，信息科技的作用已从业务支持逐步走向与业务的融合，成为银行稳健运营和发展的支柱。从发达国家银行业和国内大型银行的发展历程看，一个规划合理，运行稳定、高效的信息技术平台既能对银行各项业务起到强有力的支撑，还能优化管理模式和业务流程，并促进银行向现代化经营管理模式转变，增强核心竞争力。     

信息化铸造银行核心竞争力

随着金融改革的不断深化，银行市场化程度越来越高。在国内外双重竞争的压力下，国内银行唯有加强信息化建设，以信息化推动金融业务创新，优化产品和服务，才能赢得竞争、赢得市场。     

城市商业银行信用卡业务发展策略

我国银行信用卡经过多年的培育,已走上了成熟发展的道路,拥有了广泛的客户群,并取得了丰富的发卡经验,银行卡等早已家喻户晓,具有难于比拟的品牌优势。同时,随着“银联”工程进展的加快,各卡之间在全国范围内的互联互通即将成为现实,受理环境正在得到极大的改善。一方面信用卡业     

新兴商业银行的信息化策略

金融信息化已经成为当前商业银行进行金融创新、参与竞争、提高核心竞争力的战略性和基础性工作，金融信息化的发展，为改善银行对客户的服务、支持业务创新、提高服务质量和管理与决策水平、降低经营成本、控制经营风险，以及增强银行的竞争能力提供了重要基础和保障。进入21世纪以来，     

金融行业信息化与商业银行创新辩证分析

纵观国内金融业的发展,金融信息化大潮风起云涌,特别是近几年来,商业银行掀起了一次又一次的信息技术革命,推动了银行的全方位创新,形成信息化建设与银行创新良性互动的良好局面。     

中小银行的信息化发展战略

当前,中小银行正面临来自国外银行和国内大中型银行的全方位挑战。为了在激烈的市场竞争中生存发展,中小银行需要从管理理念、内部治理、风险管理、业务创新、市场定位和市场能力等各个方面提高核心竞争力。激烈的市场竞争和日益复杂的管理经营对银行信息化建设提出了更高期望。     

我国银行业信息化建设展望

现代银行业作为知识密集型产业，与传统银行业相比，在组织结构、业务流程和业务开拓等方面。日益体现出以知识和信息为基础的特征。银行业的这种行业属性，决定了必须以飞速发展的信息技术为支撑。     

金融信息化呼唤复合型人才

2003年底，新中国历史上的第一次全国人才工作会议提出“把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好”：随着人才工作被提到了前所未有的高度，如何确定金融信息化领域的人才战略也成为各大金融机构领导们越来越重视的问题。     

城市商业银行金融产品创新的体制选择与运作机制重构

利率市场化进程的加快，使国内商业银行传统业务的利润空间越来越狭窄．也必将最终打破传统业务作为国内商业银行利润主要来源的格局．从而引发银行业的全面市场竞争。商业银行在激烈的市场竞争中能否生存和实现可持续发展．关键取决于其是否拥有核心竞争力以及核心竞争力的大小．而金融产品创新的速度和规模就是商业银行核心竞争力最主要的表现之一。城市商业银行要在当地市场做大、在某些业务领域做强，关键也取决于其以金融产品创新表现出来的核心竞争力的强弱。而城市商业银行能否在传统业务领域和新的中间业务领域积极、有效地开展金融产品创新，在很大程度上取决于是否选择了适合本身实际情况的金融产品创新体制及相应的金融产品创新运作机制。     

金融信息化的发展与战略

金融是现代经济的核心,金融信息化在国民经济信息化中的重要性不言而喻;与此同时,现代金融作为知识密集型产业,客观上要求以飞速发展的信息技术为支撑,不断推行金融创新,实现自身的信息化和知识化。     

加速推进中小银行信息化建设——第五届全国中小银行信息化建设峰会暨首届大连市金融系统科技联谊会顺利召开

近年来,面对商业银行之间日益激烈的竞争,中小银行面,临更加严峻的挑战。为了求得生存和发展,中小银行需要更新管理理念、加强内部治理、提高风险防范能力、细化市场定位和快速响应市场。而这些都离不开持续的创新,只有持续的创新才能让中小银行成功应对各种挑战。在信息时代,银行竞争重心实际上已经从“业务创新”转向“技术创新”,信息化建设已成为中小银行提升核心竞争力、扩大市场份额、提升品牌价值的制胜利器。     

试论城市商业银行财务管理信息化建设问题

随着金融业的进一步开放，市场竞争的压力日益增加，对于各家商业银行，尤其是正在发展中的城市商业银行来说，利用知识化管理手段应对市场竞争的呼声越来越高。作为城市商业银行的财务管理人员，我们也时刻关注着财务管理信息化理论发展及实际建设问题，本文就此谈些粗浅认识。     

银行信息化发展面临的机遇与挑战

2003年9月2日,中国金融信息化发展论坛在北京展览馆报告厅再次成功举行。自2000年首次亮相以来,该论坛到2003年已经是第四届了。和以往3届论坛相比,此次论坛的“主色调”可以用一个“变”字来概括。随着加入WTO之后竞争压力的日益迫近,国内金融行业的监管环境和市场环境在变,竞争对手在变,金融产业在变,业务产品在变,管理理念也在变。各位发言人在“聚焦行业热点,关注科技动态”的主旋律下,从各个角度提出了自己对“变”的认识和准备。本刊将其中的5篇主题演讲整理成文,以飨读者。     

信息化建设中的技术与业务

一、前言 世间一切客观事物和主观思维的发展过程中都存在着矛盾,信息化也不例外.技术与业务就是信息化过程中的主要矛盾,没有这对矛盾也就没有信息化.