浅析新的财政预算体制下公路财务管理新途径

"十二五"将是交通公路管理体制和运行机制重大转变的时期,湖北省财政厅对公路养护资金采取"统收统支"政策,实行"部门预算、政府采购、国库集中收付"三项改革,对公路部门如何搞好财务管理工作提出了新的要求。     

建立新型物质采购制度提高资金使用效益

以财政支出管理为核心的财政制度改革，正在同纵深方向推进，政府采购制度是重要内容之一。公路系统作为国家重点投资的基础设施建设部门，应针对公路部门自身的特点，参照政府采购的做法，对公路工程施工中所需物资及设备等实行集中采购，全程管理，最大限度地堵塞企业物资和资金管理中的漏洞，必将大大提高资金的使用效益。     

建立新型物资采购制度 提高资金使用效益

以财政支出管理为核心的财政制度改革 ,正在同纵深方向推进 ,政府采购制度是重要内容之一。公路系统作为国家重点投资的基础设施建设部门 ,应针对公路部门自身的特点 ,参照政府采购的做法 ,对公路工程施工中所需物资及设备等实行集中采购 ,全程管理 ,最大限度地堵塞企业物资和资金管理中的漏洞 ,必将大大提高资金的使用效益。     

浅谈公路养护事业单位政府采购中存在的问题及对策

本文从公路养护事业单位政府采购中存在的问题出发,结合公路养护的行业特点,从提升人员素质、完善采购机制、严守验收环节、健全监督体系四个方面详细介绍了政府采购的管理对策,为公路养护事业单位的政府采购管理提出建设性的意见。     

实行国库集中支付后做好政府采购衔接工作的若干对策建议

本文就广西公路部门实行国库集中支付后,如何适应此项改革做好政府采购相关衔接工作,完善管理制度,防止操作上一些脱节行为,更好地提高财政资金的运作效益等问题提出了具体对策及建议。     

全方位开展事业单位政府采购风险管理的思考

政府采购是国家机关、事业单位履行部门和社会职责的途径之一，是重要的预算执行手段和渠道。本文从上下级部门、部门内外、部门内部控制机制角度，对加强事业单位政府采购风险管理加以论述，促进政府采购更加规范、高效、务实，合理使用政府采购资金，为部门战略和绩效目标的实现提供有力保障。     

财政体制改革后公路事业单位财务管理若干问题的研究

党的十六届三中全会决定我国财政体制改革的目标是健全公共财政体制,明确各级政府的财政支出责任,深化部门预算、国库集中收付、政府采购和收支两条线管理改革。这对我国公路事业单位财务管理提出了更高的要求,公路事业单位财务管理无论是在管理理念,还是管理方式、手段都要适应财政体制改革。本文针对这些问题进行探讨和研究,提出公路行业财务管理工作基本思路,明确财务管理重点是预算管理、预算执行、绩效评价,回答了财政体制改革后公路事业单位财务管理“管什么”、“如何管”等问题。     

公路工程实施政府采购亟待解决的几个问题及对策

20 0 3年 1月 1日起施行的《政府采购法》将公路建设等政府工程纳入该法的调整范畴 ,本文针对公路工程实施政府采购存在的问题进行分析研究 ,提出了公路工程实施政府采购的意见和建议。     

关于加强政府采购预算管理的思考

随着政府采购制度改革的不断深入,我国政府采购工作逐步趋于完善并且取得了明显成效,但它与部门预算作为公共财政改革的配套措施,需要实现进一步地对接。本文结合目前政府采购预算管理现状,就如何正确认识并加强政府采购预算管理展开积极探讨。     

浅谈政府采购和部门预算执行过程中存在的问题和改进方式

我单位是从1999年开始进行政府采购,从2002开始实行部门预算的。在实施过程中,二者的科学性、合理性、规范化以及规模在实践的检验过程中得到不断完善、提高。它们在经济管理各方面显示出越来越积极的效益。但作为具体经办人员,我认为还存在需要改进的地方:一、政府采购的编制方面政府采购的编制分为政府采购预算的编制和政府采购计划的编制。二者的直接主管部门分别是财政业务处室和政府采购办公室,二者在编制时间上相差长达数月。一般在每年的3—4月便开始部门预算的编制,部门预算重要的组成部分之一是“政府采购预算表”,在这张表中需要…     

公路应急项目的采购管理

公路受暴雨、地震等自然灾害损毁造成通车受阻或中断是难免的,公路管理单位在恢复公路通车的应急项目中必然要进行一些紧急采购活动。本文对应急项目采购活动如何既符合政府采购法律法规的要求,又满足尽快恢复通车的需要作了探讨。     

加强固定资产管理 防止国有资产流失

加强固定资产管理　防止国有资产流失吴心赏公路部门的固定资产，是公路职工进行生产活动的劳动资料，是建设公路、管理公路、养护公路的物质基础。它不仅反映了公路部门的生产能力，也反映了公路部门的发展水平。几十年来，尤其是近十几年来，我区公路部门的固定资产，由...     

笔杆子也要学点法

公路部门的笔杆子,是行业宣传的主力军,与社会媒体打交道较多,为行业树立良好的形象发挥了重要的作用。当前,公路部门突发事件舆情频发,此时,向社会正确宣传公路管理法律法规,传递和发出公路部门自己的声音,对于帮助公路部门平稳度过舆情事件,意义重大。     

公路部门公务卡制度改革的问题与建议

随着公路部门资金纳入财政保障管理,公务卡制度逐渐扩展到公路部门各类经济业务核算中。在公路部门公务卡业务使用过程中,由于公路部门自身经济业务的特殊性及政策制定者、发卡银行和公路部门之间的信息不对称等原因,公务卡在使用、结算、财务报销和审核等产生了多方面的问题,为了更好的推进公路部门公务卡制度改革,本文作者结合自己的工作经历在思想重视、制度建设、优化环境、监督检查等方面提出了有益的建议。     

加强公路部门非税收入管理的若干建议

非税收入是公路部门综合管理的重要组成部分,在当前公路部门事业单位分类改革的关键时期,加强对公路部门非税收入的管理,是维护路产路权和加强公路资产绩效管理的重要内容,也对公路部门经费保障起到积极的促进作用.本文笔者结合在非税收入管理中的工作经历,对公路部门非税收入的相关情况作了简要介绍,并在思想认识、制度建设等方面提出有益的建议.     

交通运输部部属单位政府采购管理办法

<正>交财审发[2016]221号2016年12月26日印发第一章总则第一条为加强交通运输部政府采购管理,规范政府采购行为,提高政府采购资金的使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)及其实施条例等有关法律法规,制定本办法。第二条纳入交通运输部部门预算管理的部属单位(以下称采购人),使用财政性资金实施的政府采购活动,适用本办法。     

公路部门的内部会计控制

随着社会主义市场经济体制的发展,养路费税改革的实施,公路部门的经济活动呈现出新的特点,要确保公路部门的财产物资安全,促使其有序发展,必须建立一套合理有效的内部会计控制体系.本文分析了公路部门内部会计控制中存在的问题,提出加强公路部门内部会计控制的一些建议.     

关于养护与体制的敏感话题

2008年,连续的自然灾害,凸显了公路的作用,也昭示着保通的艰难.说养护难,又岂止是一个"难"字了得. 养好管好公路是公路部门义不容辞的责任,是公路部门最本职的工作,公路管理得好不好,路况好不好,是公路部门的"门面".     

公路部门预算编制及预算项目支出控制要点

国家实行成品油价格税费改革后,按照规定将替代养路费返还收入用于公路养护和公路建设的资金,纳入一般预算管理。本文分析归纳了地级市公路部门与一般行政事业在编制部门预算内容方面的异同,并就如何做好公路部门预算编制及预算项目支出控制提出要点。     

加强公路部门内部食堂经费审计的思考

随着公路事业的快速发展和“指挥部”推进机制在公路建设中全面推进，内部食堂经费管理越来越成为公路部门财务管理的重要内容，特别是“八项规定”持续发力，在一定程度上增加了公路部门内部食堂经费管理的难度，本文结合内部食堂经费审计管理的工作经历，对公路部门内部食堂经费管理中存在的问题进行剖析，并从制度建设、预算管理、会计核算、审计监督等方面对公路部门加强内部食堂经费审计管理提出有益的建议。