制度压力对企业社会责任的影响作用——基于高层管理者视角

利用新制度主义理论、注意力基础观和企业社会责任相关理论,研究了外部制度因素对企业履行社会责任的影响,采用有中介的调节效应模型探讨了高层管理者的注意力和价值观在其中的作用机制,并利用来自161家上市公司的问卷调查数据和企业文本分析结果进行实证分析,从外部制度合法性的视角提出了企业承担社会责任的驱动机制,并从企业高管者注意力和价值观的视角揭示了企业社会责任行为形成的具体路径。结果显示:制度压力能够直接对企业社会责任行为产生显著的正向影响,但是制度压力的3个维度对企业社会责任的影响存在显著差异;制度压力通过企业高层管理者对社会责任的注意力这一中介变量正向影响企业的社会责任行为,在此过程中高层管理者的价值观对制度压力与高层管理者注意力的关系具有调节作用。     

国企管理者激励分析

国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,国企改革离不开管理者的努力,如何激励国企管理者成为目前研究的重点。文章通过对国企管理者激励效果满意度进行分析,发现其激励过程中不满意因素,以期为推进国有企业改革、提高国企经济竞争力,提供有效对策。     

浙江企业人才需求状况调查及对策研究

一、人才需求调研结果与分析 本课题组于2007年6—10月组织了100余支调研小组分赴浙江省内杭州、宁波、湖州、温州、金华、绍兴等地市,对省内150家知名企业,围绕企业人力资源现状、用人标准及发展趋势、企业对浙江省高校毕业生的评价等方面进行了调研。为保证调研质量,调研采取了“问卷调研＋访谈”的形式,并且主要以企业人力资源部经理或其他人事管理人员为调研对象。     

企业基层管理者执行走样的现状及对策

企业基层管理者是企业发展的中坚力量,执行力强弱影响着企业能否发展。对基层管理者在执行上级决策过程的不到位现象进行了分析,就如何增强执行意识、提升执行能力,全面、及时、准确、有效地贯彻落实上级的决策部署,促进企业又好又快发展,进行了一系列探讨。     

管理者与企业执行力

执行,是企业运营中最基本的常态。执行力,反映了企业组织将人员、战略、营运流程统筹结合起来完成任务的系统能力。执行力直接关系着企业管理水平的高低和竞争力的强弱,是企业生存、发展乃至卓越的关键所在。管理者是战略执行最重要的主体,是塑造执行力文化的关键,是企业执行力的源头。塑造企业的执行力,管理者应加强自身执行力和部属执行力的培养,并致力于企业执行力文化的塑造。     

企业员工的压力分析及压力管理

工作压力过大已经成为了社会问题,压力在对员工的生理和心理带来巨大的伤害的同时.也对企业的经营管理带来了巨大的挑战.文章从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策.     

企业员工的压力分析及压力管理

工作压力过大已经成为了社会问题,压力在对员工的生理和心理带来巨大的伤害的同时,也对企业的经营管理带来了巨大的挑战。文章从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

对企业及管理者的再认识

一、企业的产生 关于企业的起源与本质问题，马克思在其经典作《资本论》中就已经做过阐述。马克思认为企业的产生必须满足四个条件：一是协作生产。分工协作产生的原因是因为它可以导致比个体生产更高的效率或能够节约生产成本。二是劳动力成为商品，只有劳动力成为商品，货币才能转化为资本。而劳动力成为商品的基本条件是劳动具有人身自由并且一无所有。[第一段]     

我国养老金保值增值的压力及对策建议

目前我国养老金存在的巨额资金缺口使得养老金收支失衡的风险越来越大。养老金保值增值是弥补其资金缺口、缓解支付压力的现实举措。文章在对我国养老金现状进行分析的基础上,阐明了人口老龄化、通货膨胀居高不下、退休待遇提高等诸多问题是养老金保值增值压力的主要来源。启示是,必须充分认识到社保养老金保值增值的巨大压力,改革养老金体制,通过开辟新的养老金筹资渠道,建立科学合理的养老金投资体制,降低其投资风险,提高投资收益,同时健全业绩考核机制,完善养老金监管体系,促进养老金的保值增值,从而使养老金安全、健康和可持续发展。     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置.企业的高效运作离不开他们.因此,正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力,对企业的发展有着深远意义.文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,最后提出有效提升中层管理者领导力的对策.     

国企经营者人才配置、激励与约束机制探讨

加快国有企业改革,力争近期内大多数国企初步建立现代企业制定,是当前国民经济中重要的任务之一。现代制度比传统制度具有更高的效率,一方面它比传统制度更能适应社会化大生产和市场经济的要求;另一方面随着现代企业制度的建立与健全,将形成有效的经营者人才选拔、激励和约束机制。以建立现代企业制度为目标的国企改革,在建立企业法人制度的同时,建立有效的经营者人才配置、激励与约束机制,对于国有资产的保值增值,提高国企运营效率具有十分重要的意义。     

江苏企业境外投资的现状、问题及策略研究

近年来,江苏境外投资加速增长,企业“走出去”发展势头良好。但从总体上看,江苏境外投资仍处于起步阶段,规模小,行业分布零散,对国内经济的促进作用不明显。该文着重调查并研究了江苏企业境外投资的现状以及存在的问题,并在此基础上提出相关的对策建议。     

国企经营者人才配置，激励与约束机制探讨

本文分析了国有企业经营者配置的现状与问题,阐述了国有企业建立经营者人才配置、激励与约束机制的必要性,提出了国企经营者选拔、激励与约束机制的模式。     

高科技企业研发人员工作积极压力影响因素研究

基于工作特征模型,着重研究了工作本身与高科技企业研发人员工作积极压力之间的关系。以问卷调查方式获取样本数据,采用结构方程模型对数据进行统计分析,结果显示：工作特征5个因子即技能多样性、任务同一性、任务重要性、工作自主性、工作反馈都与工作积极压力具有显著正相关关系。其中,技能多样性对工作积极压力的影响效果最强;工作自主和工作反馈也表现出了较重要的影响作用。最后,对如何激发研发人员的工作积极压力提出了相应的对策建议。     

技术溢出条件下国内外企业技术创新路径选择的博弈分析

技术创新已经成为提升企业竞争力的有效途径。从技术创新成本角度出发,考虑到技术溢出情况,建立了国内企业与国外企业技术创新路径选择的静态博弈模型。对模型分析的结果表明,国内企业只有选择渐进式应用型技术创新才有机会应对国外企业的竞争。     

中间环节市场结构对全球产业价值链治理者决定的影响研究

在全球化背景下,分散到不同地理空间、不同企业的价值创造活动,需要通过治理活动来协调。在此研究视角下,笔者首先引出研究问题——价值链治理者什么因素决定问题;其次,在相关理论的分析和梳理的基础上,笔者提出了中间环节的市场结构是决定价值链治理者的研究假设。然后,基于逻辑推理和数学模型建立和分析,从权力分布、利润分布、交易成本分摊这三个层面,探讨了中间环节市场结构如何影响治理者的决定。并得出结论:在价值链中间环节市场结构之间偏差越大,某个价值链环节的市场结构越趋向于垄断,该环节的在价值链当中的权力越大、价值获取能力越强、分摊交易成本越小,越有可能成为价值链的治理者。     

中国企业体育营销传播的现状和对策分析

体育赛事不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场,体育运动为企业构建了一个市场推广平台。我国企业要更新市场观念,积极利用体育盛事开展有特色、有创意的体育营销传播活动。该文提出企业成功地实施体育营销传播的几个关键因素,并且结合我国企业体育营销的现状和问题,提出了应该采取的对策。     

优化民营企业发展的社会环境

民营经济面临国有经济布局战略性调整、西部大开发、加入WTO带来的发展机遇,但也存在融资难、市场准入门槛高、私人财产保护尚未立法等一些制约因素。建议通过提升全社会对民营企业的认识高度,加快有关民营企业的法制建设进度、放宽民营企业市场准入限度、加强民营企业发展的政策扶持强度及加大对民营企业的直接融资力度等方面来优化民营企业发展的社会环境。     

创新型企业管理机制研究

文章首先指出开展创新型企业管理机制研究的必要性。然后重点探讨在新经济条件下,如何建立完善创新型企业的内外部管理机制。其中创新型企业内部管理从制度层面的创新、业务流程层面的创新两个角度展开;创新型企业外部管理也从两大层面展开,一是为创新型企业的发展提供必要的鼓励和帮助,二是维持市场的公平和效率。这主要包括了资金激励机制、产业创新整合机制、人才机制、建设创新型企业的组织载体,以及法律法规的建立和健全等。