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层次分析法AHP的简化模型 总被引:11,自引:0,他引:11
一、AHP中的矩阵判断 在AHP中,当递阶层次结构建立后,上层元素以准则C支配着下层元素u1,u2,…,un。决策者必须按对准则C的重要程度赋予u1,u2,…,un相应的权。采用“两两比较法”。在准则C下,元素ui和uj哪一个更重要,重要多少,并且按从1~9的比例接度对重要性的程度赋值。比如C是实用价值,C支配的ui是经济价值,uj是社会价值,在所论问题中,如果认为经济价值比社会价值更重要,按“相当、稍强、强、很强、极强”划分5级来分属于“强”,则取这样按比例标度规定的aij满足:由满足(1)式… 相似文献
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基于AHP的产业集群综合评价指标体系研究 总被引:7,自引:0,他引:7
本文通过对产业集群内涵和研究意义的阐述,探求产业集群综合评价的具体项目内容;通过对产业集群综合评价指标选定依据的确定以及基本原则的建立,给出产业集群综合评价指标体系的基本框架;并运用AHP层次分析法确定产业集群综合评价指标体系的各指标权重,形成一套完整的指标体系,完成对产业集群的综合评价。 相似文献
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企业核心竞争力是企业发展之本、竞争优势之源。目前,中国企业只有具备了独特的竞争优势,才能在经济全球化大潮中立于不败之地。因此,正确评估企业核心竞争力成为解决这一问题的开始。文章在定性分析和定量分析相结合的基础上.提出了企业核心竞争力的层次分析法评判模型,在一定层度上弥补了以往研究的不足。 相似文献
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本文针对房地产项目风险评价问题进行研究。运用AHP层次分析法并结合房地产开发项目实例,研究评价了房地产开发项目的风险因素,研究发现,政策风险是其中最重要的风险影响因素。 相似文献
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供应商选择是供应链合作关系正常运行的基础。首先回顾了国内外相关研究,并构建了港口服务供应商选择评价指标体系;其次利用层次分析法建立了港口供应链服务供应商选择评价模型;最后阐述了层次分析法在港口服务供应商选择中的应用。结合算例说明,层次分析法在多目标决策中具有一定的实用性,能增强供应商选择的可靠性。 相似文献
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基于AHP的水资源适应性管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
如何有效管理水资源,实现经济、社会和环境的协调发展已成为亟需解决的问题。适应性管理是有效开发、使用和保护水资源的重要途径,而识别与分析其关键指标是进行水资源适应性管理的核心内容。文章针对山东省水资源管理的现状,整合了适应性管理研究框架和AHP分析方法,识别出山东省水资源适应性管理亟需关注的关键指标,构建了基于AHP的水资源适应性管理决策支持模型。同时,提出了山东省水资源适应性管理体系的组织结构。 相似文献
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我国成品油配送的区域较大,配送的对象、品种、数量等较为复杂,在成品油配送物流环节存在各种风险,任何一个环节出现问题都会波及成品油配送的安全、准确、及时性。文章分析了我国成品油配送物流的风险来源.构建了成品油配送风险评价指标体系,把成品油配送环节上的风险因素划分为定量因素和模糊因素.采用模糊层次分析法对成品油配送风险进行评估及分析,并进行综合评价。 相似文献
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供应商选择是超市采购管理体系的重要组成部分,直接关系到超市的核心竞争力。本文以冠超市生鲜食品供应商选择为例,通过问卷调查收集数据,从超市供应商选择的现状方面指出供应商评价指标存在的问题,然后运用层次分析法构建模型、求出权重,最终得到完整的供应商指标考评体系。 相似文献
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信息化人才是信息社会与企业建设的关键因素,作为发展信息化的第一资源,在信息化建设中发挥着基础性、战略性和决定性作用。本文根据信息化人才的特点从思想品质、能力水平、知识水平、业绩评价4个基本准则和影响这4个基本准则的13个子准则建立AHP评价模型,为企业信息化人才的评价提供了参考。 相似文献
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本文基于商圈理论基本知识,综合考虑影响连锁餐厅选址的因素,结合层次分析法构造了店面选址的评价体系,对选址问题的定量化、科学化进行了有益的探讨。 相似文献
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随着《大企业税务风险管理指引(试行)》的发布,企业税务风险管理得到了越来越多企业的重视,对于中小企业来说,其税务风险防范能力没有大企业高,因此必须加强对中小企业税务风险进行预警。本文利用AHP分析法,通过对中小企业关键财务指标的分析筛选,构建了中小企业税务风险预警指标体系,以期为中小企业对税务风险评估提供参考。 相似文献
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本文在充分调研与大量文献分析的基础上制定了科学的评价指标体系,采用层次分析法对其进行量化,得出一套客观且操作性强的评价方法,经系列成熟的认定对象数据验证分析,结论证明本方法简单易操作,能够简化贫困生认定程序和流程,节省认定成本。 相似文献
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随着经济高速发展,工程项目投资活动的影响因素也日益增多.项目面临多种类别和性质的投资风险,投入资金扩大使风险造成损失也越来越严重.很多企业因没有积极地采取风险分散策略,引起不必要损失,失去一些投资机会.这就更加要求项目的投资管理者加强风险意识,全面分析项目投资风险,尽可能识别风险、分析风险并采取积极的抵御措施,有效规避或转移风险,减少给项目带来损失. 相似文献