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在不少中国企业家眼里,狼是一种值得学习的动物.从华为技术有限公司的狼性,到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇,以及联想总裁杨元庆强调的"如狼似虎"工作精神,中国企业在不断上演着"狼"的故事.中国企业像狼一样的竞争策略一度让跨国企业巨头胆战心惊,让中国企业在世界舞台上得以扬眉吐气.很多中国企业因此称自己"狼性"十足,也曾被誉为"中国狼". 相似文献
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2015年12月4日上午,艳阳高照,天高气爽。在鲁南地区创业氛围最为浓厚的枣庄高新区市大(中专)学生创业园内,枣庄市党政领导亲自莅临为新生的枣庄创业大学举行简单而隆重的揭牌仪式。当枣庄市委常委、副市长秦元祥和市人大副主任陈兆同轻轻揭下了鲜红的绸子,露出象征朝气蓬勃和激情四射的"枣庄创业大学"的瞬间,现场响起了热烈的掌声,标志着枣庄创业大学在全市人民的期盼中正式诞生。也标志着由市人社局承担、市人力资源服务中心承办的,列为"市政府 相似文献
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"狼性文化"反映的是转型的阵痛。在专制的母体中引入自由的基因,谈何容易,文明重建、文化再造,岂能凭一两句口号就万事大吉,然而,做狗,还是做狼,to be,or not to be,这始终都是一个问题2004年3月,中国出版了一本奇书《狼图腾》,一下子在中华大地上刮起了一股"狼热"。作者曾做过多年的内蒙知青,对蒙古狼的习性了解颇深,因此写出了12个感人的狼的生活片段的故事。如果仅从故事性看,这的确是一部好的文学作品。但作者的写作手法让问题复杂化了,作者一边讲故事,一边呐喊"狼文化",并将之拔高到前所未有的文 相似文献
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魏民 《企业管理(北京)》2014,(1):74-75
极端简单,可能就蕴含着生意的大学问。"道北羊汤"是枣庄的地方名吃,其不仅在枣庄2000家羊汤馆中出类拔萃,而且在山东省内也是名闻遐迩。"道北羊汤"位于枣庄市北,因地处铁路路北而得名。"道北羊汤"与一般羊汤相比,特点非常显著:汤色乳白,浓而不腻,不膻不腥。外地人到枣庄,无论是省 相似文献
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<正>狼文化和人文化可以说是对立的企业文化,一个企业需要铁腕的强力,更需要温情的颂歌,或许两者合而为一才成就了今天的华为"狼"文化:企业造就群狼任正非曾归纳过狼的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。 相似文献
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狗性VS狼性自华为的狼性管理文化横空出世以来,一些企业家逐渐被狼性管理与狼性文化所迷倒。在咨询界,做咨询项目时,如果不谈点狼性理论,似乎都显示不出自己的专业性;在培训界,如果不谈点狼性文化,似乎课程都缺乏时尚感。在这个"狼"风劲吹的时代,让人感觉到不学狼性、不讲狼性似乎就要落伍了。从企业管理角度来看,狼性文化之所以风靡,是因 相似文献
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说他像"狼",因为他的"狼"子野心是"3年后做世界门王!"他有直白的"狼"语:"我是‘狼’我怕谁?"他有凶猛的"狼"劲:向32个国家和地区的市场快速扩张。入世,不仅是别人要到中国市场来,更重要的是我们要走出去。 相似文献
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"羊群"崇拜狼的社会心理现象》不仅滑稽,而且有些诡异》《狼图腾》虽是在谈狼》但"狼崇拜"事实上》已经涉及到了》人类社会内的人》"狼"之搏,和》"社会生物链"构建》而"羊"要想跳出》"羊群"的宿命和循环》就必须要懂得《狼图腾》背后的社会心理密码。春节期间看了电影《狼图腾》,印象最深的是恶风肆虐的雪夜,人、马、狼在草原上并行突进、抵命相搏的精彩一幕。当然,结果是在宏大背景音乐的衬托下,以狼的光荣胜利和人的气急败坏 相似文献
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赵晋锋 《中小企业管理与科技》2007,(7):16-18
狼性文化是柄"双刃剑"狼性文化无疑淋漓尽致地彰显了中国企业对竞争力的渴望,但其本身所带有的局限和负面作用也逐渐扩展开来。一位工商管理学教授在MBA课堂上授课,讲到企业的管理与文化时,向学生们提出一个问题:在市场经济中,我们应该选择做"狼"还 相似文献
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在不久前举办的"中国企业家日"活动上,海尔集团首席执行官张瑞敏亮出了一个"恶狠狠"的观点--中国企业应早日变成"狼".他坦言,全球一体化已成定局,今后既然要与"狼"共舞,自己就必须先变成"狼".如若再把自己摆在弱小、无辜的"羊"的位置上,结果只能是被"狼"吃掉. 相似文献
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俗话说"舍不得孩子套不着狼",但为了打到一只狼真要付出这么大的代价吗?原来,这句俗语的本来面目是"舍不得鞋子套不着狼",由于现代汉语和古汉语的读音有了变化,才导致了"鞋子"被误传为"孩子".
我们常说的俗语里,还有哪些与原意发生了翻天覆地的变化呢?通过查看古籍和咨询专家,现找出如下10个被误解的民间俗语. 相似文献
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房晓莉 《中小企业管理与科技》2003,(10):40-41
A一只狼吃饱了,安逸地躺在草地上睡觉.另一只狼气喘吁吁地从它身边经过,这使它十分惊奇,它问:"你在追赶羚羊吗?""没有!""有人在追赶你吗?""没有!" 相似文献
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<正> 美国北部一个岛上,原来生活着大批驯鹿和一些狼。由于狼常袭击驯鹿,使驯鹿总有危机感,始终保持高度警惕,经常奔跑,因此体质健壮。后来,猎人为了保护驯鹿,消灭了狼。驯鹿失去了天敌,生活安逸起来,不再奔跑,体质下降。冬季,一次强寒流袭击小岛,大部分驯鹿又有了危机感,于是它们的群体又复健壮了。这就是商战中常引用的"狼效应"。其实企业也应该像这些驯鹿一样,学会"与狼共舞"的本领,经常具有强烈的忧患意识,保持良好的竞争状态,才能逐步发展壮大,立于竞争的不败之地。 相似文献
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<正>中国经历了三十余年的市场经济建设,总体而言,经济发展模式是粗放型的,企业运营模式也是如此,粗犷和野蛮使得不少企业充满了"狼性",而缺少"人性"。正如粗放型经济发展模式已经显现出结构性弊端一样,"狼"文化主导下的企业伦理也走到了拐点,日渐显现出诸多问题,富士康"连跳"事件恐怕是最为极端和最为惊心动魄的一例。 相似文献
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本篇报道中写了"三只狼",狼性之残忍不在此议,倒是文中说的那位"革命干部",为护"狼"而犯罪,很值得深思。他,革命多年竟没有辨别善与恶、是与非、情与法的素质,或许说打狼人蜕变成了狼人,这无疑是现实的一幕悲剧。 相似文献