创新管理方法务实发展基础——长庆油田公司加强基层建设纪实

长庆油田公司认贯彻落实<中国石油天然气集团公司基层建设纲要>,积极落实<油田公司基层建设规范>,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设"强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量"的作用,为实现长庆油田又好又愉发展打牢了根基.     

创新管理方法 夯实发展基础——长庆油田公司加强基层建设纪实

长庆油田公司认真贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,积极落实《油田公司基层建设规范》,坚持以基层党支部建设为核心,以实现本质安全为重点,以落实岗位责任制、强化现场管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的,不断加强基层建设,发挥了基层建设“强基固本、支撑发展、以人为本、凝聚力量”的作用,为实现长庆油田又好又快发展打牢了根基。     

发挥党员主力作用 创建百年油田

立足创建百年油田,深入落实中国石油天然气集团公司《基层建设纲要》和大庆油田有限责任公司《关于加强基层建设的指导意见》,第一采油厂党委继承发扬抓基层、打基础的优良传统,树立长期抓、全面抓、深入抓的思想,在总结基层建设实践的基础上,着力构建长效机制,较好解决了抓一时而不长远、抓局部而不系统、抓表面而不深入的问题。全厂236个基层队,95.3%实现达标,在固本强基中推动创新发展。“五比五争当”强化党支部核心作用基层党支部是基层建设的核心,是推进发展的战斗堡垒。为了落实党支部“八抓”职责,在总结“五比五争当”(比学习、比…     

创建“党员先锋岗”活动的实践与思考

大庆油田储运销售分公司党组织认真贯彻集团公司《基层建设纲要》和油田公司《党支部工作细则》,在近年开展的创先争优活动中,重点以创建“党员先锋岗”活动为载体,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,提高了党员素质,促进了各项工作的开展。     

浇铸基石——河南油田党支部升级达标工作调查

河南油田连续6年在基层党组织和党员中开展党支部升级达标活动,把教育、管理、监督与生产融为一体,把党的各项工作纳入一个轨道,启动党支部内在活力,使党员责任心大增,基层党支部面貌大变,带动了全局党建工作上水平,保证和促进了油田改革的深入、生产的发展和效益的提高.升级达标,使基层党建工作有了“载体”1990年初,河南油田党委组织89个调查组对油田党建工作现状进行了全面调查.发现了不少问题.于是,局党委统一思想、统一部署,全面开始了以党支部升级达标为方式、以目标管理为手段、以规范制度为基础的基层建设系统工程.     

党支部建设要增强“四力”

党支部建设是基层建设的基础性工程。新时期,如何继承和发扬大庆精神、铁人精神,加强基层党支部建设,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进基层建设上水平,是摆在我们面前的一个迫切需要解决的问题。笔者认为,要在以下四个方面下工夫。     

企业加强"三基"工作初探

抓＂三基＂、强基础,是大庆油田的会战优良传统。创建百年油田,搞好二次创业,要求油田企业在宏观面上推行现代管理的同时,还要切实抓好企业的＂三基＂工作,即以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作和以岗位练兵为主要内容的基本功训练,夯实管理基础,盘活人力资源,整合管理要素,推动企业生产朝提高劳动者综合素质和基层管理水平方向转变。     

三基工作力鼎西部大庆建设

<正>长庆油田始终秉承三基工作的优良传统,紧紧围绕"创和谐典范、建西部大庆"的发展目标,积极探索适应油田"四化"管理模式的工作机制,不断创新三基工作理念,形成了三基工作"五抓五化"的特色做法和"十大亮点",为西部大庆建设奠定了牢固根基。三基工作"五抓五化"抓核心、固堡垒,推进基层建设规范化。基层建设以党建、班子建设为主要内容,按照"党支部建在井站"的要求,探索形成了"一域一型一支部"的基层党组织设置模式,确     

开展“双建”活动 加强基层建设

企业的基层建设工作千头万绪,特别是在建设和谐企业的新要求下,基层建设工作必须开拓思路,转变观念,更加讲求实效。近两年来,辽河油田公司兴隆台采油厂以开展“建设红旗党支部、建设六新基层队”活动为载体,逐步探索出一条加强企业基层建设的有效途径。     

在有机融合中提高基层党建工作水平

随着油田内外环境、员工思想观念和价值取向以及管理体制和用工方式等方面的深刻变化,对基层的党建工作也提出了新的更高的要求。站在大庆油田4000万吨＂高效益、可持续、有保障＂的新起点,基层党支部工作地位突出、工作独特,迫切要求找准位置,发挥作用,探索改进基层党建、思想政治工作方式方法,强化融合意识,选准融合方式,不断提高党建工作水平,推进基层建设全面发展。     

强化支部建设 传承优良作风 为创建百年油田做出新贡献

建设集团油建十一中队1954年在玉门油矿组建,1960年参加大庆石油会战。在大庆石油会战中,以“自觉从严,为革命干保险活”闻名油田内外,1965年被石油部命名为“自觉从严、好字当头”的标杆队。建队50多年来,先后荣获“全国五一劳动奖状”,石油工业部“五好标杆队”、大庆石油管理局基层建设样板单位等荣誉称号,党支部被评为石油天然气先进基层党组织。     

新形势下油田企业基层党支部建设研究

油田企业的发展,对我国的国民生计有着直接的影响,由此可知,我国只有不断地提升油田企业的经济收益,使得油田企业能够更加稳定的发展,才能够更加快速地建设强有力的基层党支部,才能够不断提高我国新形势下油田企业基层党支部建设水平。本文探析了新形势下油田企业基层党支部建设的重要意义以及提升新形势下油田企业基层党支部建设的有效对策。     

如何提高油田企业基层党支部建设水平

油田企业是我国的大型国有企业,在推动我国经济向前发展方面有着巨大的且不可小觑的作用。而油田企业基层党支部在油田企业中落实党的各项方针政策、规范油田企业员工队伍行为以及帮助油田企业落实科学发展观等多方面都发挥着非常重要的作用。所以,油田企业要想向前发展进而为我国经济的发展贡献出自己的更大力量,就必须进一步加强、改进油田企业基层党支部建设。下面,我们通过分析油田企业基层党支部建设的现状,提出加强、改进油田企业基层党支部建设的几点建议。     

强素质 夯基础 促发展——辽河油田曙光工程技术处强化基层建设纪实

辽河油田曙光工程技术处在油田发展的新阶段，围绕辽河油田“5553”发展思路，立足“为油田增储上产服务、为采油生产提供保障、为二次开发提供技术支持、为建设百年辽河作出贡献”的企业发展定位，按照“强化基层建设、完善管理制度、规范决策程序、健全控制体系”的总体思路，坚持开展“抓基层、强素质、促和谐、谋发展”主题活动，持之以恒地抓好基层建设，增强基层建设的持续性、深入性和影响力，有力地促进了全处各项工作的更好发展。     

提升基层建设水平的几点思考

基层建设是一项事关油气田企业长远发展的经常性的基础工作,因此,油气田企业各级党政组织要切实遵循集团公司党组关于加强新形势下三基工作的要求,认真解决基层建设中的矛盾和问题,促进油田基层建设又好又快发展。     

『五型五好』班组模式

自2007年起,辽河油田在全面总结企业基层建设工作的基础上,抓住基层建设上水平的关键点.激励员工创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型和完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好的.五型五好"班组..五型"是目标载体..五好"是成果检验,二者相辅相成.相互促进,构成了新形势下加强油田企业基层班组建设的完整体系.创建活动从开局起步就成为全油田基层建设的重中之重和党政工团齐抓共管的倾力工程.他们制定层层目标规划、抓好示范引路,修订下发了<创建"五型五好班组"实施细则>,明确了具体的推进措施和考核验收办法,使油田班站建设工作更上了一层楼.     

抚顺石化公司基层建设经验

基层建设是强化企业各项管理工作的基础,也是企业快速发展的前提。近几年来,抚顺石化公司始终把基层建设工作放在心上、抓在手上,积极探索新思路和新方法,强化各项措施的落实,使基层建设工作取得了显著成效。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国首批重合同守信用先进单位、全国质量效益型企业,辽宁省先进党委、思想政治工作先进单位、文明单位标兵等多项荣誉称号。公司党委围绕“内强素质,外树形象,凝聚人心, 促进发展”的工作主题,进一步强化基层建设,为推动企业提高管理水平起到了积极作用。建国以来,该公司累计加工原油3．05亿吨．实现利税394亿元,并为全国各地输送了 7000多名优秀管理和技术人才。2005年,抚顺石化公司实现销售收入360亿元,同比增加78亿元,增长27．64%。一、突出抓好基层党支部建设,使之成为推动企业改革、发展与稳定的坚强堡垒首先选配好党支部书记。公司选拔一批有强烈事业心和责任感,具备一定领导能力和组织协调能力,熟悉本单位生产经营业务和党务工作的优秀干部,充实到党支部书记队伍     

以人为本强素质强基固本促发展——东方地球物理公司基层建设工作纪实

东方地球物理公司始终扭住基层建 设这个关键不放,扎扎实实,二十年来 常抓不懈,形成了以基层领导班子建设 和党支部建设为核心、以提高员工素质 为根本、以加强基层基础管理为重点的 系统工程。他们抓龙头,建设起较为科 学的基层建设领导体制;抓组织,形成 了自上而下,涵盖所有层面的工作格 局;抓内容和标准,紧贴企业实际,确 立了基层建设的系列规范;抓载体,不 断在继承的基础上创新,使基层建设开     

规范管理 夯实基础 创新标准 实现跨越——管道局基层建设纪实

管道局认真贯彻落实《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,积极探索创新基层建设的工作思路和管理方法,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,积极实施《管道局基层建设办法》,坚持以党支部建设为核心,以开展机组,科室创建达标活动为载体,以实现企业高效安全发展为重点,以强化标准化管理为主要内容,以提高员工队伍素质为目的。     

固本强基 提升素质——渤海钻探第四钻井公司加强基层建设掠影

<正>渤海钻探第四钻井公司党委围绕建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司的目标,认真贯彻《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,坚持基层建设"固本强基,提升素质,支撑发展"的指导方针,积极落实完善钻探行业建设规范,坚持以基层党支部建设为核心,以提升现场基础管理水平为重点,以落实岗位责任制、强化施工现场管理为主要内容,以提升职工队伍素质为目标,持续强化基层建设,为实现公司更好发展夯实了根基。