浅析战略管理会计理论体系的构建

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。战略管理会计适应了社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理会计的理论和方法,克服了传统管理会计观念、内容狭隘等局限性,成为管理会计发展的必然趋势。     

加强战略管理会计在我国中小企业中的应用

在信息时代和管理现代化的今天,现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。一、战略管理会计理论综述及特点(一)战略管理会计理论综述战略管理会计     

浅析企业集团战略管理会计的应用

管理会计是服务于管理的。战略管理会计是对传统管理会计的突破和发展，它深受战略管理理论的影响,更符合企业长远发展的需要.     

论价值链会计

知识经济和信息经济的发展使企业的经营管理思想发生重大变化，各大企业纷纷采用价值链管理，以提高自己的经济效益。传统会计已不能满足企业管理的需要，价值链会计成为会计理论界讨论的话题。文章先阐述价值链会计产生的两大理论基础，接着从基本假设、会计目标、会计原则和会计流程四个方面对比分析价值链会计和传统会计的区别，最后提出对价值链会计理论发展的展望。     

战略管理会计发展的理论研究

随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计已不能满足现代企业战略管理的需要。必须加快对战略管理会计理论的探索和发展。本文认为,对战略管理会计的研究应立足国情,注重理论与实践的统一,不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出高素质的战略管理会计人才,充分利用现代信息技术,积极建立战略管理会计信息库。     

对粮食企业推行管理会计的构想

管理会计就是在财务会计基础上,以现代化企业经营活动为对象,通过对财务会计信息的深加工和再运用而建立的各种以强化内部管理为目的的专门会计。如责任会计、质量会计、决策会计、控制考核会计及人力资源会计等。管理会计具有预测经济背景,参与决策、规划经营目标、控制经济过程,考核评价经营业绩五大基本职能,随着国企改革的深入和现代化企业制度的逐步建立,传统的、单纯性的记帐、算帐、报帐型会计已不适应形势发展的需要,如何借鉴国外先进经验,结合粮食企业实际,引进现代管理会计的理论方法,使管理会计为我所用,已成为当务之急。     

国有商业银行管理会计建设现状与展望

管理会计是现代会计理论的一个重要分支。相比传统的财务会计,管理会计能够更加灵活地提供不同对象、不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映、评价和引导最终实现企业管理的目标和战略。随着现代企业组织结构、经营模式的不断变革,现代企业对管理会计的需求正在不断加剧。     

价值链会计——企业管理的新思想

知识经济和信息经济的发展使企业的经营管理思想发生重大变化。各大企业纷纷采用价值链管理,以提高自己的经济效益。传统会计已不能满足企业管理的需要,价值链会计成为理论界讨论的话题。本文分析了价值链会计对传统会计的突破,指出了价值链会计实施中的难题,最后提出对价值链会计的展望。     

战略管理会计对传统管理会计的新突破

随着全球经济一体化的加快和世界经济的飞速发展,经济学科和管理学科的各个领域都在发生巨大的变革,许多学科都突破了传统理论与实践,战略管理会计就是在这种经济背景下应运而生的,战略管理会计是建立在战略管理的相关理论基础之上,运用管理会计的手段搜集、加工相关信息、有效的服务于企业战略管理的新领域。无论是在目标、内容、职能还是具体分析方法上,战略管理会计对传统的管理会计都有创新和突破。一、战略管理成本与传统管理成本的比较成本管理是一种对投资立项、研究开发与设计、生产、销售等进行的全方位监控过程。传统管理会计所进…     

管理会计研究方法的变迁管理

管理会计变迁是企业实践发展的内在需要,是管理会计技术方法或工具的需求推动;而变迁管理则属于管理会计研究中的供给端变革,属于一种管理会计供给侧的结构改革,是对基于传统管理会计研究方法产生的理论与方法体系的创新与发展。传统的实证研究与规范研究可以向经验研究方法与非经验研究方法的方向进行归集与整合,并在此基础上对管理会计研究方法实施变迁管理。管理会计变迁往往借助于一系列的方法转变予以系统地展现,为了提高管理会计变迁管理的效率与效果,需要从源头上认识管理会计实践的发展动向,并加强管理会计研究方法的供给侧改革,促进管理会计理论指导实践的效率与效益。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化及我国经济形势的上升,传统的管理会计向战略管理会计转型,是当今社会管理会计发展的主要趋势。企业作为经济市场环境下的经济主体,要想在市场竞争中取得优势,应关注自身战略竞争能力,将相关信息范围不断向外界拓展,在基本保留管理会计内容和技术的基础上,最大限度地向外延伸,为企业适应现代市场竞争环境提供更为充分的信息支持。基于此,文章首先介绍战略管理会计基本理论,重点分析了战略管理会计的基本方法及在企业中的应用情况,并为企业实施战略管理会计提出相关建议。     

论管理会计面临的挑战及发展趋势

管理会计的理论和实践为改善和强化企业内部经营管理作出了重要贡献,但传统管理会计的某些方法和理论已不适应现代管理的要求,必须创建新的管理会计理论体系。     

管理会计在企业财务管理创新中的应用分析

管理会计起源于传统会计,是伴随着企业财务管理的发展而建立起的新兴学科。管理会计可以为企业的生产经营提供多方面的财务数据信息,提升财务管理的功能性。当前,管理会计由于发展时间不长,在许多企业没有受到重视,潜在的作用没有发挥出来,许多内容还需要完善,因此有必要结合财务管理的特点加以创新发展,发挥管理会计的作用,为企业的高质量发展创造基础条件。     

组织创新与成本管理会计：共生互动

组织创新是新的成本管理会计理论和方法产生与发展的基本动因．而新的成本管理会计理论和方法又为新的组织形态、组纵结构的稳定高效运行提供了保障。随着企业组织创新的不断发展，进行管理决策需要的信息也发生了变化，因此在每个阶段都产生了有特色的成本管理方法，下面笔者将展开具体分析。     

新经济环境下管理会计内容体系探析

管理会计侧重于为企业内部经营管理服务,它对企业的经营环境具有依附性.20世纪80年代以来,高新技术的发展和日益加剧的国际化市场竞争使传统的管理会计越来越不能适应企业管理的需要,经济环境的变化迫使管理会计突破原有内容体系,构建新型的理论框架和模式.     

精益会计：为精益企业筛选信息

受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会计系统也需要发生相应的改变。本文拟通过瓦特隆公司从传统成本方法向精益会计转变的案例,介绍精益会计如何通过价值流管理为精益管理提供所需信息,通过精益会计下的改善成本法与标准成本法和作业成本法的比较,从成本控制层面展示精益会计对精益管理的影响。     

战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科，是为适应战略管理的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计不仅要求企业研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力，还要求企业研究其外部环境———包括竞争者、客户和政府等，并及时传递环境变化的信息。可见，战略管理会计是对传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的一次开拓性进展，对企业的发展具有比较深远的意义。一、战略管理会计是外向型的信息系统传统管理会计，是一种内向型的信息系统，它是建立在传统的企业管理体制的基础上，注重本企业…     

管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

作业成本制对传统成本管理会计的影响

作业成本会计适应现代企业的制造环境而产生,弥补了传统成本会计在现代企业制造系统中的一些缺陷,在西方发达国家,已呈现出较好的发展,势头,对传统的成本会计理论、责任会计理论和管理会计理论都产生了很大的影响,本文试图在对作业成本制产生的时代背景、理论基础和计算方法的特点等认识的基础上,谈谈作业成本制对传统成本管理会计的影响。     

基于价值链会计的作业成本法的应用分析

经济越发展,会计越重要。传统会计模式存在许多不足和局限,这些缺陷对现代企业管理的阻碍越来越明显,现行会计模式已不能满足新经济环境下企业发展的需要。变革现行会计模式已不可避免。价值链管理的应用,促进了企业会计管理的变革。通过理论界研究和企业实践的积极探寻,价值链会计成为价值链管理理论和会计管理工作的结合产物,它是会计模式变革趋势中的一种选择。