浅谈生产业务核算的账户设置

为了正确、合理地归集和分配各项生产费用．及时地计算各种产品制造成本,在生产过程中主要应设置“生产成本”、“制造费用”、“应付工资”、“应付福利费”、“库存商品”、“累计折旧”、“待摊费用”和“预提费用”等账户。     

浅析千秋煤矿生产材料成本管理

从成本管理的含义入手,简单阐述煤炭企业材料成本管理是生产成本管理的核心。其后以千秋煤矿生产材料消耗情况分析,进而引出材料成本管理中存在的问题,并针对具体问题提出相关对应的建议。     

浅析房建全过程造价成本控制思路构建

如今房建的全过程中,确保工程质量的主要手段就是对造价成本控制。按照相关的合同和约定,结合工程的质量、进度,制定出对成本的计划,实现房建全过程造价成本控制的过冲中,需要利用各种措施,将工程的实际成本控制在计划的目标之内,实现工程施工的利益最大化。本文将针对房建全过程造价成本控制思路构建进行浅谈。     

浅析订单式生产如何控制生产成本

随着经济发展,消费结构的改变,个性化的产品需求已成为一种趋势,制造业更倾向于小批次多样式的生产,为满足不同客户的需求,企业逐步采用订单式生产方式。我国订单式生产企业在获得了良好的发展空间的同时也承受着较强的竞争压力,成本控制工作的质量很大程度上决定了订单式生产企业的竞争力,分析订单式生产的重点,制定出切实可行的成本控制策略,对生产企业的发展具有十分重要的意义。     

企业会计预算与核算相结合的管理费用控制方法

一般状况下,管理费用控制中的费用是指各业务部门的业务费用。而费用控制方法需依据部门业务的差别及项目核算费用控制状况制定。管理费用是企业成本的重要组成部分,一旦控制不当势必将给予企业带来重大经济负担．不利于企业其他经济活动顺利开展。本文将针对于财务部门在管理费用控制工作中的意义及传统预算控制方法的现状做出全面概述和分析,之后结合我国企业的实际状况,从明细账户设置和账务处理两个方面制定预算与核算相结合的管理费用控制方法。     

浅析施工企业管理费用的控制

在现代企业管理中,管理费用的控制越来越受到管理者的重视,这种管理从无到有,从粗放到精细,从传统模式到现代管理方式,对费用的科学控制已经成为企业发展的必然趋势。本文重点分析总结了目前施工企业管理费用控制的方法及完善管理的设想。     

工业企业生产成本核算中的内部控制措施

由于我国市场经济的快速发展和全球化进程的加快,市场竞争越来越激烈,工业企业若想在市场竞争占据优势地位,就必须努力采取措施降低产品成本,提高产品质量。成本核算在工业企业管理中占据重要地位,直接关系到企业的效益,因此,企业要准确地做好成本核算工作。本文将具体探讨工业企业加强生产成本核算内部控制的必要性、原则、国企控股的外资企业成本核算中的问题及相应的措施。     

浅谈固定资产的核算

企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体情况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企业的综合竞争实力.     

试论高校外币业务的核算

在经济全球化和高等教育国际化的背景下,高校在日常经济活动中对外经济业务日益增多,外币业务的核算出现了新的内容,需要进一步规范。本文主要针对这一新的高校会计业务,结合《企业会计准则第19号——外币折算》的相关内容,探讨高校外币业的相关账务处理方法。     

关于银行卡业务的核算问题

银行卡业务核算在会计科目设置中包括“贷款——其他贷款”和“吸收存款—信用卡存款”科目;信用卡发卡处理有准贷记卡发卡的处理和贷记卡发卡的处理;信用卡存取现金处理包括信用卡存入现金的处理和信用卡支取现金的处理;贷记卡使用额度及准贷记卡透支本金处理包括贷记卡使用额度的处理和准贷记卡透支的处理.     

材料成本=产品成本——介绍美国一种新的成本核算法

生产技术的发展改变了许多产品的生产特点。产品生产批量化、机械化使生产的重复程度提高,耗用的直接人工非常少,加工时间短,在产品数量很低。因此,传统的成本计算方法如分批法、分步法难以适用于这种重复性生产。近年来美国许多企业的会计人员采用了一种新的成本核算方法。     

浅析生产业务外包的风险和应对措施

随着市场经济的发展及产业分工的进一步细化,我国业务外包市场也得到很大的发展。在这种形势之下,财政部制定了企业内部控制业务外包准则。本文在准则基础之上对中小企业生产加工业务外包过程中存在的风险进行进一步的分析,并且有针对地提出了生产业务外包模式的风险控制措施。     

浅析完全成本法与变动成本法的结合应用

产品成本是企业制定产品价格和编制财务报表的依据,也是确定企业盈利的依据,因此,正确计算产品成本至关重要.文章从完全成本法和变动成本法的含义及其提供信息的互补性入手,分析了两种方法结合应用的可能性和必要性,然后阐述了两种方法结合应用的具体做法并举例进行了详细的说明,并得出两种方法的结合应用才是企业进行成本计算的最佳选择的结论.     

浅谈降低产品成本提高企业经济效益

成本是效益的源泉,降低产品直接成本,提高劳动生产率,实行资金和经济效益挂钩,控制和降低制造费用是提高企业经济效益,在竞争中获胜的主要途径.     

浅析企业实事工程实施过程中的材料管理

近年来,政府站在执政为民的高度,坚持改革成果由人民群众共享原则,大力实施惠民的实事工程,着力保障和改善民生。开滦集团社区服务中心按照政府工程项目化、项目责任化、责任具体化的工作要求,强化责任,精心组织,千方百计筹集资金,确保了实事工程有序顺利实施。可是有些责任单位毕竟财力物力有限,为节约资金、降低工程成本,这些责任单位利用自身特点,开源节流,科学施工,对实事工程材料严格控制,取得了明显成效。     

浅议事业单位材料的管理与核算

在实际业务中,很多事业单位对大批、大宗购置的材料采用“以报列支”的方法。这种做法,在核算上省时省力,但容易造成材料流失和使用上的浪费。     

煤炭企业计划成本法下的材料核算

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设"材料成本差异"科目,登记实际成本与计划价成本的差额。计划成本法一般适用于存货品种繁多、收发