搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径

搞好多种经营是粮食企业生存发展的根本途径黄大军粮食部门发展多种经营，既是商品生产不断发展、人民生活不断提高的需要，也是深化改革，实行两条线运行和自身发展的需要。本业为主，多种经营是粮食部门的传统，长期以来，粮食企业在多种经营发展方面积累了许多经验，有...     

粮食企业发展多种经营难的原因及对策思考

粮食流通体制改革的不断深化，给粮食部门带来了紧迫感和危机感。粮食企业要生存和发展，唯一出路是大力发展多种经营。但纵观目前各粮食企业，发展多种经营的步子都很慢，究其原因，主要有以下几点：１．观念上存在误区。观念上的误区主要是对发展多种经营的重要性认识不...     

发展多种经营是粮食部门永恒的主题

发展多种经营是粮食部门永恒的主题杨忠在社会主义市场经济条件下，本业为主、多种经营、多元化发展是粮食企业减人增效、实施再就业工程、摆脱困境的主要途径。一、狠抓多种经营，是粮食部门求生存、求发展的必由之路中央确定的粮食流通体制改革方向和原则：“中央主要负...     

盐城市粮食部门多种经营走上高效路

江苏省盐城市粮食部门在实践中探索出了一条适合当地实际情况发展的多种经营之路，取得了可喜的效益。一、立足粮食问两头延伸盐城市粮食部门立足粮食，向两头延伸，发展多种经营。一是向粮食及相近产业的生产方面延伸，发展种、养伽，走贸、工、农一体化的路；二是向非粮食产业方向延伸，重点发展跨行业的工业项目和第三产业。（一）重点发展与粮食相关的多种经营多种经营向生产方面延伸，首先要立足粮食，围绕粮食做延伸文章，延伸的结果又必须是发展和壮大粮食经济，提高粮食企业的综合效益。盐城市粮食部门从这个指导思想出发，着重抓了…     

把多种经营作为搞活粮食企业的大事来抓

把多种经营作为搞活粮食企业的大事来抓云昌杰，刘世明，傅明生近几年来，湖北省粮食部门为适应粮食流通体制改革的新形势，以市场为导向，以效益为中心，自力更生，因地制宜地发展多种经营，成效喜人。特别是去年粮食部门实行两线运行以后，多种经营发展更快，成效更加显...     

加快粮食部门多种经营产业发展步伐的思考

加快粮食部门多种经营产业发展步伐的思考陕西省粮食局副局长翟学斌在深化粮食流通体制改革中,加快粮食部门多种经营产业的发展步伐,是粮食企业减人增效,实施再就业工程,摆脱困境的主要途径。要使粮食部门多种经营的发展迈上新台阶,就必须以十五大精神为指针,认真总...     

学习茶坝经验 发展多种经营

学习茶坝经验　发展多种经营董朝永由于粮食形势的发展，两条线运行逐步深入，政策性业务不断缩小，粮食部门要生存发展，多种经营已到了非抓不可的时候了。这是粮食工作实现＂两个转变＂的必由之路。所以，粮食部门从现在起，要把多种经营提上重要议事日程，把多种经营作...     

对南充市粮食系统发展多种经营的回顾与前瞻

对南充市粮食系统发展多种经营的回顾与前瞻廖周连南充市粮食企业在发展多种经营的历程中，经历了高潮——滑坡——低谷的起伏。因此，当前很有必要对粮改前后发展多种经营的情况进行认真总结，找出经验和问题，结合目前现实情况研究可行措施。简要的回顾南充市粮食部门发...     

关于粮食企业发展多种经营的几点思考

江津市程煌华撰文，对粮食企业如何发展多种经营有以下几点思考：一、要正确认识本业和多种经营的关系。粮食企业的本业，即粮油的购、销、加、调、存。由于粮食是军需民食的重要战略物资，而肩负国务院赋予的六大职能，而粮油经营的价格是各级政府和物价部门制定，政策性经营的费用是中央和地方财政定额拨付，非常有限。在这种情况下，粮食企业要想得到发展、提高效益，就只有在搞好主业的前提下，拓宽经营门路，大力发展多种经营。主业重要，发展多种经营也势在必行，只有发展好了多种经营，提高了经济效益，才能保证完成粮食部门的六大职…     

转变观念 再创业绩──扶绥县粮食部门发展多种经营的调查

在粮食流通体制改革不断深化的过程中，国有粮食部门面对市场经济的挑战，带着计划经济时期留下的沉重包袱，如何求生存，图发展？扶绥县粮食部门几年来的改革实践，为我们提交了一份较好的答卷。扶缓县粮食部门现有职I821人，其中在职人员601名，离退休人员22O名。1998年粮改后收储企业职工106名，附营企业职工495名。全系统独立核算企业26个，其中附营企业问个。几年来，该县粮食部门以开拓创新的精神，抓住机遇，艰苦创业，在努力完成粮食行政职能的同时，大力发展多种经营，实施多种经营的“七个一”工程，搞活了国有粮食企业，闯出了…     

搞好多种经营发展粮食经济

德阳市粮食系统为使粮食工作适应社会主义市场经济的需要，坚持以“本业为主，多种经营”的发展方针，经过十多年的努力，已初结硕果。就整体来讲：拓宽了经营领域，建立了经营基地，造就了人才，积累了经验，增强了经济实力。1995年，全市粮食系统多种经营年产值已达州385万元，年销售收入14968万元，实现利税240万元。粮食部门在发展多种经营中，虽取得了一定成绩，但是也存在着一些问题：一是部份企业的领导对多种经营的发展认识不够，抓而不力，末把多种经营的发展纳入粮食工作的主题，在部份干部职工中仍留恋旧的粮食管理体制，对参与…     

走向市场天地宽──玉林市粮食系统粮改调查

1993年，玉林市粮食部门加快转换企业经营机制，大胆打破行业界限，变单一的粮食经营为多种经营，生意越做越红火。据年底的有关资料统计，1993年全系统粮办工业总产值达1．8亿元，实现利税825万元，分别比上年增长17．4％和14．5％，粮食总购进l．7亿公斤，销售量1．6亿公斤，销售总额6423万元，实现税利总额952万元，比上年增长426％。走向市场，使玉林市粮食部门发现一个新天地．电走向了新天地。1992年4月·玉林市率先在全区实行放开粮食购销价格。1993年，全行业的改革更是把粮食部门推向了风口浪尖，推上了市场，粮食企业遇到了种种困…     

发挥自身优势 开展多种经营

粮食企业发展多种经营的优势很多，网点星罗棋布，设施配套完善，原料富足多样，人才技术资源雄厚，消费市场前景广阔。这些优势，正待我们去发掘和利用，以重振多种经营昔日的辉煌f。从实际出发，确定发展多种经营的新思路，是粮食部门当前不可忽视的重要问题。——解决思想认识问题。粮食部门发展多种经营，经历过从起步——发展——滑坡——萎缩的过程，究其原因，主要是我们队伍中存在着严重的“等、靠、要”思想，存在着依赖补贴过日子的思想。因此，我们必须把发展多种经营提上重要议程，作为长期发展战略，教育干部、职工转变吃政策…     

论“两条线”运行与粮食企业改革

粮食部门推行“两条线”运行的第一年，粮食企业在面对资金、市场、外部环境及体制不顺等带来的一系列现难的同时，也得到了在改革中求发展、求生存的历史机遇。在过去相当长的时期，都是将粮食企业完全视为国家的粮食流通体制之中的职能机构，而几次粮食流通体制改革，也重点是调整粮食购销政策和财务体制，忽视了粮食企业作为一般微观经济实体所要求的企业及职工的基本利益，注重强调粮食部门多作贡献，而忽视粮食企业面临的困难。正确分析粮食企业存在各种问题的根源，正确处理粮食企业与粮食流通政策的关系，是全面实施“两条线”运行机…     

搞好多种经营 促进两个转变

搞好多种经营促进两个转变吴鹏年，陈光曙在激烈的竞争中，粮食部门如何由粗放型向集约型转变，做到既能保证企业的生存和发展，又能承担起政府所赋予的社会职责，笔者认为，搞好多种经营为解决这一问题提供了理论与实践相结合的正确答案。一从１９９５年开始，国家对粮食...     

深化粮食流通体制改革要注意营造利于企业经营的良好环境

1996年我国．粮食生产在较高的起点上又增产235亿公斤，达到4900亿公斤，但是，粮食企业亏损却与日俱增，1996年全国粮食部门亏损300亿元，相当于历年累计亏损500亿元的60％。粮食生产形势好，粮食经营却困难，固然原因很多，但粮食流通体制改革的滞后，却是一个主要的问题。为此，国家决定加快流通体制改革步伐，逐步建立在国家宏观调控下，主要由市场机制解决粮食资源、适应社会主义市场经济体制要求的粮食流通体制。粮食部门应该抓住这个机遇，为粮食企业的振兴与发展，培育一个良好的经营环境。一、政企分开，将粮食企业营造成为合格的…     

1996年四川粮食工作10件大事

1．根据党中央、国务院决定和省委、省政府部署，从元月一日起，全省粮食部门开始实行“政策性业务与商业性经营”分开的“两条线运行”机制。2．根据国务院决定，5月23日省粮食局和省物价局联合发出通知，决定提高定购粮食收购价格和销售价格。3．7月23日至25日，省粮食局在巴中地区召开全省粮食系统多种经营工作会议，号召粮食企业学习巴中经验，发展多种经营。4．8月．省粮食局完成机构改革，12个职能处室和四川粮油集团进入实际运作。5．10月22日，省民政厅批准同意成立四川省粮食行业协会。6．10月29日，省新闻出版局批准省粮食局机关…     

粮食企业发展多种经营浅析

一、发展多种经营存在的问题１．认识模糊。粮食企业部分干部职工认为,粮食是特殊商品,国家政策会倾斜,粮食职工只要搞好粮油的购、销、加、调、储,国家就会保证百分之百的工资,多种经营只是粮食企业的附营业务。对发展多种经营的重要性认识不足,行动不积极。２．项目不准。有的企业发展多种经营,立项之前,没有经过可行性分析和反复论证,重复立项,盲目投资,企业间高价争购原材料,内耗严重,成本上升,导致产品无销路,企业亏损严重。３．缺乏人才、技术和资金。在计划经济体制下,粮食企业负责粮油购销,技能单一,只在粮油保防…     

乐至县多种经营动向调查

去年5月以来，乐至县粮食局调整了新战略，粮食企业明确了新走向，企业发展多种经营行动较快，不仅加强了各种多种经营设施建设，而且制订了1997年多种经营规划。全县多种经营欣欣向荣，形势喜人。一、重新统一认识在思考多种经营发展战略中，乐至县粮食局根据上级主管部门和当地党政安排，首先狠抓了干部职工的形势教育和政策教育。着重从三个方面统一思想认识：一是经济体制改革出现重大变化的情况下，多行业、多渠道、多层次的商品市场已经形成，在各渠道交叉竞争中，粮食部门只有抓住机遇发展多种经营，才能在市场竞争中站稳脚跟；二是…     

增强活力走出低谷──博白县粮食部门发展瘦肉型猪生产的调查

博白县粮食部门自粮价经营放开、步入市场一年多以来，坚持深化改革，转换经营机制，“本业为主，多种经营”，重实业抓流通，在搞好粮油经营、发挥三渠道作用同时，抓机遇，拓市场，大力发展以同养瘦肉型猪为龙头的多种经营，增强了企业活力，促进、交食经济发展。去年首战初捷：在粮食入库4500万公斤，超额完成了任务，减亏1700万元，多种经营有新发展，实现综合利润49万元，被评为地区财贸系统先进单位的基础上，今年虽遭特大洪涝灾答，粮食减产1．1亿公斤，但三季度经济效益又上新台阶，粮食购销量比去年同期（下同）略有增加，减亏73．…