关于改进财务综合评价方法的设想

财务评价是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务评价的最终目的在于全方位地了解企业经营理财的状况,并藉以对企业经济效益的优劣作出系统的、合理的评价。单独分析任何一个财务指标,都难以全面评价企业的财务状况和经营成果。要想对企业的财务状况和经营成果有一个总的评价,就必须进行相互关联的分析,采用适当的标准进行综合评价。财务综合评价就是将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等诸方面的分析纳入一个有机整体之中,全面地对企业的经营状况、财务状况进行解剖和分析,从而对企业经济效益的优劣作出的评价和判断。     

评价企业综合效益的聚类—判别模型

企业的经济效益是由多个指标构成的经济效益指标体系来反映的。当我们要对不同企业的经济效益进行比较时,就需要将多个经济效益指标归纳为一个能反映企业综合经济效益的综合性指标,以此做为判断企业综合经济效益高低的标志。现行的多指标加权综合指数法和工效系数法由于存在着加权的问题,其评价结果受人的主观随意性影响较大,使评价结果难以做到公正、客观、合理。本文设计的聚类—判别模型,从指标间的客观联系出现,完全用指标自身说话,克服了以上评价方法存在的问题,经过在我国通用机械行业的380家企业的综合经济效益评价中的应用及机电部统计部门的使用证明,该模型的评价效果是令人满意的。     

战略成本管理业绩评价体系构建浅析

企业管理者需要一种能够平衡反映战略成本管理业绩状况的指标体系,以便在生产经营过程中及时判断企业的经营状况,指导企业的经营行为。文章主要是从战略成本管理业绩评价的基本内涵、业绩评价原则与程序等方面,利用EVA理论和平衡计分卡方法初步构建了业绩评价指标体系,以期为管理者带来一些启示。     

企业成本管理评价的探讨

成本管理评价的意义就在于通过对成本管理进行系统、全面的评价,发现企业成本管理中存在的问题,并为其提出改善办法,从而改变我国企业目前成本管理混乱的局面,达到有效利用资源、促进我国经济高效发展的目的。 成本管理评价是针对成本管理而进行的,其评价内容随成本管理的变化而变。现代企业成本管理区别于传统成本管理的特点在于它不仅包括了事中管理,而且还包括了事前预测及事后的分析与考核,具体地说包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析六方面的内容。对成本管理的评价也应从这六方面进行。     

基于关联分析的经济效益综合评价法

提高经济效益问题成为经济发展的核心,如何对企业的经济效益进行评价就成了各级领导和企业有关人员颇为关注的问题。由于经济效益是企业中生产、管理和流通等各方面复杂过程综合影响的结果,因而单一的指标就难以综合反映企业经济效益状况,必须用一系列指标从各个不同的方面对企业经济效益状况进行评价,这样才能比较全面地反映一个企业运行的质量。因此,经济效益的评价实质上就是一个多指标综合评价问题。对于多指标综合评价问题,应用最早也最广泛的是强制打分法。这种方法的基本思想是:把指标值的     

基于可拓分析的煤电企业燃煤供应商评价

一、引言 火力发电企业特别是燃煤发电企业在当前和今后都将是电力市场竞争的主体,燃煤作为煤电企业最主要的原材料,往往占到企业发电成本的60％～70％,燃煤供应商的优劣直接影响到煤电企业的成本、质量和交货及煤电供应链的整体绩效,因此科学、合理、客观地评价并选择燃煤供应商是供应链上煤电企业的重要工作之一。可拓学是1980年我国学者蔡文创立的一门新兴学科,它用形式化工具,从定性和定量的角度研究解决复杂、矛盾问题的规律和方法,以非常直观的方式反映综合评价的质与量的内容与关系,它从新的角度为人们认识和分析现实世界、解决现实世界中的矛盾问题提供了一种新的方法论体系．在产品组合、     

构建一种新的企业效绩评价体系——基于EVA和平衡计分卡的企业效绩评价体系

在战略经营时代,企业效绩评价受到了日益广泛的关注和深入的讨论,本文对"新经济"时期企业效绩评价体系的创新进行了探讨,提出了建立基于 EVA 和平衡计分卡的企业效绩评价体系。     

将EVA引入我国现行国有企业业绩评价指标体系的探讨

国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映国有企业的经营业绩,直接影响着国有企业资本的保值和增值。随着国有企业改革的进一步深化和现代企业制度的建立与完善,经营权与所有权的分离导致委托—代理问题的出现。为了准确评价国有企业的经营业绩和在一定程度上改善国有企业的委托—代理问题,完善国有企业的治理机制,充分协调国家所有者与国有企业管理者的利益,笔者在阐述了EVA业绩评价指标的明显优点—考虑了所有的资本成本和指出我国现行国有企业业绩评价指标体系的显著缺陷—所有指标均未考虑权益资本成本的基础上,建议将EVA引入国有企业业绩评价指标体系,并阐述了将EVA引入国有企业业绩评价指标体系的作用。     

人力资源绩效考核的多级模糊综合评价

企业人力资源管理的目的是安排最合适的员工去实现组织的目标,完成企业利益最大化,同时实现对员工的有效配置.客观、公正、合理地对人力资源进行评价,成为现代企业管理的重点.也是企业激励员工奋进的手段.本文采用多级模糊综合评价方法对企业人力资源绩效进行评价,客观地反映员工实际情况,通过实例,分析多级模糊综合评价在企业人力资源绩效考核中的可行性和有效性.     

寻找中国好面料 2013“中国面料之星”用户最满意面料产品调查启动

2013"中国面料之星"用户最满意面料产品调查活动应广大面料及服装企业呼声,与中国国际纺织面料及辅料(春夏)博览会同期正式启动。"中国面料之星"用户最满意面料产品调查活动由中国纺织工业联合会会刊《纺织服装周刊》杂志社主办,以国产面料产品与终端客户评价为调查对象,旨在展示国产面料的真实水平,反映服装企业对面料的真实评价,推广优秀面料企业,利用《纺织服装周刊》杂志社的媒体平台     

煤炭资源开发的实物期权模型研究

一、煤炭资源开发的实物期权特征 煤炭资源开发项目一般具有能够为开发者(企业、政府或个人)带来获取超额效益的能力,但同时这种潜在的能力又具有很大的不确定性.为此,在对煤炭资源开发效益进行评价时,一般难以确认和准确计量其"全部"的量化价值,而多按重置成本、市场参照价格或收益现值(NPV)等方法估算.通过对比分析不难发现,这些方法对于评估煤炭资源的开发效益来说存在着明显的不足.用重置成本法评估煤炭资源的开发效益,往往受到重置条件(可类比性)的限制,也难以反映煤炭资源开发后时段内的价值积累因素;同时,重置成本法和市场价格法也难以体现煤炭资源开发所蕴含的潜在获取超额回报的能力;收益现值法虽然可以反映这种"能力",但它却不能兼而反映煤炭资源开发投入的历史成本及开发后的价值积累因素.     

关于成本评价及指标体系的研究

本文就成本评价、成本评价的基本原则以及成本评价的指标体系等问题进行了研究。提出了成本评价的最终结果,也就是对企业所有方面进行综合评价的结果。     

搞好物资供应 提高企业效益

近年来,山东省地方煤矿的供销工作,主要通过以下三方面确保煤炭生产和建设的物资供应,提高企业经济效益。1.扩大资源,搞好供应,为煤炭生产和建设稳步发展提供物资保证。省供销部门主动向上级有关部门反映地方煤矿的实际消耗和困难,求得能源部、省计委等部门的理解和支持,对地方煤矿实行了一定的倾斜政策,保证了物资供应指标。同时,省、市、县、矿各级供销部门又全力以赴,力争按指标订到货,并组织专门人员,积极参加各类订货会,坚持按正规渠道订货,既保证了订货率,又     

浅议企业内部结算改计划价格为实际价格

<正> 内部结算价格是企业财务核算的基础,只有内部价格科学合理,才能真实反映企业内各单位的生产成本和盈利水平,才能分清各责任单位的经济责任,才能为经济考核和经营决策提供可靠依据。多年来,我们企业内部对原燃材料、备品备件等,一直采用内部计划价格核算,难以真实反映市场价格水平。首先,使企业内部各经济责任单位与市     

探析基于策划与调度管理绩效的发电企业机组检修评价体系

正发电企业机组检修(电力体制改革前称为大小修)是电力系统电能产生端各设备设施的检修组合体,是每个发电企业经营管理活动中非常重要的工作和特殊的时期,对于确保发电设备安全可靠以及电网经济稳定运行起着关键性的作用。但发电企业机组检修管理的成功与否或是效果如何,国内外都缺乏一个综合性的评价标准和系统方法,基本处于模糊评价。有评价办法或是有系统支撑的往往仅注重某一专项性的评价,如质量评价、安全性评价等,不能有效地反映整个机组检修全过程的管理水平,对于机组检修总体效果的评价甚至以领导"拍脑袋"式的评价为主。鉴于策划与调度管理在机组检修中具有全面     

华为究竟做对了什么?

一个企业的运营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业如果想在激烈的市场竞争中生存下来并维持可持续发展,其价值创造与价值分配系统必须合理;而企业的价值创造与价值分配系统合理的必要条件,是企业的价值评价系统必须合理。至于企业价值评价系统要合理,价值评价的基本原则以及企业的价值观系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。     

电力企业的成本费用零基预算管理

成本费用零基预算的基础编制、执行预算的过程就是企业运用量化工具使自身的经营环境、经济资源和发展目标保持动态平衡的过程,是以数字量化方式表达对某一个未来时期的计划或预测;设定企业目标,促进计划工作的开展与完善和对后续经营业绩的评价,降低经营风险。而成本定额是企业生产消耗的标准成本,反映企业或行业成本费用项目的合理先进水平或平均先进水平,是根据相关历史资料,通过分析确定各个生产环节、工序、项目的成本耗用水平并分解成最基本的费用单位,实现更合理、有效的配置经济资源,为规划未来经营决策、评价方案优劣、经济活动分…     

新形势下如何进一步加强企业基层党组织建设

近年来,广西电网公司对电力企业基层思想政治工作实行了企业思想政治工作评价体系.原本属于意识形态方面、比较难以量化难以考核的思想政治工作,通过思想政治评价体系测评以后,结果很容易评价出来.近年来,广西电力企业基层党建及思想政治工作在测评中存在的主要问题是党员先锋模范作用不明显、职工对企业思想政治工作的满意度较低.     

品牌竞争力评价的研究综述

中国进入了品牌竞争的时代。为了帮助企业更科学地评价自身品牌的竞争力,培育企业品牌所特有的、难以被模仿复制的竞争优势,以便中国企业能在国际市场竞争中获得一席之地,品牌竞争力的研究是势在必行。     

先进制造技术投资评价模式研究

制造业企业进行先进制造技术投资，是提高生产技术水平、获得国际竞争优势的重要手段。先进制造技术投资既可以为企业带来许多有形效益，又可以为企业带来显著的无形战略效益。然而，传统的投资评价方法只能够评估先进制造技术投资的有形效益，不能反映该类技术投资的无形战略效益。为了解决此问题，以对先进制造技术投资评价予以合理的决策指导，在分析先进技术特点的基础上。提出了一个由战略分析、风险分析和财务分析组成的先进制造技术投资评价模式。