农业银行经营管理问题研究(续二)

第四个问題:如何实施经营计划管理农业银行实施综合经营计划管理,包含的内容较多。这里,重点讲一讲农业银行的信贷计划管理,如何把经营计划的目标要求反映到这一管理形式中,使这种计划管理形式具有一定程度的经营计划特点,暂且把它称为实施信贷经营计划管理。因为它在农业银行业务经营中,     

农业银行经营管理问题研究(续三)

第七个问题:如何加强和改善财务管理作为一个系统的首脑层次,要做好的只有三件事:一是经营决策,二是经营计划与实施,三是劳动人事管理。经营计划,财务是个重要方面,可从一侧面窥视农业银行的经营管理水平。在这个问题上,准备同大家研究以下几个问题:一是银行财务管理的概念、原则与作用;二是银行盈利管理;三是农业银行财务应有的新思路。     

农业银行经营管理问题研究(续一)

第二个问题:农业银行的性质、特点与应有的经营意识这好象是个不成问题的问题。恢复农业银行已有10年了,难道对农业银行的性质、特点还不清楚吗?经营思想还不明白吗?对此,我认为是既清楚又不清楚,既明白又不明白。我们要研究农业银行的经营管理,在研究了它的现状之后,就要对农业银行究竟是干什么的,     

农业银行经营管理问题研究

1989年5月,中国农业银行总行政研室代主任杨普文同志,应中国农业银行武汉管理干部学院邀请,就农业银行经营管理问题,同华东、中南、西南地区的40位地市县行行长进行授课讨论。杨普文同志共讲了10个问题、即:农业银行经营管理现状分析,农业银行的性质、特点和应有的经营管理意识,如何实施战略目标管理,如河搞好经营计划管理,如何搞好资本金及负债管理,如何搞好信贷资产管理,如何加强和改进财务管理,如何加强和改进劳动人事管理,县(市)支行的经营管理职责,银行领导者应具有的素质。接受岗位培训的行长们对杨普文同志所谈的10个问题反映较好,认为理论联系实际,具有较强的针对性和实用性,对大家有所启发和帮助,认为应将所讲的内容尽快使农业银行的广大工作者知道,加以学习和研究。为此,我们征得杨普文同志的同意,从本期始,将连续选载其中所讲的第一、二、四、七、九等五个问题,以期引起大家共同来探索改革农业银行的经营管理。     

谈提高农业银行经营管理水平问题

谈提高农业银行经营管理水平问题蒋钰伟，沈强当前农业银行经营管理水平不是很高，存在许多问题，面临着严峻的形势。一是经营环境风险大。首先，农村经济由原来的单一经济发展为多元经济并存，从原来的以农业为主转变为贸工农全面发展的生产格局，而农行现有的整体经营管...     

农业银行经营管理中的问题与对策

农业银行经营管理中的问题与对策杜日强在我国计划经济向社会主义市场经济转轨过程中，承担政策性业务和经营性业务双重职能的农业银行，在经营管理上的弊端日趋明显，亟待采取措施予以消除和克服，现就北流县农行情况谈些个人浅见。──人员和营业网点不足，严重影响农行...     

农业银行经营管理构想

农业银行经营管理构想农业银行重庆市分行课题组随着农村金融体制改革的顺利推进，农业银行向国有商业银行转轨已迈出实质性步伐。“一分二脱”后，农业银行的经营环境发生了很大变化，其经营管理也必须随之作出相应调整。本研究报告试图对农业银行经营方式和经营机制进行...     

新形势下农业银行经营管理机制创新研究

总结历史经验,审视现实问题,分析竞争对手,展望今后一段时期面临的主要形势,我们认为,在"入世"过渡期内,农业银行应从七个方面切入,积极进行经营管理机制创新。一、重构组织体系内部经营机制的不断创新过程,实质就是对内部资源不断进行优化组合的过程,而组织又是经营资源的主要载体和"母体"。因此,推进内部经营机制创新首先应从重构组织体系着手。(一)整合分支机构。按经济、合理、效率原则,对现有的分支机构进行战略性改组调整,撤消和收缩不经济的分支机     

对农业银行系统经营管理层次问题的探讨

农业银行实行企业化改革必须进行管理体制上的改革,在管理体制改革的诸问题中,如何建立合理的经营层次,是亟待解决的一个重要问题。本文对此谈一点不成熟的想法,以供商讨。(一) 经营管理层次是指企业组织的结构或企业经营管理活动所具有的等级次序性。是构     

农业银行加强经营管理的策略

农业银行加强经营管理的策略陈莉芳随着金融体制改革的深化，我国专业银行正在加快向商业银行转轨的步伐。农业银行由于受经济环境、经营规模、管理水平、金融业竞争和利率政策等诸多因素的影响，近年来出现经营大面积亏损的局面，很不适应改革与发展形势要求。因此，认真...     

论农业银行经营管理机制创新

金融机制创新是源于商业银行规避金融风险和追求利润最大化的要求。农业银行作为国有商业银行,亦通过经营管理机制的不断创新来谋求自身不断地发展。面对中国加入 WTO外资银行的进入和金融全球化的时代潮流,农业银行只有不断创新经营管理机制才能自求生存发展。以制度型创新为主、市场型创新为辅是一种处于底层次的金融创新,是与我国社会主义市场经济成长时期相适应和磨合的产物。随着社会主义市场经济的建立完善和不断成熟,     

农业银行经营管理问题上的一次有益探讨

1990年12月18日,上海市农村金融学会、市农行调研室在川沙县支行召开了“农行经营管理研讨会”。参加研讨会的有市、县行领导、论文作者共62人,会上宣读论文12篇,书面发言15篇。研讨会以“治理整顿、深化改革”为指针,围绕农行经营管理这个主题,从理论与实践的结合上,探索经营管理的发展轨迹,着重对农行的信贷、计划、人事、财务等方面的管理以及企业化经营、信用社改革等一系列问题展开了探讨。与会同志分析了农行在经营管理上存在的矛盾和问题:     

农业银行不良贷款结构特征分析与经营管理对策研究

文章分析农业银行不良贷款的结构待征,并提出了相应的经营管理对策。     

农业银行信贷资产经营管理实证分析

一、现状与问题农业银行自1979年恢复以来已经历了10个春秋。在这10年里,农业银行信贷资产的经营管理在广度和深度上发生了较大的变化,信贷管理取得了明显成效。但是应该十分清醒地意识到,农行信贷管理尚处于粗浅的层次上,表现在:(1)管理不精细,一般地只局限在贷款的总量控制等宏观管理上;(2)管理的出发点和归缩不明确,支持农业经济发展和扩大银行自身的利益首尾不能兼顾;(3)虽然制定的各种信贷制度不少,但是缺乏实施这些制度的制度,尤其缺少信贷资金安全性和风险性管理的办法。     

农业银行经营管理讨论会在河南召开

农业银行经营管理讨论会于1985年7月24日至26日在河南信阳鸡公山召开。与会学者、作者40余人,收到论文57篇。河南省农金学会副会长孟令明到会祝贸,秘书长王祥林主持会议。     

农业银行信贷资产经营管理的反思

农业银行系统全面清理信贷资产的工作已经结束。各地针对清理中暴露的问题,正在进行反思,研究对策。我们认为,正视信贷资产经营管理中的问题,深刻揭示成因,理智总结经验教训,采取有效措施,加强和改善今后信贷资产经营管理,有着十分重要的意义。本文拟就此进行一些探讨。     

农业银行市场营销问题研究

我国加入世贸组织后,金融业面临激烈的市场竞争,在当今市场竞争凸显的情况下,农业银行如何在市场营销中勇争市场份额第一,是全行关注的重大课题。一、农业银行市场营销的优势分析(一)市场自主选择的优势。随着商业银行业务发展的潜力,资金市场向发展优势行业,资源配置不仅停在一家商业银行垄断经营,因此,对商业银行而言,可以打破原有地域,客户观念,自主选择自己的作为银行业务发展主体。面对企业而言,可以根据商业银行结算,服务、科技网络支撑,选择商业银行作为自己办理业务结算主体,形成相互选择,构成银行与企业相互之间的配合联体,构成资…