论物流企业财务管理方法构建

<正>0.引言物流企业的财务管理是现代物流企业通过一系列高效、可靠、合理的物流项目来有效地解决物流企业的财务问题。在现代物流中,如何通过构建现代物流企业的金融管理手段提高其经济效益,是当前我国物流公司面临的一个关键问题[1]。伴随着我国的经济繁荣,物流行业应运而生,而现代物流业则是我国经济发展的生命线[2]。在物流经营管理中,资金的筹集、使用和利润的分配管理都是物流企业财务管理的重点。     

物流企业财融合存在的问题及对策分析

<正>随着经济社会的迅速发展,物流企业在做好业务的同时,其财务管理的重要性也在日益凸显,传统的财务管理模式已经不能适应社会的发展需求,无法为我国物流企业的现代化发展提供更好的指导作用。在社会主义市场经济发展的新形势下,我国的物流企业必须实现更高效的业财融合,要在业财融合的基础上,进行财务管理的转变,要不断地更新财务管理观念,     

建立现代物流业法律法规体系的思考

随着经济全球化的加速发展,物流学已作为一门独立的学科快速地、系统地发展起来。现代物流作为一种先进的组织形式和管理技术,愈益成为企业生存和发展的新的增长点和利润源泉。加快我国现代物流业的发展,大力推动企业营销方式创新,对于工商企业降低成本、提高流通效率、增强市场竞争力、提高经济运行质量和效益具有重要意义。然而,物流法律法规的滞后与不完善也随着我国物流业的发展不断凸现出未,成为我国物流业快速发展中出现混乱的原因之一。因此,建立现代物流法律法规体系,规范物流发展中的无序现象,成为我国物流发展中面临的一个迫切问题。     

现代物流企业财务管理存在的问题及应对措施探讨

<正>物流企业在经营发展中,面临着各种因素的挑战,竞争十分激烈。财务管理作为物流企业在管理中重要的一环,其管理的情况以及工作开展的效果将直接对企业的经营效益造成影响。传统物流行业财务管理中是以人工核算为主的,部件管理的效率比较低,而且制度和内容都存在一定的问题,还需要进行完善和优化。本文就物流企业财务管理现状进行分析,对现代物流企业财务管理存在的问题及应对措施进行探讨。     

现代物流企业发展战略研究

通过对我国物流业存在问题,以及现代物流企业经济环境、政治法律环境、科学技术环境、社会文化环境和行业竞争力的分析,提出现代物流企业战略管理的原则,提出现代物流企业的发展战略。     

现代企业物流战略管理的新思考

<正>思考现代企业物流战略管理模式构建，需要企业正视自身企业存在的物流管理运作问题，并对构建现代企业物流战略管理模式或机制，进行必要的新思考。既要抢抓机遇，又要进行大胆实施；完善企业物流战略管理技术；体现企业物流成本降低和用户至上；构筑一体化物流战略管理机制；确定物流规划与设计目标。进入新时代社会经济建设与发展阶段以后，企业实现正常生产与经营，需要物资资源作为支撑，物流则必不可少。关于物流已成现代热门话题，同时也是国内外进行发展的重点，更是各家企业进行竞争的焦点。在目前盛行专业化趋势下，企业的发展，都不能完全独立依靠自身能力实现发展，为促使企业实现正常生产或经营，需要各家企业都要建立必要的物流战略。所以，     

新时期加强交通运输企业财务管理探究

近年来,在社会经济快速发展的带动下,交通运输行业呈现出繁荣发展的趋势,交通运输企业也如雨后春笋,发展势头强劲,但同时也面临着财务管理的难题。基于此,对于交通运输企业而言,实现自身持续健康的高质量发展,亟需进一步强化自身的财务管理,着力提升财务管理水平。本文在阐述交通运输企业财务管理必要性、深入分析了当前财务管理存在的问题,并据此提出加强财务管理的对策建议。     

探析现代绿色物流管理及其策略

<正>如今,我国经济发展的一项重要组成部分就是物流。不断提高的生活水平,让社会对物流提出了更严格的要求,由此也就产生了绿色物流管理,充分突显出了我国的科学发展观,可以使当代社会可持续发展的要求得到满足。现代物流企业只有加大绿色物流管理力度,将其重视度提高,才能切实做好绿色物流管理,进而以坚实的基础助推我国社会经济良好发展。快速发展的经济,不断进步的科技,为物流行业的发展提供了有利条件,     

传统货运向现代物流转变的四种物流意识

物流对提高我国经济运行效率,增强经济竞争力发挥了重要作用,也引发我国的传统道路货运企业产生了一系列的变革,甚至促成其中一部分企业转化成了物流企业。在这种转变过程中,物流意识起到了关键性作用。探讨促成传统道路货运向现代物流转变的物流意识的具体内容,旨在自觉地运用这种意识,加速传统道路货运企业向现代物流企业转变,更好地满足社会经济发展对物流中运输的需求。     

现代物流经济视角下的企业物流管理模式

<正>企业物流管理革新是现代发展的必然趋势，面对日益变化的发展环境，现代化企业物流管理工作面临着较大挑战。从分析当前企业物流管理模式来看，还具有较多不足，存在与现代物流经济发展不相符的情况，制约了企业现代化发展和经济建设，为了能够节约企业物流成本、提高企业利益，则应提升对物流管理工作的认识，结合实际需要及未来发展，应建立科学完善的一体化物流管理体系，明确管理标准，同时引入信息技术手段，提高企业物流管理信息化水平，从而形成物流管理新模式，提高企业现代物流管理水平。商品流通是促进市场经济发展的关键，在当前发展形势下，结合现代物流经济发展实际，构筑一个符合我国发展的、快捷高效的、实用性强的物流模式，     

关于我国储运物流企业内部管理优化的建议

<正>进入21世纪以来，随着我国社会经济和科学技术的快速发展，各行业都迎来了许多机遇和挑战。由于我国国民经济质量的不断提升，储运行业的规模和管理要求也再不断地发展提高。其中，储运行业中物流企业快速崛起是近年来互联网信息技术高速发展的产物。现代物流企业的存在不仅方便了人们的生活，还有利于整个社会的稳定发展。实体企业发展的过程当中，企业的内部管理是最为关键的一环，物流企业的基本生存要求也离不开企业内部管理，而企业要持续长期稳定发展，不断成长更是离不开企业内部不断的管理优化。因此，从传统储运业转型升级为现代储运物流业过程中，如何通过持续优化，改善企业内部的运营管理水平，使得企业内部管理能力和综合竞争力不断提升，     

对物流企业社会责任的认识

正当今世界经济一体化的快速发展使得物流进入了全球化时代,物流企业作为"物流、资金流、信息流"三流合一的供应链服务商,面临着新的发展机遇,同时又面临新的挑战。物流企业之间的竞争愈演愈烈,物流企业的社会责任越来越受到世界各国的关注。如何在竞争中保持竞争优势,是物流企业要考虑的首要问题。而在众多的考虑因素当中,物流企业社会责任占据了     

我国铁路现代物流发展模式探究

物流化是铁路运输发展的趋势,铁路运输向现代物流转型有助于提高社会整体物流效率。在分析我国航空和水运物流经营模式及启示的基础上,提出铁路现代物流发展模式,即依托铁路干线路网优势,使铁路专注于专业化的干线物流,将干线物流两端的集货和配送委托专业化更强的社会物流企业,以铁路企业为核心,构建战略物流联盟,通过企业间的协调运作,降低成本,实现整体收益最大化。最后,从运输速度多样化、运输方式专业化方面提出铁路发展现代物流应在物流组织上实行分类运输,以满足不同客户的需求。     

铁路发展现代物流的对策研究

根据系统分析原理，对铁路发展现代物流的优势和劣势、面临的机遇和挑战进行了系统分析，提出：铁路要改革货运组织形式，全面提高运输能力和服务水平，为社会发展现代物流搭建平台；铁路物资、货运代理企业要借助现代企业组织形式和现代物流技术，向现代物流企业转变；铁路货运场站、仓库要向现代物流配送中心转化，最大限度地满足市场对现代物流的要求。     

物流行业管理人才的培养模式及对策

<正>如今,我国物流行业还处于起步阶段,结构发展还不平衡,物流业的供给还不能满足需求,导致物流业的人才发展出现了缺口,从而限制了物流行业的发展。尤其是国际金融危机,对物流行业的影响很大,同时也对物流人才的培养也提出了更高的要求。本文阐述了我国物流行业管理人才的培养模式,分析了物流人才培养面临的问题,并提出相应的对策。现代物流受经济全球化和信息化的影响,最近几年来,现代物流行业迅速发展,以其系统化的目标制定、集成化的功能、标准化的操作、市场化的经营、电子化的信息和周全的服务,推动着我们国家的经济发展。同时,为了满足现代物流的需求,对物流人才的素质也变得更加关注,     

物流行业财务会计转型过程及思考

<正>0.引言现代物流是经济全球化的产物,也是推动经济全球化的重要服务业,覆盖区域范围广,涉及行业种类多。现阶段我国物流行业发展迅速,现代物流企业的数量逐渐增加,业务范围越来越广,竞争压力加大,因此,现代物流企业普遍寻求转型升级的路径,转变粗放的发展方式,提高物流业发展的总体水平。由于新时代信息技术、大数据的广泛发展和应用,传统的财务会计工作仅是对企业的内部资金进行分析,     

优化物流管理模式促进我国电子商务发展

近年来我国的电子商务发展迅速,2004年全国物流总额达38万亿元,比2003年增长三成;国内物流业实现增加值8459亿元,同比增长8.4%,创造价值达到2.9万亿元,比2003年增长16.6%,现代物流业已经成为中国经济发展中重要领域。电子商务的物流问题是制约电子商务迅速发展的重要环节,也是能否真正体现电子商务优势的关键因素。目前我国电子商务物流的发展与社会经济的高速发展很不协调,而要想在短时间内全面解决电子商务的物流问题仍存在不少困难,而我国     

新时代我国铁路物流基地经营管理策略研究

新时代社会主要矛盾的新变化对铁路货运工作提出了新要求。大力发展现代物流,实现铁路货运转型发展,已成为我国铁路适应经济发展方式转变的必然选择,而铁路物流基地是重要突破口。目前,我国铁路物流基地网络基本形成,功能逐步完善,但也存在诸多问题,如管理体制不够健全、运营经验欠缺、供应链整合能力薄弱,难以满足人民日益增长的对铁路物流现代化服务的需求。通过分析我国铁路物流基地发展现状及存在的问题,借鉴国内外物流基地管理经验,探索符合我国铁路物流基地实际的市场化经营管理策略。     

武汉港发展现代物流的策略

近年来,作为知识经济的重要标志——现代物流产业,正在成为全球经济的热点和新经济的增长点。我国早在1996年就对如何促进物流的发展提出了具体规划和要求,各级地方政府也将发展现代物流业列为政府支持发展的重点产业和新的经济增长点。充分认识现代物流系统的内涵和特征,正确把握港口在综合物流系统中的地位和作用,认真研究发展思路和对策,制定完善的现代物流发展规划,加快现代物流业的发展,适应我国加入WTO后国际大运输市场的需要,拓宽港口生存空间,是目前我们港口企业所面临的非常重要的课题。本文联系武汉港发展现代物流的现实情况,谈…     

货运企业如何实现物流转型（一）

当前，物流业已成为我国经济发展的热点之一．我国的物流市场正处于快速发展阶段，物流企业的生存和发展空间越来越大。传统道路货运企业向现代物流企业转型是交通部早就提出的方向，也是一些有实力的货运企业追求的目标。选择适应自身发展的经营模式，找准转型的切入点、发展的增长点．是传统货运企业兴衰成败的关键所在。本刊特邀范端炜同志就货运企业如何实现物流转型问题开展连续讲座。范端炜同志系中国道路运输协会副会长、专家委员会副主任，他任领导职务的中国外运集团总公司是业内颇有经济实力．拓展现代物流业卓有成效的大型运输企业．也是交通部物流试点企业之一。本次讲座．作者将以本人亲身经历为背景．比较分析两类企业的差异．阐明传统道路货运企业物流化改造的要点．以供同仁参考学习。