后疫情时代钢铁物流公司转型发展战略研究——以M公司为例

后疫情时代全球经济遭遇逆流,中国经济低迷,大宗资源性产品市场也受到较大影响,并引发了系统性风险。面对短时间内无法根本上转好的市场情况,钢铁物流公司必须积极调整企业经营战略以谋求更长远的发展。以M公司为例,后疫情时代M公司主要面向M钢铁集团内部的服务业务与传统的以规模供应为主的经营模式已经不能满足发展的需要,各种管理问题越来越严重,因此,本文通过引入服务主导逻辑和互联网思维,用PEST分析法、SWOT战略分析模型,制定适合的转型发展战略,包括一体化战略、智能计算战略、标准化战略、品牌战略、服务制胜战略。以期为M公司从传统的物流业务供应商转型为全方位供应链服务型企业提供战略方案,破解发展困境,领跑数字经济,夺得智慧化转型先机,实现可持续发展。     

港口上市公司绩效评价体系研究——以天津港为例

港口企业与其他企业相比在资产状况与营运模式上存在着诸多不同,如何建立一套与港口企业自身特点相适应的绩效评价体系,并将绩效评价与战略目标有效衔接确保企业经营目标的实现,对于港口企业提高综合管理水平,实现跨越式发展具有重要的现实意义。本文结合绩效管理理论,对天津港股份有限公司的绩效状况进行了综合分析,同时对其绩效管理提出了具体建议。     

城市冷链物流系统优化研究——以乌鲁木齐为例

<正>一、引言随着经济的发展和人们生活水平及观念的提高,生鲜冷冻产品的品质逐渐受到重视,同时人们对生鲜产品的需求也急剧扩大。冷链物流作为现代物流和供应链体系的重要组成部分,对物流业的发展、城市居民的健康生活、城市居民生活水平的提高和社会经济的快速发展起到了极大的促进作用。新疆盛产瓜果和农副产品,有着得天独厚的资源优势,水果产量大、口感好,     

新能源企业财务风险分析——以宁德时代为例

<正>在“中国制造2025”的不断推进下,低碳环保的新能源产业逐渐在市场上占据了重要地位,也给新能源企业带来了新的发展机遇和挑战。本文选取新能源企业中的领军企业——宁德时代为代表,分析其存在的财务风险并找出原因,又根据企业产生风险的原因提出相关建议。通过分析宁德时代如何适应激烈的市场竞争以及面对风险与挑战的对策,希望可以为其他新能源企业的发展提供一定的参考。一、公司概况宁德时代新能源科技股份有限公司（以下简称宁德时代）于2011年成立,总部位于福建宁德,2018年在深交所创业板上市。在成立的短短10年间,     

物流企业绩效考核存在的问题及对策——以W公司为例

<正>不断优化物流企业绩效管理是物流企业良性发展的重要一环,其中绩效考核不可或缺。本文的目的就是以W这种劳动力密集型物流企业为例分析中小物流企业在绩效考核中存在的问题,并且提出相应的解决对策。一、绩效考核的定义绩效体现员工履责的程度,     

公司应收账款管理的研究 ——以HS公司为例

0.引言 新冠肺炎疫情爆发后,许多企业面临着应收账款无法回收,坏账增加,资金链断裂,甚至企业倒闭的问题.因此应收账款管理成为了企业关注的重点. 1.应收账款管理的相关理论 1.1应收账款管理的定义.应收账款管理是指用赊欠的方式销售,卖方给买方提供服务或商品,从建立债务关系到实质收回款项或将款项作坏账处置结束.目标是预防...     

绿色仓储评价研究——以烟草A公司为例

<正>烟草行业作为国民经济的重要组成部分,在满足社会消费需求和增加国家财政收入方面发挥重要的作用。目前,国内外有关烟草仓储方面的研究主要集中在以下几个方面：(1)关于烟草市场、企业的物流绩效评价指标研究。陆臻尧^[3]以长沙市烟草物流现状为例,构建了包含绿色仓储等指标在内的绩效评价指标体系,帮助明晰烟草物流活动中存在的高能耗、环境污染等问题;崔久飞等^[4]建立了库存量管理控制评价指标体系,     

企业财务风险管理研究 ——以汽车锂电池企业科恒实业为例

与传统汽车行业相比,新能源汽车的技术相对并不成熟,而作为为新能源汽车制造提供原材料的企业来说,企业财务风险更值得被重视.本文以科恒实业为主要研究对象,该公司主要从事锂电池正极材料的研发、生产和销售.本文共分为三个部分.第一部分主要阐述了关注企业财务风险的重要性;第二部分从多角度多维度对企业可能存在的财务风险进行了剖析;...     

上市公司财务报表分析——以A物流企业为例

随着经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的经营形式也日趋多元化,同时,企业的财务活动也变得越来越复杂,对于企业的投资者而言,财务报表是反映企业的财务状况与经营成果的重要工具,通过分析财务报表,了解企业未来的发展前景,并做出投资决策.因此,分析财务报表是非常重要,本文以A企业为例,从资产、负债、利润、现金流量等几个...     

疫情之下基于国际供应链视角的物流成本研究——以亚马逊物流为例

随着全球经济一体化的发展,物流国际化逐渐成为世界性的趋势.然而国际物流比国内物流的配送周期更长,成本更高,在风险控制上更加艰难,因此形成完善健全的国际供应链管理观念对国际物流企业变得十分重要.国际供应链观念的形成加速了物流服务方式向网络化、信息化方向发展,控制物流成本、建立科学的供应链管理体系是获得竞争优势的关键.本文...     

物流金融的市场营销策略分析——以南储公司为例

现阶段我国中小企业的数量已占全国企业总数的99％以上,六成国内生产总值（GDP）来自中小企业。但中小企业在融资问题上,存在诸多先天不足的因素,特别是缺少金融机构认可的担保;另外,中小企业的贷款具有“急、频、少、高”的特点,银行繁琐的贷款手续也是企业融资的障碍。所以中小企业融资困难是目前普遍存在的世界性难题,长期以来是制约我国中小企业发展的关键因素。     

水产品冷链物流现状分析及对策研究——以大闸蟹为例

<正>1.引言近些年,消费者对水产品的需求不断增长,保鲜要求也越来越高。发展水产品冷链物流不仅能保证水产品的鲜活度,还能够尽量降低水产品在物流过程中的损耗。我国水产品冷链物流目前还处在起步阶段,存在着诸多的问题,如：冷链物流体系不够健全、冷链设施设备相对落后、专业的第三方物流企业采用率较低、信息化程度低等。本文将以大闸蟹为例,研究其冷链物流运作现状,分析目前主要存在的问题,并结合国内外先进冷链物流经验,提出几点解决对策。随着消费升级,人们对水产品的需求不断增大,与此同时,水产品的冷链物流要求也越来越高。水产品冷链物流不同于普通物流,其对温度、湿度、包装、     

职业教育专业技能竞赛促进对策——以物流管理为例

以职业教育物流管理专业技能竞赛为例,针对组赛、参赛、备赛、办赛等环节,对政府、行业组织、学会、企业、职业院校等在竞赛中的不同角色分别提出作为。以期赛教融合,促进竞赛活动健康有序发展和职业教育良性发展     

物流管理创新比较分析——以电商企业为例

<正>电商的蓬勃发展带动了我国物流产业的兴盛。以京东和阿里为代表的电商巨头在物流管理中采用的迥异的管理和开发模式。本文对我国电商企业物流板块的运营模式进行了分析,就其发展中出现的问题进行了梳理,并以京东阿里为例就其在物流管理上的创新进行了总结。立足于我国物流企业的长远发展,提出了外拓资源、技术赋能、服务创新等路径以实现对物流企业管理及发展上的优化,可为我国物流企业的发展提供一定的参考。     

第三方物流服务加盟模式研究——以快递业加盟为例

第三方物流企业服务的再分包是通过物流商与协作公司之间的委托代理来完成,如何解决好这层代理关系是许多企业面临的问题。以快递业的加盟经营方式为例,从完善加盟制度、规范企业自身行为、吸收加盟商入股、加强员工培训等方面提出几点建议。     

物流企业内部会计控制问题研究——以北京京东世纪贸易有限公司为例

<正>随着我国信息化进程不断加快,传统的内部会计制度难以清晰准确地记录企业所发生的日常经济业务,往往会出现错记、漏记等纰漏,给企业的经营带来不必要的麻烦和损失。因此,在这种以电子商务为主的大环境背景下,为了使企业发生的各项经济往来业务有章可循,大多数企业都依靠互联网对其各项经营活动进行记录。本文以电子商务企业中颇具代表性的北京京东世纪贸易有限公司为例,从内部会计控制失效原因及其对策等方面进行一系列的分析,