新常态下国企内部审计价值提升的途径探索

国企内部审计在确保企业运营合规性、风险管理和企业治理方面发挥关键作用。内部审计通过全面审查和评估企业活动,确保企业在合规性、风险管理和内部控制方面达到最佳水平。在新常态下,国企面临着审计挑战,如业务风险的复杂性和多样性、技术和数字化转型的迫切性以及资源限制和成本压力。     

基于内部控制的建筑企业资金管理改进策略探析

<正>一、前言有效的资金管理对于建筑企业的稳健运营和可持续发展至关重要,建筑企业需要不断改进资金管理策略,以适应市场变化、提高内部效率,并更好地应对各种风险。文章首先对内部控制概念、资金管理概念及建筑企业强化资金内控管理意义进行了简要概述,其次对建筑企业资金管理中的常见问题进行了分析,包括资金预算管理不合理、成本控制不严格、资金流转不畅、监管和风险管理不足等,     

建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究

本文主要探讨了建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究。通过数据采集和分析,发现采用管理会计手段能够有效提高建筑项目的成本控制水平,可以实现对建筑项目成本的全方位控制和管理。同时,应用研究结果也表明,建筑行业管理会计在成本控制方面仍存在一些问题和挑战,需要进一步加强研究和探索。因此,建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用研究是非常有必要的,随着技术和理论的不断进步,建筑行业管理会计在项目成本控制中的应用将得到更广泛的应用和推广。     

我国社会保障审计的现状与发展趋势

据了解，目前世界上许多国家对社会保障资金筹集、使用和管理活动审计的主要目标是在真实、合法、合规性方面表述审计意见，尤其注重对财政投入资金的审计监督。预防、控制和检查错弊行为是包括中国在内的很多国家社会保障资金财务审计的重点。     

建筑企业成本管理存在的问题及对策

随着我国经济的飞速发展,建筑企业项目成本的管理对企业发展产生影响。建筑企业在施工过程中,项目成本管理是重中之重,对于建筑企业自身降低生产成本及增加企业效益具有重要意义。建筑企业成本的管理贯穿整个项目施工过程,在进行项目工程成本管理过程中,建筑企业能够更好地控制实际运营中的成本,还能够从财务的角度发现公司管理中存在的漏洞。建筑企业首先应当认识成本管理工作的重要性,明确成本管理的职责,进而加强对项目工程资金的管理,从而提高成本管理的质量。文章首先论述了建筑企业成本控制的重要性,对建筑企业成本管理过程中存在的问题进行系统分析,最终针对问题提出解决对策,以期能够为建筑企业更好的开展成本管理提供参考依据。     

浅谈国有建筑企业工程项目成本控制

当前国有建筑企业"内忧外患",发展形势极为严峻,国内市场竞争日益激烈,海外经营风险难以防控,如何提质增效,保证国有企业高质量发展,其核心是成本控制,是在保证安全质量的基础上科学地、有效地降低项目成本。核实项目成本,真实反映项目盈亏水平,是项目成本控制的基本前提,是项目管理考核与评价的重要依据,在合理使用资金、节约项目成本、避免损失浪费等方面发挥着重要作用。     

房地产项目管理的优化研究——以W项目为例

随着建筑行业内部成本控制意识的淡化,建筑项目投资成本不断剧增,造成建筑企业的利润率普遍低下,成为目前房地产行业发展的瓶颈之一。如何有效地进行成本控制,提高项目事前、事中、事后的管理水平,提高项目成本预算、决算和审计的能力,最终实现成本控制的目标,成为房地产企业今后发展的主要关注点。文章通过借鉴国外项目管理理论和成本控制理论,以W项目为例,在对项目成本管理的现状问题进行分析的基础上,提出优化方案,为房地产企业的成本管理提供理论指导。     

建筑企业会计风险管理中内部审计的重要性

近年来,随着经济全球化趋势和现代化进程的加快,建筑市场行业内的竞争愈发激烈,建筑企业面临着巨大的生存和发展压力。建筑企业只有提高风险管理意识,做好内部审计工作,才能提高企业内部的风险管理能力和控制能力,让建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计在建筑企业会计风险管理中有着至关重要的作用,它可以强化企业内部管理控制制度,审查企业的内部风险,帮助企业减少经济损失,保护企业资产的完整性和安全性。因此,在会计风险管理中,建筑企业需要提高内部审计的重视度,深刻认识到内部审计对企业发展的重要性,通过内部审计,能够及时发现企业发展过程中存在的经营风险和财务风险,给企业起到风险预警作用,便于经营者及时采取措施有效的规避风险,提高抵御风险能力,减少企业的经济损失,促进企业实现既定的发展目标,提升企业的竞争实力,帮助建筑企业加快发展做大做强。     

浅议内部审计与公司治理的关系

在所有权和经营权分离后。所有者出于对经营者约束的需要,要求有内部审计来帮助其进行监督。早期的内部审计是一种会计导向型的审计,主要通过检查会计记录的正确性、资产的完整性、政策和程序的合规性等方面来发现企业是否有错误和舞弊行为。而后的内部审计向管理和公司治理方面侧重。或者说,内部审计已经不仅仅是查错防弊,更有提高公司管理水平、促进公司治理的功能。     

关于新形势下完善建筑企业项目成本管理的几点思考

随着社会进步和经济发展,建筑企业面临新的形势和更为激励的市场竞争,成本管理是建筑施工企业经营管理的侧重点之一。本文结合企业成本管理的实际,阐述了成本管理的重要性和必要性,对建筑施工企业成本管理的特性、类别划分等进行分析,通过结合实际企业案例,分析了问题产生存在的原因,提出了加强成本管理、控制降低成本的措施和建议。我们认为项目成本管理对于建筑企业发展至关重要,在足够重视的同时,需要对传统、固化的成本管理思路进行改进以适应新的发展,通过足够的制度保障、有效措施、动态监控、激励考核完成对成本的管控目标,而建筑企业项目成本管理的加强,会进一步促进企业利润和发展目标的实现。     

会计内部控制在煤炭企业经营管理中的重要作用分析

<正>一、前言随着我国能源市场竞争的进一步加剧，我国煤炭企业在产品销量、经营管理中面临着巨大的压力。煤炭企业不仅应在煤炭产品销售、绿色开采等方面下大功夫外，还应该通过强化内部管理来降低运营成本与财务风险。我国现代企业制度与管理会计时代的到来，煤炭企业原有的以财务核算为主要内容的管理模式已经无法适应时代的发展，需要煤炭企业通过内部控制等管理会计手段，实现对经营业务的参与，提升煤炭企业整体的管理水平。     

建筑企业财务管理与风险防范对策研究

建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。     

加强施工企业成本管理之我见

随着我国经济体制改革的不断发展,场经济的搞活,诸多施工企业也面临着新的课题。当前,施工企业在获取施工项目、组织施工生产、筹集和运用资金、经营管理等各方面都发生着一系列的变化。面对新形势,施工企业的成本管理模式也需相应地进行发展和完善。如何抓好施工企业的成本管理和控制,这需要施工企业的财务、经营开发、工程计划、施工生产等各部门紧密配合、开动脑筋,[第一段]     

国有企业内部控制现状与对策

长期以来，我国内部控制理论研究主要集中于会计审计领域，侧重从会计审计角度研究内部控制。其研究成果也主要服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制。所以，我国对企业内部控制建设的推进基本上局限于内部会计控制方面。从历史发展的渊源来看，内部控制的思想并不是因为审计而产生和发展的，而是由企业管理人员出于内部管理的需要而产生和发展起来的。但内部控制理论发展到今天，却主要得益于注册会计师这样的“外人”对内部控制的推动。而从企业管理的角度来推动内部控制的动力明显不足。内部控制要实现其“合理保证”的目标，必须突破审计行业或审计专业的限制，向着公司治理和风险管理方面拓展。     

建筑工程项目成本控制漫谈

随着我国建筑行业的飞速发展,施工阶段的成本浪费情况变得越来越严重。近年来,我国建筑行业获得了突飞猛进的发展,很多企业的年收入也在不断增长,但多数企业只是在不断做大,并没有真正的做强,企业的盈利能力仍然十分低下,项目的风险控制与抵御能力也并不强大。建筑领域具有复杂性、多样性以及高风险性等特征,需要企业管理层人员多加重视,尤其是在施工阶段,它直接关系着整体项目质量,决定着企业是否可以从中盈利。建筑工程最为核心的管理内容便是成本控制,且其直接影响着项目的盈利水平。建筑项目成本的合理有效控制,需在初步设计阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段以及评估阶段采用相应的控制和管理措施,从每一环节的每一细节处着手,才能够实现项目成本的控制。各建筑企业还需要与时俱进,顺应我国现代化经济建设发展潮流,不断在项目成本控制管理工作中探索,吸收学习,总结经验,并用于创新和开拓,这样才能够真正实现企业经济发展目标。文章深入分析了建筑工程项目成本中存在的一系列问题,指出了建筑项目利润较低的原因,并指出了相应的控制措施,以期提升企业的利润水平。     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

企业投资项目资金管理探析

随着企业规模的不断扩大,企业投资项目将会越来越多。资金管理是企业投资项目顺利运行的一个重要保障。资金管理包括对资金使用情况的管理,也包括对资金风险的管理。资金管理的好坏在一定程度上直接影响着企业投资项目实施的效果。本文主要从四个方面对企业投资项目资金管理进行分析。     

浅谈风险管理审计实务

随着知识经济的到来和世界经济全球化的加剧，企业面临的风险越来越大，风险管理逐渐发展成为企业管理的核心，风险管理审计已成为当前企业内部审计工作面临的新课题。本文从风险管理审计的背景、风险及风险管理审计的含义、风险管理审计的工作步骤、开展风险管理审计需要具备的条件等几个方面进行了初步的探讨。     

电商企业财务报表审计风险研究

电商企业业务流程存在不同于传统企业的特点,导致其账务处理面临会计从业人员专业胜任能力不足、原始凭证管理不规范和偏向于选择高利润率会计政策等问题。其会计信息因此具有安全性不高和实时化的特点。而会计信息作为财务报表审计的对象,这无疑会影响注册会计师对重大错报风险水平的评估,影响审计程序的设计和执行,从而影响审计风险特征和审计风险的控制及防范。     

国有企业内部控制现状与对策

一、国有企业内部控制现状和存在的问题 (一)国有企业内部控制现状 长期以来,我国内部控制理论研究主要集中于会计审计领域,侧重从会计审计角度研究内部控制.其研究成果也主要服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制.所以,我国对企业内部控制建设的推进基本上局限于内部会计控制方面.从历史发展的渊源来看,内部控制的思想并不是因为审计而产生和发展的,而是由企业管理人员出于内部管理的需要而产生和发展起来的.但内部控制理论发展到今天,却主要得益于注册会计师这样的"外人"对内部控制的推动.而从企业管理的角度来推动内部控制的动力明显不足.内部控制要实现其"合理保证"的目标,必须突破审计行业或审计专业的限制,向着公司治理和风险管理方面拓展.