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资金是用于社会再生产过程中有价值的财物和货币。它是企业赖以生存和发展的物质基础,企业的生命在于资金的正常周转。有人把资金比作人体血液,不难看出管好用好资金对办好企业是何等重要。 一、运输企业资金周转形式和特点: (一)工业企业生产有形态的物质产品,要经过储备、生产、销售三个过程后才能回收货币资金;运输企业生产无形态的劳务产品,不存在成品资金,采取先售票后载运,在运输生产以前就能回收大部分货币资金,并在途中通过查票售票到站后补票,可继续回收货币资金,即能在经营全过程中均能回收货币资金。 (二)运输企业点多线长、流动… 相似文献
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控制压缩待结算运费资金是汽车运输企业加速流动资金周转的重要环节。近年来,由于银根抽紧、受社会性经济滑坡、市场疲软影响,造成待结算运费占用资金逐年增多的原因也是多种多样的:有的不按经济合同办事;有的不签合同;有的不了解对方信誉和生产经营情况,使得货物承运后,运费回不来;有的由于货源不足时,为了不停车有活干,认为托欠运费也比停车好,而急于运输生产,造成运费拖欠;有的由于银行结算制度掌握不严,乱签空头支票等等。使汽车运输企业待结算运费资金的占有量越来越大,这就向我们提出了加强待结算运费资金管理的问题。以我公司为例,近… 相似文献
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枝城市汽车运输公司是一个以客、货运输为主,兼营对外修理汽车、出售汽车配件等业务的国营汽车运输企业。近几年来,在财务管理上,开办“内部银行”,加速资金周转,使企业的经济效益不断提高,促进了企业生产的发展,增强了企业活力,取得了初步成效. 一、改革资金管理,引进银行机制 为了进一步深化企业内部改革,管好用活资金,最大限度地发挥资金的使用效益,该公司决定引进银行机制,建立企业“内部银行”,并于1986年下半年为建立企业内部银行作了以下两方面的筹备工作: 1、培训专业技术人才。建立内部银行,必须要有相应的专业人员,该公司选派出文… 相似文献
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企业经营资金周转是企业生产经营中存在的经济现象,它能反映资金的耗费回收、增值或减值实况。按行业特点合理地审定划分几个过程,当能有利于组织资金投放,及时足额地回收货币,正确反映有效监督经济活动,促进提高经济效益。 运输企业的生产经营资金周转,从习惯传统和历史沿革上,在大部分的财会书籍中划分为两个过程,即供应过程和营运(生产与收入)过程,把收入过程包括在营运过程中,。如①1979年人民交通出版社《水运会计》、1989年上海科技出版社《交通运输会计学》中说:“资金周转公式是供应过程和营运(营业)过程”.② 1985年人民日报出版社… 相似文献
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近年来路桥施工企业的市场竞争不断加剧,受内外部因素的影响,路桥施工企业资金管理问题主要表现在以下几个方面:低价中标的项目多,盈利水平下降;垫资严重,资金周转困难;成本管理失控,资金使用计划性不强;施工项目点多线长,资金分散,无法发挥资金集约性优势。因此,路桥施工企业资金紧张的矛盾日益突显,严重制约了企业的生存和发展。本文针对当前路桥施工企业资金管理中存在的一些问题,从开源节流的角度对上述问题提出了相应的解决措施。 相似文献
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流动资金是企业的“血液”。流动资金不足或周转不灵。势必影响企业的生存和发展。管理流动资金的目的在于提高资金使用效果,加速资金周转、以最少的资金占用和耗费,取得尽可能多的效益。可见,企业要维持生产和提高效益,一要拥有必要的流动资金,二要管好、用好它,两者缺一不可。可是我省直属交通运输企业由于流动资金严重不足和管理不善,陷入了困境。 我省直属交通运输企业实有流动资金1740万元,按1989年实际占用定额流动资金计算,缺口高达3791万元。实有资金仅为定额流动资金平均占用额的31.66%,相差68.34%.其中运输企业相差71.22%;工业及… 相似文献
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资金是企业的命脉,也是企业发展和生产经营的物质基础。企业拥有相适应的资金,这家企业就有实力、有活力,具备了创造经济效益的前提条件。长期以来,运输企业资金短缺,制约着企业发展和经营业务的拓宽,所以筹措资金是企业领导和财会人员的头等大事,用好资金是企业提高经济效益的途径,资金管理影响着企业的兴衰。现就运输企业的资金管理工作,谈点个人见解。 一、资金筹措 筹措资金要转变观念,从过去单一依靠银行借贷,转向多渠道、多形式的筹集,要拓宽筹资面。企业发展资金,除了银行专项贷款外,还可通过融资租赁、发行长期债券、联营、股份制等… 相似文献
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近年,由于国家宏观政策的影响,高速公路建设速度加快,施工企业完工项目日益增多。企业投标时的材料单价、人工成本等远远低于不断上涨的物价水平,造成项目施工过程中和完工后资金周转异常困难。如何加强完工项目资金管理,全面提升施工企业经营收益,本文从加强完工项目资金管理的意义、完工项目资金管理面临的问题、加强完工项目资金管理采取的措施等方面进行了详尽的阐述。 相似文献
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近几年来,运费拖欠问题严重困扰着公路运输企业,据了解,目前有的运输企业待收运费已达数百万元,甚至上千万元,导致企业资金紧张,资金周转十分困难,严重影响了运输生产的正常进行。面对这种日趋严重的现象,运输企业不得不调集精兵强将,组织 相似文献
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当前由于国家银根缩紧,加之一部分企业资金管理不善,造成资金周转困难,直接影响到企业的生存和发展。怎样缓解资金困难,出路何在?个人体会应从以下几个方面着手。 一、企业领导人要端正指导思想 企业资金周转困难,利用率低,这主要是企业内部原因造成,但在一部分企业领导人中没有意识到这一点,总是埋怨外部条件不好,没有真正从内部找原因。企业实行承包经济责任制或其他经济责任制后,企业领导来自不同工作岗位,管理水平各不相同,有的企业领导人不顾需要和可能,单凭个人意志管理和安排资金,盲目大量采购材料,安排生产计划,只追求高速度,高指标… 相似文献
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中国银行业对企业融资采用的方式主要为银行承兑汇票、贷款、银行额度内授信等方式,已远远不能满足需要。银行遇到了资金发贷不畅和如何规避风险的问题,正在积极探索和寻找具有变现快而风险低的产品。另一方面,商家、厂家的产品库存占用了其大量的资金,如何盘活这部分资金,提高资金的利用率,加快资金周转速度也是每个商家、厂家都在思考和探索的课题。 仓单质押是传统储运向现代物流发展的一个延伸业务,同时,它也被看成是一种金融产品。仓单质押比较适应我国目前企业融资难、银行放贷难的市场现状,能够较好地解决银行和企业之间的矛盾。它通过仓储企业作为第三方担保人,有效地规避 相似文献
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对控制职工借欠公款的探讨李有年职工借欠公款是企业长期以来存在的一个问题，它占用着企业的资金，并且在某种程度上成为造成企业资金周转困难的原因之一。随着改革开放的深入发展，市场经济体制的逐步建立，尤其是近几年来，我国的国民经济发展较快，职工的收入也相应有... 相似文献
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部属交通运输企业都比较重视财务管理，特别是加强了对资金的管理，使多数单位的财务状况和资金状况得到了明显的改善。但仍存在资金周转困难、资金紧张的问题。这一问题的产生，除了受航运业当前不景气和“三角债”的困扰外，有些单位对资金管理不科学、不完善恐怕也是造成这一问题的原因之一，如虚盈实亏、投资损失、账外资金等。如何进一步加强对资金的管理，增加资金的流入，减少资金的流出，已成为各单位加强企业管理的重要内容。笔者就此谈谈自己的看法。第一，广开门路，多方筹集资金。在国际资本市场日益发达和国内资本市场已经形成… 相似文献
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改革的不断深入和承包经营责任制的推行,给企业內部的资金管理提出了新课题?凸吩耸淦笠道唇?车辆设备的增加和更新、运输生产的发展,都必须有必要的资金来保证。有了资金,能不能管好用活,最大限度地发挥资金的使用效率,是制约企业生产发展和经济效益的重要一环。为了提高资金的使用效率,发挥资金在运输生产中的作用,几年来,河北 相似文献
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资金是企业的命脉,加强 资金管理,提高资金利用效益, 是企业财务管理的一项重要内 容。近一个时期来,资金短缺的 矛盾日趋严重地困绕着企业。 从资金运动的表面现象看;一 方面国家拿出大量资金投入到 企业生产中去;另一方面投入 的资金,又大量积压在企业生 产的各个环节中,形成投进去 的资金多,周转回来少的状况。 从企业经营方面上看:一方面 生产需要的资金严重缺乏;另 一方面,在资金运用上,又存在 着不合理的占用和浪费。显而 易见,企业资金周转过慢,利用 效率过低,对银行信贷需求大, 周而复始,必然形成资金的恶 性循环,因此,强化资金管理… 相似文献
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电力企业物资管理,就是在对电力企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理,按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。 相似文献
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管理是企业永恒的主题。对运输企业来讲,管理是一种比资金、项目等更为重要的关键因素。如果没有一流的管理,即使有一流的设施和先进的车辆,企业效益也不易体现。当前,提升企业管理水平与提高管理人员素质已日渐成为增强运输企业核心竞争力的一项重要工作。从现实的效果来看,现代企业管理模式的框架已开始渗透到我们日常的管理方式中,科学的管理理念和思想也日益深入人心,然而与此同时我们也感到在管理实际运行过程中,一些本应按所制定的管理制度和程序去执行的事,却没有落实;部分管理人员处理问题往往凭自己主观意志以非常理的方式进行,从… 相似文献