我国股份制商业银行竞争力研究

股份制商业银行伴随着中国经济的发展快速成长,已经成为银行业金融体系的重要组成部分,极大的支持了中小企业和地方经济的发展。面对外资银行进驻和利率市场化等不利因素的影响,其面临的竞争压力越来越大,唯有科学有效的研究其竞争力优劣势,通过不断弥补自身不足,进而提升竞争力获得更大的市场空间。本文利用因子分析法对股份制商业银行的竞争力进行研究,并提出提升竞争力的策略建议。     

开放环境下我国股份制商业银行核心竞争力分析

一、核心竞争力的构成与衡量标准 核心竞争力,是20世纪90年代以来逐渐形成和不断发展的企业战略管理新理念,最初由美国管理学家普拉哈拉德(Prahalad)和哈默(Hamel)于1990年在<哈佛商业评论>发表<企业的核心能力>一文时提出.一般认为,企业的核心竞争力是决定企业生存和发展的主要力量,是形成企业竞争优势的综合能力和在关键领域建立的独特竞争优势.它是企业多方面技能和运行机制的有机融合,是不同的技术、管理和系统的有机组合,是企业在长期经营环境中形成的竞争合力.其本质是企业特有的知识和资源.     

全面提升股份制商业银行国际业务竞争力

入世后大量外资银行进入中国,与国有商业银行、股份制商业银行展开“零距离”的竞争。国际业务以其低风险、高收益成为各家银行竞争的焦点业务。面对国内、国外同业的竞争态势,股份制商业银行必须正视自身的优、劣势,着力解决目前发展国际业务存在的现实问题,从加快客户结构调整、创新业务品种、加强内部风险管理、完善激励机制、培养高素质人才、培育企业文化氛围等几方面着手,全面提升国际业务竞争力。     

抓住机遇迎接挑战努力提高股份制商业银行核心竞争力

2003年,深圳发展银行海口分行在人行海口中心支行、海南银监局和深发行总行的正确领导下,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以市场为导向,以客户为中心,以创新为手段,以效益为目标,积极进取,稳健经营,各项业务保持了持续、稳定、快速发展。各项存款大幅增长,     

我国8家上市中小型股份制商业银行竞争力研究——基于CAMELS模型

在我国12家中小型股份制商业银行中,招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、平安银行和兴业银行均已在我国A股上市。在我国二阶银行体制下,中小型股份制商业银行作为金融体系中不可或缺的组成部分,在支付、储蓄、存款派生和信用创造等方面都扮演着极其重要的角色。因此,中小型股份制商业银行良好的竞争力对于储户、雇员、股东乃至整个国家经济的运行同样具有十分重要的意义。在本篇论文中,我们尝试着利用CAMELS模型,针对我国已经上市的8家中小型股份制商业银行的竞争力进行实证研究,根据评价指标得出其相对的竞争力排名以及提出未来的经营发展建议。     

重塑股份制商业银行核心竞争力

始于八十年代初的中国金融改革，其基本核心是通过引入市场竞争机制，在国有独资商业银行外部发展一批中小股份制商业银行，从而打破四大国有银行对金融资源的垄断，促进金融业整体竞争力的提高。在这个改革进程中，中国股份制商业银行如雨后春笋般蓬勃发展，实现了快速甚至是超常规发展，在我国金融体系中占据着日益重要的地位。但整体上看，股份制商业银行与四大国有银行在客户结构、业务结构、经营模式、发展思路等方面区别不大，     

对我国股份制商业银行竞争力变量降维实证及政策建议

我国学者对中国商业银行竞争力的研究很多,但由于股份制商业银行在我国历史较短且发展较快,大部分已有的研究成果已经不能很好显示当前的状况,因此,本文通过对我国股份制商业银行最近一年年报的若干财务指标与大型商业银行的数据变量降维对其竞争力进行实证,在得出结论的基础上,提出了提升我国股份制商业银行竞争力的政策建议。     

我国股份制商业银行经营绩效的综合评价

本文选取中国在股票市场上市的14家股份制商业银行作为分析样本,通过2006年年报中公布的数据,运用因子分析方法从盈利性、安全性、流动性和成长性四个方面对上市股份制商业银行的经营绩效进行了评价和排名,并联系评价情况提出提高商业银行经营绩效的政策建议。     

提升我国股份制商业银行竞争力的几点思考

面对新的形势和新的市场环境,股份制商业银行必须从完善治理结构、加强全面风险管理、积极进行产品和服务创新,以应对日益激励的国际国内市场竞争,提升自身核心竞争力。     

基于因子分析法的股份制商业银行竞争力研究

随着武汉市金融业的发展和同业竞争日趋激烈,银行竞争力问题引起业内人士的高度重视。本文选取了武汉市五家股份制商业银行作为研究对象,运用因子分析法,发现它们的竞争优势和劣势,并针对各银行的劣势提出提高其竞争力的对策和建议。     

我国股份制商业银行中间业务的发展策略

大力发展中间业务是商业银行经营管理的发展方向,特别是对段份制商业银行而言,必须针对中间业务发展过程中存在的问题,采取切实有效的措施,促进其加快发展。     

我国股份制商业银行中间业务的发展策略

大力发展中间业务是商业银行经营管理的发展方向,特别是对股份制商业银行而言,必须针对中间业务发展过程中存在的问题,采取切实有效的措施,促进其加快发展.     

国有独资商业银行股份制改革研究

当前,面对入世后同业竞争的压力,我国国有独资商业银行已经从市场化的要求出发,积极探索自身改革发展的新路子。年初召开的全国金融工作会议,则为国有独资商业银行指明了改革的方向,即根据我国的“十五”规划和“十五”金融工作重点,分步对国有独资商业银行进行综合改革,将有条件的国有独资商业银行改组为国家控股的现代商业银行。本文从国有独资商业银行与股份制商业银行的竞争力比较入手,剖析了国有独资商业银行竞争力弱势的制度根源,并在分析改革的约束条件的基础上,对每个改革步骤应完成的任务提出了建议。     

我国股份制商业银行经营管理模式改革反思

文章对十多年来股份制商业银行经营管理模式进行了反思,指出了其存在的问题及产生的原因,提出应遵循商业银行发展的历史规律,重塑科学、现代的经营管理模式,并提出了许多中肯的建议。     

股份制商业银行竞争力分析北大核心

股份制商业银行的成长一方面推动了我国金融总量的增长 ,更为重要的是作为体制外银行的介入创造了银行领域的竞争 ,从质的层面改善了我国银行业的运行效率。但随着金融市场化改革的快速推进 ,国有商业银行的市场意识明显提高 ,竞争实力不断增强 ,而股份制商业银行体制的边际产出却日趋减少。面对来自国有商业银行、外资银行、民营银行的市场争夺 ,股份制商业银行的前景如何取决于其市场竞争力。而商业银行的市场竞争力从根本上取决于资源禀赋以及经营者的能力、努力水平。而经营者的能力 ,努力水平又依赖于其产权结构和治理结构。     

国有商业银行与股份制商业银行竞争力比较分析--兼论中国商业银行的增量改革

国有商业银行改革是中国金融体制改革的关键 ,目前已成为整个金融体制改革进展的“瓶颈”。国有商业银行的产权改革能够改善其X效率 ,但只是改善金融资源配置效率的必要条件 ,改革成功的充要条件是打破国有商业银行的市场垄断地位 ,允许大量非国有金融机构的进入 ,并与国有商业银行形成有效的市场竞争。     

我国股份制商业银行战略转型方向初探

本文从业务增长模式和盈利模式两个方面深入分析了股份制商业银行战略转型的原因,并通过对股份制商业银行与国际先进银行在业务结构、收入结构方面的比较分析,提出股份制商业银行战略转型应朝着保持贷款业务的平稳增长,优化贷款资产结构;提高其他资产的管理和运作能力;加大与证券公司的战略合作,引进专业人才,积极培育投资银行类业务市场;做大做强传统非息业务等方向发展的对策。