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市政工程建设是形成和完善城市功能、保障经济发展的基础。市场经济的发展对市政工程造价管理提出了新的挑战和要求。本文针对市政工程建设的各个阶段分析了其存在的主要问题,并提出相应对策完善市政工程造价管理。 相似文献
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随着人民生活水平的提高,对建筑品质和数量的需求也在不断提升,推动了建筑业的快速发展。只有在建设工程施工全过程中,建立健全的工程造价管理体系,才能减少施工成本,提高工程整体效益。 相似文献
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市政工程的建设对城市发展及社会民生具有积极的促进作用,且能够提高城市居民生活水平及质量。而市政工程建设特点为工序复杂、施工周期长、投资成本大,因此,需要对项目建设的全过程进行有效管理与控制,保障项目建设的实际经济效益。本文对现阶段市政工程造价管理现状进行阐述,并分析了管理过程中存在的问题,从工程项目多个阶段提出造价管理、控制对策。 相似文献
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市政工程直接关系到社会公共利益、人民群众生活质量,城市经济和社会的可持续发展.随着我国城市发展水平的提高,市政工程建设的投资日益加大,如何强化全过程监管,严格控制工程造价,提高财政资金的使用效益,就成了各级市政工程管理者和建设者必须充分重视和认真思考的问题. 相似文献
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工程造价控制是工程建设管理的一个重要组成部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。随着我国市政工程行业的不断发展,工程造价取得了客观的实际工程经济效益,但是新的问题也在不断出现,这些问题需要合理的对策予以解决。 相似文献
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市政工程造价是指各类市政建设项目从筹建到竣工验收交付使用全过程所需的全部费用。市政工程造价控制涉及的范围较广。作为城市构成骨架的市政设施工程,其建设资金来源主要来自于国家的投入和地方财政,而这些资金投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,资金短缺已成为制约城市建设发展的瓶颈,因此合理控制项目工程造价,提高资金的使用效益是市政建设必须努力和追求的方向。 相似文献
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本文着重从工程造价管理的现状,确立全过程控制投资意识,培养一支德才兼备的工程造价队伍等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨。 相似文献
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管理大师彼得·德鲁克对营销渠道曾作过这样一番论述:“营销渠道发生的变化或许对一个国家的GNP和宏观经济无足轻重,但对一个企业来讲却关系重大。每个人都意识到技术日新月异的发展,注意到市场在全球化以及劳动大军和人口结构方面的变迁,但几乎无人注意到营销渠道的变化。”的确,关注营销渠道并对其进行适当的设计和管理的企业可以创造出强大的竞争优势,对于企业来说,营销渠道是无形资产,是连接企业与市场的桥梁,沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品,通过这个桥梁,才能走进消费领域,没有这个桥梁,也就没有销售。 相似文献
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本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。 相似文献
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一、从国情出发,加快思想观念转化 入世后,我们必须把工程造价管理纳入国民经济中的行业产品价格管理范畴,彻底放弃传统的“产品价格与投资费用合二为一管理”模式,按照“放开价格、管好价格,调控价格”相结合的方针,建立完善的“企业自主定价、市场形成价格、政府间接调控、社会全面监督”的价格运行机制。根据国情特点,建立政府投资项目与非政府投资项目工程造价不同的管理办法,认真学 相似文献
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工程造价管理控制是一项系统工程,作为建设方应在政府部门的正确指导下,采用系统综合的方法对建筑工程进行全过程控制,合理、有效地控制工程造价,节约工程资金,使投资获得最大经济效益和社会效益。 相似文献
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作为市政建设的基础事业之一,给排水工程与广大市民的生活质量及切身利益息息相关,并在完善城市规划、绿化城市环境等方面具有重要的保障作用。而给排水工程涉及的范围广、项目多、要求高等特点,也决定了其资金和时间成本的投入相当巨大,如何在项目建设过程中科学地进行造价控制管理,合理降低资金、时间、人力、物力等方面的成本,就成为了当前市政建设者面临的工作重点之一。 相似文献
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纵观整个市政工程建设过程,质量安全问题是贯穿始终的,进行科学规范的质量安全管理非常重要。本文在自己多年工作经验的基础上,对市政工程建设中的质量安全管理问题进行了详细的分析研究,井就某些常见的问题提出了改善性的措施。 相似文献
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本文拟通过对工程项目建设三个阶段即项目实施前、项目实施中和项目实施后的造价管理剖析,明确建设单位在相应阶段造价管理工作的重点和方法。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,市政工程建设也在不断的发展,如何做好市政工程项目的管理与控制是工程管理过程中的重要问题,而工程的造价问题更是工程管理中的一个重点。本文从市政工程造价管理相关知识出发,结合市政工程造价管理中的相关问题,进而探讨和论述了市政工程造价控制存在的问题,同时提出了相关的解决对策,以供大家交流和学习。 相似文献
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建设单位如何通过招投标实现工程造价的有效控制 总被引:2,自引:0,他引:2
建设单位对工程造价必须实行全过程的管理与控制。设计、施工、监理单位的选择与设备材料的采购等必须通过招标投标来完成。建设单位应认真规范招标程序,把握好招标文件的编制和评标两个重点环节,以竞争方式择优确定中标单位,从而使工程造价得到合理有效的控制。 相似文献