关于奖金阀限值及其控制

奖金乃是企业支付给职工超额劳动的报酬,它对弥补计时工资的不足,激励职工的生产积极性有着很好的作用.在企业有了一定分配自主权后,对奖金的使用有两种意见;一种意见是降低奖金水平,提高工资额;另一种意见是提高奖金水平,把一部分工资也拿出来作为奖金使用.对这个问题究竟应怎样认识和处理,需要认真研究.奖金应该保持什么水平比较合适呢?根据职工群众的意见,奖金水平应有一个最低限度,低于这个限度时,奖金就失去了对职工生产积极性的激励作用.这个最低限度的奖金水平,我们把它称为奖金阀限值.它象液压缸的液面,超过阀限液面才能推动活塞工作,低于阀限液面,就产生不了压力.     

奖金效能弱化的原因及对策

奖金效能弱化的原因及对策蒲白矿务局刘正民，孙云杰一、奖金效能弱化的实质所谓奖金效能弱化，是指发放奖金所产生的效力和能动性弱化。我们知道，奖金作为对基本工资的补充，是因为在企业联合劳动中客观存在着有效超额劳动。职工提供了有效超额劳动，在不能变动职工工资...     

试论改革吨煤奖的提取和分配

煤炭企业于1979年4月1日恢复奖金制度,部规定提取标准是当完成国家计划时,每吨煤从成本中提取1元作为奖金来源。1981年9月1日又改为在产量完成国家计划时从成本中提0.80元作为综合奖的来源,把原来由吨煤奖中支付的计件超额工资,直接列入成本,不受指标(奖金)控制。其他国营企业奖金总额的提取标准(包括计件超额工资)是在全面完成国家计划时,按实行奖励制度的职工标准工资总额的10%提取。这两种提奖标准都没有很好地体现超额劳动的含义。例如     

浅谈奖金与思想政治工作

谈起奖金首先应该弄清楚什么是奖金?奖金是对劳动者超额劳动的报酬,是实现按劳分配的补充形式.在计时工资的情况下,劳动者的工资级别具有相对稳定性,但他们向社会提供的劳动量却可以由于种种原因而经常变动.对于劳动者提供的超过原工资级别代表的平均劳动量的超额劳动,应当给予补充或追加的报酬.这需要有奖金(《政治经济学》416页).     

煤企代扣代缴个人所得税初探

1 正确计算职工个人的所得总额。目前 ,煤企分职工收入月薪制和承包集团人员收入年薪制两种支付形式。实行年薪制的承包集团人员因其收入在年终一次结算 ,扣缴个人所得税相对简便 ;拿月薪的职工收入一般由“工资 +奖金”构成 ,工资由工资部门根据每个职工的工资标准和各种津贴制成“工资单” ,每人“一笔账” ;奖金是支付给职工的超额劳动和增收节支的劳动报酬。煤企是井下作业 ,工人劳动强度高 ,危险系数大 ,涉及到安全生产、节支降耗、质量管理、劳动竞赛等方面的奖励项目较多 ,但金额往往不大 ,也不一定是所有职工都能拿奖 ,这就需要详细…     

坚持按劳分配原则 实行效益工资制

劳动创造价值.活劳动作为企业的可变资本,对企业的利润增长有着直接作用.在资本主义生产条件下,工人的工资是劳动力价值的价格表现形式,而在社会主义生产条件下,职工的工资是按照劳动者创造的产品数量和质量支付的劳动报酬.资本主义企业是靠工人的剩余劳动为资本家创造剩余价值,而社会主义企业是靠职工的积极性提高经济效益增加利润,创造共同财富.这同资本主义相比.职工劳动的目的和作用不同,除了满足职工生活资料需要,保证劳动者再生产能力外.     

对吨煤奖制度的改进意见

统配煤矿按吨煤提取奖金的制度,是我国煤矿奖励制度的重大改革。这个制度自1979年实行以来,对鼓励企业多出煤,保证完成和超额完成国家原煤生产计划,调动广大煤矿职工的生产积极性,提高企业经济效益起了很大的促进作用。1981年煤炭部(81)煤劳第780号文又将吨煤奖的20%从奖金中划出来用于计件超额工资,并规定只要劳动定额平均先进,超额工资不封顶。这一改变使我局采掘计件面由1981年9月前的40%逐步扩大到现在的80%以上。原煤产量、开拓进尺、工人工资收入都有了不同程度的增加,     

让干好工作的职工抱“金娃娃”

如何正确处理好企业利益与职工利益关系,增强职工对企业的凝聚力?宜宾五粮液酒厂重奖“企业明星”,让干好本职工作的职工也能捧“金娃娃”之举,的确是条振奋人心的消息。 报载,在该厂举行的1994年度工作总结表彰大会上,用于表彰为企业做出卓越贡献的先进单位、先进个人的奖金就达3D0万元,其中科技人员赵东获奖金20万元。让不少企业的职工羡慕不已。 当前,一些企业、特别是国有大中型企业在适应市场经济的转轨过程中,遇到许多困难,有本事的职工纷纷“跳槽”另谋出路,而留在企业的职工也多半     

“投标包干”是实行基本建设经济责任制的一种好形式

基本建设经济责任制是以提高工程质量,缩短建设周期,提高经济效益为目的的,实行“投标包干”这一承发包形式是实现这一目的的好形式。“投标包干”调动了建设单位和施工企业两个积极性,也发挥了劳动者的积极性,它把国家、企业和职工个人利益同企业的经营成果与个人劳动贡献联系起来。     

浅谈如何搞活固定工制度

以固定工为主的劳动用工制度,使劳动者和企业之间始终保持着终身固定不变的劳动关系.这种用工制度把劳动者死死地固定在企业里,只能进,不能出,形成了劳动者部门所有,不管生产工作需要不需要,也不管其能否胜任工作,只要是国家统死的同定工人,都必须由企业包起来,使企业缺少选择职工的自主权,工人也缺乏选择职业和工作单位的主动权,这种僵死的劳动用工制度,限制了劳动者的发展,助长了一些人的依懒思想和惰性,窒息了竞争,不利于调动企业和职工的积极性,成为商品经济发展的桎梏.加之分配上的平均主义“大锅饭”、这就更助长了固定工的“铁饭碗”和“旱涝保收”的安全感.给国家和企业背上了沉重的包袱,因此,废除这一阻碍劳动力发展的用工制度已成为人们的共同愿望.     

煤炭企业劳动关系中存在的问题及对策

当前 ,煤炭企业与职工劳动关系较混乱 ,非正常劳动关系大量存在 ,直接影响了职工队伍的稳定和整体素质的提高 ,给劳动关系以及社会安定带来诸多隐患。因此 ,依法规范、理顺劳动关系 ,事关改革、发展、稳定大局。现将当前煤炭企业劳动关系中存在的五大问题的表现、成因及对策分述如下 :一是事实劳动关系问题。事实劳动关系是指企业为劳动者提供工作岗位 ,劳动者为企业提供劳动 ,企业按一定方式支付劳动者报酬 ,但双方没有签订劳动合同。主要是由于企业违反招用职工和劳动合同规定 ,未及时与劳动者签订、续订劳动合同所致。由于事实劳动关系双…     

“五感”理念在煤炭企业中的实践

“体面劳动”是国际劳工组织提出来的旨在保护劳动者权利的新理念，是保证广大劳动者在自由、公正、安全、舒适和有尊严的条件下工作。山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿根据自身实际，适时提出并督促践行以“生产有安全感，生活有舒适感，在家有温馨感，在外有自豪感，做人有责任感”为核心的“五感”理念，在维护职工利益、调动职工积极性、提高企业管理水平、提升企业形象等方面取得了显著的效果。     

煤炭企业建立岗位工资制的设想

一、对现行工资制度进行改革的必要性80年代后期 ,国有煤炭企业先后实行了多种形式的“工效挂钩” ,90年代初期又实行了岗位技能工资制 ,在由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中 ,在贯彻按劳分配、调动职工积极性方面发挥了一定作用 ,但是到了今天 ,这种“工资 +奖金”的传统分配模式 ,已经越来越不适应现代企业发展的要求 ,具体表现在 :1 从工资制度来看 ,企业内部分配的平均主义依然严重 ,每次调整工资几乎都是普遍升级 ,而不管劳动好差 ,贡献大小 ,升级考核流于形式。支付工资时 ,绝大多数单位仍不考核劳动定额 ,而只考核时间…     

建立现代企业制度必须依靠工人阶级

工人阶级是个整体,在企业主要由管理人员、知识分子和工人三部分构成.在转换企业经营机制、建立现代企业制度中,我认为应从以下几个方面体现依靠工人阶级.一是维护职工的劳动权.企业进行劳动、人事、工资三项制度改革的目的是提高劳动生产率,调动职工的积极性.进行“三项制度”改革,首先要为富余人员广开就业门路,尽可能让人人都有工作,人人都能创造社会财富.现在,往往只提劳动者的优化,而忽视了劳动组织的优化.劳动者不是优化组合,     

应尽快建立劳动力市场工资指导价位制度

随着市场经济体制改革的不断完善和劳动力市场的发育,企业和劳动者亟需有一个“标尺”作为企业支付劳动者报酬和劳动者选择企业的依据,这个“标尺”就是劳动力市场工资指导价位。 一、劳动力市场工资指导价位的主要作用 劳动力市场工资指导价位制度是劳动保障行政部门按照国家统一规范和制度要求,定期对各类企业中的不同职业(工种)     

结构工资与经济责任制挂钩的探索——关于汉阳带钢厂工资改革的调查

一、问题的提出随着经济体制改革的深入,企业对国家的经济关系进一步明确了,国家给予企业责、权、利,企业进行了承包,因而企业内部的经济责任制就显得尤为重要.为调动职工的社会主义劳动积极性,在分配问题上,第一要体现职工个人收入随企业经济效益增长而合理增长的原则,第二要体现职工收入随个人的责任、贡献大小而合理增减的原则.过去与奖金挂钩的经济责任制,已经无法解决这两个问题.其一,同一级别的职工不分工种、不分岗位,都拿一样的工资,虽有奖金拉开档次进行补充,但奖金数额毕竟少,这样的分配与个人的责任及贡献挂钩的份量不够.而且,职工工作岗位的变化和个人所提供     

改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

记分计奖利弊谈

记分计奖利弊谈马鞍山电厂良骥当前，电力系统不少企业为调动职工积极性，在设备检修班组采用记分计奖制，打破了以往奖金“大锅饭”的格局，使奖金发挥出激励效果。其主要成效如下：ｌ、解决了“干与不干一个样”的问题。以往奖金大锅饭，干不干活反正奖金一样拿。实行记...     

企业职工身份的双重性

在当前影响职工劳动积极性的各种因素中,职工的身份危机是一个还没有被广泛注意到,但却具有深刻影响的方面。身份危机包括两个方面的内容:其一,职工感到自己失去了主人翁地位;其二,职工不情愿接受商品经济条件下劳动者的身份。 在社会主义企业中,职工作为企业主人翁的地位既是法定的又是企业经营管理所必需的。但是在探讨如何落实职工主人翁地位之前,有必要先明确     

不是“助理”是“主人”

近一段时间，常听到“工人助理”一说。乍一听，还以为是一种新的职称，到企业采访，才知是对下岗就业职工的戏称。再就业职工何以被叫作“工人助理’肝是因为一些企业对他们的不平等待遇。据一些下岗再就业职工反映，有的企业总是以歧视的眼光看待他们。有着同等的学历，同样的技术，再就业职工平的是别人不愿干的脏、苦、累、险活；付出了同等的劳动，做出了同等的贡献，工资、奖金要比其他职工少一半。劳保、福利也要次人一等，尤其是评先。选模、进修、提干更不见份。甚至有少数企业竟然规定再就业职工五年内不作为党员发展对象培养，把…