相同的成功，不同的方法

如果说在上世纪八九十年代,成都家具老板们更多是凭借行业发展初期、竞争小利润的特殊环境,迅速发家赚到了自己第一桶金,那么,面对进入新世纪以来行业竞争加剧、从业人员素质明显提升、知识产权保护力度加强的情况,这些白手起家、凭着市场直觉进入这个行业的老板们又是     

周鸿祎：伟大的事都是从一个简单的点开始

我有一个理念,成功都是偶然的。现在的创业环境有些浮躁,投资也很狂热,很多人容易犯两个错误：第一是把创业想得太简单,觉得只要有雄心,就立马能成功。第二是很多人把融资成功看成是创业成功,其实就算拿到了投资,这个公司最后也未必能成功。即使是已经上市的公司,是不是能在十年后继续笑做江湖,也还说不定。创业者要像战士一样,拿起枪先体会怎么开枪再瞄准,在面对强敌时情绪不要产生波动。     

营销的最高境界：营销梦想——访新疆普拉纳品牌策划有限公司董事长谷文通

中国广告：能谈谈你所在城市的市场情况吗？谷文通：乌鲁木齐是新疆的首府,也是中国西部的桥头堡和我国向西开放的重要门户。乌鲁木齐地处亚欧大陆中心,天山山脉中段北麓,准噶尔盆地南缘。     

可疑的成功

开心、51、校内、迅雷、俏江南,这些红极一时的明星公司真的成了吗?也许只是可疑的成功你有多久没去偷菜呢?差不多十八个月前,一种名叫开心的病毒在大城市青年白领的电脑上迅速蔓延开来。买卖好友、抢车位、偷菜、真     

来自成功企业家的10条忠告

1.要有信心挑战风险。你必须相信你自己,能把你的商业构想变成创业现实。风险是实现创业成功的必然因素。接受风险的勇气来源于你的自信。2.了解什么事让你高兴。你必须了解你的兴趣点在哪里,以及哪些事能让你高兴。你可以设计出一条能让你找到自己职业幸福的路径。3.优先排序。拥有远大梦想,但要明确如何在正确的阶段开展你的业务。让你的业务逐步壮大,要明确哪些事对于你和你的市场是最重要的。4.发现潜在的需求。作为一个创业者,你将对市场的供给面有所贡献。但是你必须理解需求——你的客户需要的是     

观点：品牌的成功秘诀

1998年的时候,我们每年卖出200辆奥迪车。当时公司的目标是为特别的市场服务——一些尊贵的人士对科技的要求很高。所以公司的目标是尖端、专注的市场。后来我们有个愿景,希望把这个车变成业务车,然后变成家用的车。要从品牌的形象、销量等都要迎头赶上：要增加产品的销量．但不能损害品牌形象。     

第六课 汪静波：成功最重要的品质是专注

时间：3月30日地点：上海分众传媒总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师：诺亚财富CEO汪静波课时：1小时作为首位授课的女性成长导师,诺亚财富CEO汪静波在黑马成长营课程上,分享了自己的四个管理心得：坚持价值观、选对人、建立保持创新和允许犯错的企业文化,以及体验学习。她强调,一个好的CEO,最重要的是要有自我认知。她细腻而清新的风格,给所有学员留下了深刻印象。创业者首先是因为有梦想、有激情才会去创业,但是创业就像＂植物大战僵尸＂一样永无止境,一直有敌人过来,有梦想去追求,但是在这个过程当中会有倦怠感。随着团队的扩大,以前只有十个人、二十个人,每个人都彼此了解,现在变成100人、200人甚至1000人,很多人都不认识了,这个激情会慢慢降温。     

王石：成功是和自己的较量

几年前,王石在北京中国国际金融有限公司演讲。现场有人向他提出这样一个问题：“王总,绝大多数人的人生都是为了工作,尤其像您,一个大公司的董事长,在这个市场千变万化、竞争瞬息万变的时代,公司做得再大都要面临各种各样的挑战,决策者要随时随地待命做出应对。那么,是什么让您放得下心去登山呢？更何况,登山那么危险。您有没有想过万一出意外怎么办？”     

资源整合的成功典范：山西柳林金家庄煤业有限公司

始建于1995年的山西柳林金家庄煤业有限公司,几易其名。2006年,借山西省煤炭资源整合东风,整合了柳林庄上镇南沟煤矿、陈家湾乡贺家社煤矿,     

不同的项目 共同的财富 成功从这里起步

目前,很多人认为生意越来越难做。其实,这些人找项目总是局限于一种常规思维模式:看到别人销售产品、做餐饮赚了钱,于是也挤进去"凑热闹",但大都是血本无归。选项目一定要考虑自己的能力,自已没有做销售才能,何必卖产品?自己有一定的社会关系,为什么不好好利用?北京铁骆驼科技有限公司与北京天下知文化传媒有限公司推出的项目,各有千秋,市场前景广,加盟者能在公司的扶持下获得成功,可以根据自己的能力选择。     

陕西电视台：成功的活动，媒体的第二张脸

众所周知，经营媒体难，把媒体经营好更难．把一个地处西部的媒体经营好则难上加难。强手如林的战场．变幻莫测的环境．除了经营好自己的精神产品——“内容”之外，媒体可能最需要的就是强化自身的品牌价值。展现媒体实力的方式多种多样．活动策划可谓是一个较为奏效的办法。     

HBO：家庭影院的持续成功之道

HBO（Home Box Office）即家庭影院频道,隶属于时代华纳旗下。它1972年成立,被公认为是美国付费电视业的先驱、不仅占据着美国超过90%的付费电视市场,服务还延伸至世界上50多个国家和地区：它每年横扫最高电视盗匪艾美奖、颠覆了商业成功与高质量节目水火不容的美国电视业金科玉律。它敢于底气十足地宣称“这不是电视,这是HBO”（“It＇s Not TV,It＇s HBO”）;它更多次以一个娱乐媒体公司的面孔出现在年度世界品牌100强前列……这样传奇的标杆,其持续成功之道不能引起我们的好奇。     

斑马技术：“半个中国公司”的成功

穿越金融风暴,斑马在中国越跑越快。11月24日,美国斑马技术公司亚太区总裁郑英春告诉《商务周刊》：斑马亚太区2010年第三季度销售额为3500万美元,较去年同期增长69.7%,亚太区占全球总销售比重上升到14.4%。2009年,他曾谈起过对自己负责区域的发展规划,＂现在的比例是10%,长远目标是三到五年把亚太的销售额占到整个公司的15%。＂出人意料的是,斑马一年之后的业绩已经和远期目标相当接近。     

奥马：中国冰箱界的小米？——奥马，神马？!

南非著名高尔夫球手加里·普莱尔曾说过：“我练习得越多,运气就越好。”他的话同样适用于于商界和企业。在关于成功存活并快速发展的新锐公司的描述里,运气总是一个容易被误解的因素。不少人认为一家初创公司能否成功,     

邝子平重新上路——有着成功过去的邝子平，选择了从头运作一家独立的风险投资基金

在风险投资领域磨砺多年的邝子平深有感触，“未来将会有很多优秀的中国企业家能够造就出一批世界顶级的公司。希望在这个过程中作为VC公司能够帮助企业家创立这样的企业。”