保险企业集团化经营中的策略选择

我国保险企业的集团化经营正呈现出加速发展的势头，已经初步形成了三种集团化经营模式，因应金融混业经营趋势，采用金融控股公司的形式迅速提升金融保险集团化经营程度应当成为我国保险企业集团化经营的方向。根据我国台湾地区保险企业尤其是富邦金控的集团化经营经验，我国保险企业集团化大体应当经历三个不同的阶段，并分别采取多元化、重点突破和业务结构优化战略。     

我国旅游饭店集团化发展的策略研究

我国加入WTO之后，饭店业的竞争越来越激烈，集团经营将成为决定饭店竞争的关键因素本文结合我国旅游饭店集团化发展现状，分析了目前我国旅游饭店进行集团经营的障碍，提出了我国旅游饭店进行集团化经营的总体思路。     

我国商业银行混业经营发展模式的选择

本以我国加入WTO后商业银行的经营模式为题，从我国金融业经营体制改革的现实环境和背景，我国商业银行经营混业化发展的步骤，实施金融业混业经营分步战略的配套措施等三方面进行论述。章提出了在五年内的缓冲期内，分两步实施商业银行的混业化经营，第一步先把我国商业银行建设成金融集团化全能型控股公司，在金融集团模式下，各子公司独立开展业务，实现在集团模式下的相对混业经营；第二步，实行商业银行的全方位混业经营。     

开放经济条件下我国企业集团化经营探析

分析了入世后全面经济开放给中国企业带来的影响，指出实现企业集团化经营是开放经济条件下企业的必然选择，剖折了目前我国企业集团化经营中的存在的问题，并针对这些问题提出了改进的建议。     

对区域性旅游集团公司组建的质疑--兼论旅游企业集团化道路的选择

旅游企业集团化是我国旅游企业发展的必由之路。在研究我国区域性旅游集团公司组建的历史背景基础上，从新古典经济理论、产业组织理论和交易费用理论对这种集团化道路提出了质疑，并论证了横向一体化才是我国旅游企业集团化的必然选择。     

陕西连锁经营发展中存在的问题及对策

连锁经营已成为当今世界最富有活力、发展最迅速和先进的现代流通经营方式和组织形式。陕西连锁业近几年发展迅速，但存在企业规模小、竞争力不强，管理方式粗放、经营运作不规范，资金、人才短缺等问题。面对良好的发展机遇，必须采取切实何行的措施，促进本土连锁业发展达到一个新的水平。     

我国券商的发展方向及其实现途径

借鉴发达国家的经验，证券经营机构的发展要经历由小型、分散走向大型、股份化、集团化的过程。我国的证券市场，券商的兼并重组、社会化增资扩股，也正是我国证券市场发展对证券经营机构的内在要求，是我国证券市场走上成熟、规范与高效率的必由之路。     

中国连锁业发展的阶段特征及面临的挑战

在中国加入WTO和经济全球化进程中，中国连锁业进入了一个新的发展时期。在新形势下，科学地概括和总结中国连锁业10年来发展的阶段特征，进一步研究外资零售企业的动向，重新审视中国连锁业发展中的问题，对于我国连锁企业抓住历史机遇，迎接挑战是非常必要的。本文以零售业的国际化竞争为背景，在总结现阶段中国连锁业发展特征的基础上，从五个方向分析了中国连锁业面临的挑战，并提出了相应的对策。     

不断提升连锁零售业的竞争力

入世后面对外资零售业规模大、实力强、管理水平先进、以低价吸引顾客的经营策 略的巨大挑战,我国零售业必须大力发展连锁业作为战略方向并积极探索提高连锁零售业竞争力 的途径。     

券商集团化战略研究

集团化战略是我国券商应对国际国内竞争的必然选择。实施券商集团化战略必须建立健全公司法人治理结构和科学管理体制。实施券商集团化战略的途径可以通过并购、建立战略联盟、上市、与外资证券合作等方式进行。     

基于供应链金融的小微企业融资问题分析

从传统金融服务模式来看,制约小微企业融资困难的主要瓶颈因素是经营信息缺乏、融资风险高以及融资服务成本高。供应链金融作为一种创新的融资模式,为解决小微企业融资问题提供了一个新的解决方案。它是根据产品供应链上真实贸易背景和供应链主导企业的信用水平,对上下游众多的小微企业提供融资服务。我国供应链金融业务尚处于起步阶段,未来需要在供应链整体风险管理、专业人才培养以及企业信用评级体系等方面进行改进和提高。     

基于竞争优势的商业企业供应链博弈探析

面对竞争日趋激烈的商业领域,为了减少威胁、降低经营风险、获取超额利润以及谋取竞争优势,商业企业引入供应链管理机制已是大势所趋。本文分析了商业企业的供应链竞争机理和竞争特征,运用生物进化博弈的“进化稳定策略”研究了商业企业在不完全信息动态情况下的供应链博弈成因,并分析了商业企业供应链进化博弈模型实际应用的有效性。     

我国连锁企业经营策略的整合

现代商业的竞争愈来愈激烈，为了在竞争中求生存求发展，连锁经营模式已成为现代商业经营成功的最佳模式之一，其最大优点在于其规模效应。本文主要论述国内连锁超市可以通过企业间的互动性发展、连锁经营体系等经营策略进行整合，使企业在竞争中不断地取得优势。     

核心企业参与供应链融资中的问题及对策

由于中小企业融资难的问题,供应链融资模式出现并逐渐发展起来。作为一种新型融资方式,它不仅有效缓解了链内中小企业的融资困境,同时也帮助提高了整个供应链的协同合作程度。文章从核心企业出发,探究核心企业参与供应链融资中存在的问题并提出建议,从而更好地为中小企业融资服务,加快我国经济发展。     

浅谈现代酒店经营模式

现代酒店经营模式是指酒店企业从企业的经营模式和经营宗旨出发,为实现企业设定的价值定位所规定的业务范围.是企业在产业链中的位置,以及为实现价值才采用的方式方法的总称.一般来说,现代酒店经营模式主要包括：特许经营模式、合作经营模式、租赁经营模式和合同管理经营模式.     

供应链金融：优势与风险

供应链金融是商业银行为满足企业供应链管理需要而创新发展的金融业务,其目的是为了实现供应链中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及银行等各参与主体的多方共赢。     

价值链会计的内容和方法初探

现有文献关于价值链会计的定义还有待进一步规范。价值链会计对价值链管理技术性难题具有支持性作用,其内容与方法应包括核算企业价值活动的成本与价值、评价价值链优化方案等。     

线上线下的冲突与融合

中国零售业是被社会商业颠覆的。当今规模化经营的连锁企业大部分是从名不见经传的小企业或跨业经营发展而来的,很多源于上世纪80年代以后诞生的小型的“社会商业”。如今,线下零售则被称为传统零售,受到线上零售的挑战,线上线下的冲突与融合正在改变着我国零售业的竞争格局。本文认为,应该从顾客感受的角度去寻找突破口,以实现两者的有效融合,便利店是一个很好的融合点。     

自愿连锁:中小零售企业发展的有效途径

本土中小零售企业市场竞争压力不断增大的背景下,三大连锁经营形式之一的自愿连锁在我国的发展步伐正在加快.本文从经济学角度和自愿连锁在我国发展的现状着手,分析了中小零售企业加入自愿连锁的动因及面临的问题,提出了促进中小零售企业自愿连锁发展的路径.     

中间业务的供应链融资新模式

本文主要介绍了供应链金融的主要内容,分析了农信社开展供应链金融业务时存在的问题,提出一个完整的农信社开展供应链金融的流程过程,并对其中的细节进行了详细分析。