现代企业治理机制下的内部控制制度

伴随着企业管理理论的不断发展,现代企业治理机制下单纯依托人力资源进行企业治理的办法已经无法适用,依托内部控制制度进行内部控制建设,进而实现对企业进行科学治理也是较好选择。通过当前企业内部控制制度的制定与实施状况进行分析可以发现,企业内部控制制度的制定与实施中存在较多问题。本文将对现代企业治理机制下的内部控制制度建设与制定问题进行分析,并就如何更好进行内部控制制度制定与实施提出合理化建议。     

对我国国有企业治理机制的深层次思考

本文通过夺国有上市公司业绩水平与资源配置状况的分析，深入分析了国有企业治理机制的内在缺陷与外在缺陷，并在此基础上提出了自己的政策性建议。     

现代企业制度是高校后勤产业服务社会化的关键

现代企业制度是市场经济和社会化大生产发展的产物，是因应所有权与经营权分离的需要形成与发展的。高校后勤社会实质是使后勤系统成为面向市场的经济主体。因此，现代企业制度是高校后勤服务转换经营机制的关键所在。     

论集体合同制度在现代企业制度建设中的地位

建立现代企业制度，是在生产资料公有制的前提条件下，解决公有制的生产资料在生产过程中的实现形式问题，目的是使公有制与市场经济的效率统一起来。在产权制度改革过程中，在解决所有权与经营权的关系时，应注意劳动权的保护，建立所有权、经营权、劳动权相互依存、相互促进的体制。劳动集体合同制度的建设，具有重要意义。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

改革开放以来,我国加入了世贸组织,整个国家的经济状态处在持续好转的阶段,市场经济也是在不断的进行改变,创新和发展,而对于企业来说,其管理能力决定企业的发展方向,所以企业的管理制度也在不断的改变,当代的企业管理不在是一个人说了算,经营权和所有权逐步的分离,当下在企业自主经营的现代企业治理机制下,企业的内部控制对于企业的发展显得越来越重要,因此,在现代的企业管理机制下,内控制度是企业管理的一种重要的手段和方法,可以帮助提高经济效益,实现经济目标,现代企业的竞争核心就是企业的内控制度,因为在市场激烈的竞争环境下,只有一个完善的内控管理制度才能帮助企业治理发展中的问题,促进企业的发展。     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的基本特征之一是经营权与所有权的分离,这样原作为国家审计基础具有双重身份的内部审计(以下简称内审)必然要发生变化。原代国家行使行政性监督职能的部分消失了,仅剩下为企业服务的部分。而且由于企业对内审的需求程度不同,内审的服务效果有别。因此,在现代企业制度下,重塑内审已是必然趋势。重塑内审,必须确立其在现代企业的地位,更新观念,转移工作重点,在新的层次上建立起现代企业内审模式。现代企业制度中内审的地位内市在企业中的地位主要决定于企业的内在需求程度以及开展内审工作的法律、组织依据。设立内审机构的法律依据。1994年     

试论现代企业制度下的内部会计监管机制

现代企业制度是社会主义市场经济体制的基本制度，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求；会计监管是通过会计检查、督促、控制等工作，对企、事业单位的经济活动过程及其结果进行监督管理；本文从六个方面对现代企业制度下会计监管工作进行探讨。     

试论如何完善现代企业制度下的内部审计制度

本文论述了建立健全内部审计制度的必要性，探讨了如何设置内审机构的问题，认为内审人员要具备较高素质，审计领域要拓宽。     

浅谈现代企业制度下的会计监督

一、会计监督的必要性。1．会计监督是建立现代企业制度的基本要求。现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的。在现代企业制度下，由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有、债权人、管理以及政府等方面的利益存在一定矛盾与冲突。为了使经济活动能够正常、有序地进行，这些不同的利益集团只能依靠法律、法规和制度约束下的会计信息来协调关系，依靠规范的会计基础工作来表述经济活动，根据会计提供的财务状况和经营成果来评价企业的经营管理。这样，会计监督就成为建立现代企业制度的基本要求。     

公司治理对内部控制的制度安排

内部控制来自企业组织内部,是伴随着企业组织形式的发展而发展,更确切的说是伴随公司制企业的出现而发展成熟的。内部控制与公司治理的关系密切,它是公司内部治理机制的管理监控系统,是公司控制权的具体体现。在公司内部治理中,董事会是公司内部控制系统的核心,降低交易费用是内部控制的本质。它与公司外部治理的关系(政府、资本市场、经理市场等)主要表现为内部控制外部化。完善内部控制必须从公司内部治理、外部治理、控制环境三方入手。     

现代企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代企业管理制度的核心，现代企业的生产经营管理得控则强，失控则弱，无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱，国有资产流失严重，企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系，完善法人治理结构，优化控制环境，建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

内部控制制度是指一个企业内部为了保证生产经营活动的有效运行,保证资产的安全和完整,防范、发现和纠正错弊,保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序．内部控制成败取决于企业员工的控制意识、行为和内控制度的完善程度,而单位负责人对内部控制制度的建立健全及良好的运行起着关键的作用。实践证明,目前许多企业因为主客观等诸多原因,使内部控制制度发挥的作用十分有限,监督经常流于形式,很难从根本上确保会计信息的真实性和可靠性,建立健全内部控制制度既是实施内部会计监督的关键,也是确保会计信息真实、完整的根本保证。     

国企内部控制环境不佳原因初探

内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素，它反映了股东、董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。现时我国国有企业的内部控制环境存在许多问题，影响整个内部控制制度的建立和实施。内部控制环境不佳的原因是多方面的，有认识的、措施的，有内部的、外部的，有历史的、现实的，本文试从深层次上进行三方面的探析，以寻求优化内部控制环境的措施。     

中小民营企业内部控制探析

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

宽带薪酬管理体系在现代企业中的运用

建立全面的、科学的薪酬管理系统，对企业的可持续发展具有重要意义。宽带薪酬是现代企业组织结构扁平化和与绩效管理模式相适应的一种新型薪酬结构设计方式，实现组织结构的灵活性和高效性，重点突出员工的工作能力和绩效。企业也可以通过实施宽带薪酬增强企业的核心竞争力，促进员工自身能力和工作绩效的提高，充分实现人岗匹配，充分利用企业的人力资源。在宽带薪酬实施过程中，企业应该从自身的组织模式、管理方式及绩效管理系统等方面出发，设计一套切实有效的宽带薪酬管理模式。     

国外商业银行风险管理与内部控制体制研究

降低和控制风险是商业银行生存和发展的首要任务,详细介绍了国外商业银行在风险管理与内部控制方面的成功经验,值得国内商业银行借鉴。     

试论我国企业内部控制建设

由于我国企业内部控制基础薄弱，企业本身对内部控制理解不足，同时又缺乏统一的内部控制标准和监督机制，企业的内部控制建设可谓举步维艰。笔者的观点是提高认识，统一标准，强化监督，先抓基础建设，不断规范，进而加强企业内部控制建设。     

科技革命与我国企业科技发展的战略思考

本文概述了科技革命的基本含义，介绍了三次世界科技革命对社会生产力的推动作用以及当代高新技术的发展的基本态势与趋向；分析了我国企业在科技发展中的不足与缺陷；论述了我国企业科技发展的战略思考。     

现代企业内部财务控制论纲

企业内部财务管理控制是企业内部控制的一个重要方面。该文将其作为一个相对独立的系统，就现代企业内部财务控制机制的构成要素、财务内控的主要内容、如何实施财务预测、决策控制和财务预算控制等问题展开论述。     

试论科学发展观中的"平衡论"问题

平衡问题是科学发展观的实质和核心目标,是科学发展观的哲学内涵,平衡是践行科学发展观的方法论原则.平衡与不平衡是辨证的统一,科学发展观是综合平衡论的集中体现和发展;"以人为本"、人的全面发展是讲综合平衡,统筹经济社会的发展是解决"不平衡",人与自然的可持续发展是"生态平衡"."平衡是个根本问题",是构建"和谐社会"的哲学基础.