返聘人员上班路遇车祸，算工伤吗?

“专家解惑”专栏旨在更好地满足广大人力资源工作者妥善、合理处理劳动关系的需求。欢迎您将自己在日常工作中遇到的劳动法律问题或劳动争议案件发送至hrmanager@vip．chinahr.com，我们将选取典型案例，邀请专家为您答疑解惑。     

员工自愿“加班”，加班费可以不给

读者来信 <人力资源·HR经理人>的法律专家: 您好!我是某设备测试公司的一名HR,具体负责薪酬管理工作,近来发现有部分员工加班现象严重.     

经济性裁员面面观

企业经济效益良好，能否进行经济性裁员？企业可否自行做出经济性裁员的决定？企业可以裁掉已签订无固定期限劳动合同的员工吗？员工被裁，得到的经济补偿金还需要缴税吗？这些经济性裁员中的原因和程序要件等问题，往往成为引发劳动争议的焦点。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家，希望能够帮助大家明确相关问题，避免出现不必要的纠纷。[编者按]     

招聘中的风波

春季往往既是企业大规模招聘的高峰季节．也是劳动争议的高发季节。如何避免大学生招跨过程中出现歧视现象？如何聘用外国员工？临时工在待遇上和正式员工是否趣有区别？雇用农民工应该注意什么问题？等等。这些困惑日益困扰着许多HR。本期我们请到长期处理劳动争议案件的专家．希望能够帮助大家解开疑团，从招聘中的诸多细节入手．避免出现不必受的纠纷。[编者按]     

多事之秋话裁员

2008年,美国次贷危机的连锁效应彻底打破了华尔街神话,经济发展模式仍偏出口拉动的中国也随之受到波及.为了应对危机,各企业纷纷缩减成本开支,重新调整组织结构,进行人员优化配置.经调查,当企业出现经济困难,90%以上的企业都避免不了通过幅度不等的裁员措施度过寒冬.而实际上,国内企业大批裁员的现象也在不少地区屡见不鲜.然而,孰不知稍有不慎,裁员就会激化劳资双方的矛盾,引发大量劳动争议.     

点评2007年十大劳动争议案件(下)

六、广西桂林:四年加班费索赔案 案情简介: 原告邓小雄于2001年11月5日进入桂林某市场有限公司(以下称公司)工作,担任协管员,未签订劳动合同,月工资为450元,后调整为500元.在工作期间,原告基本上没有享受过休息日和法定节假日(其中只有两年实行过每周休息一天的制度).2006年2月20日,公司以多次在夜班睡觉为由将邓小雄辞退.邓小雄被辞退后,于2006年3月27日向桂林市劳动争议仲裁委员提起仲裁,要求公司支付他工作期间(4年多)所有休息日和法定休假日的加班费共17 175元.仲裁委员会受理后,于2006年5月31日做出裁决,认为原告的请求超过了60日的申诉时效,只裁决公司支付原告被辞退前2个月的加班费及其25%的经济补偿金共计1105.4元.     

点评2007年十大劳动争议案件(上)

[编者按] 2007年12月末,国内权威的法制类报纸--《法制日报》、国内领先的劳动关系网站--劳动法世界(www.laboroot.com)与《人力资源》共同评选出"2007年十大劳动争议案件".这十大案件基本反映了过去一年国内劳动关系管理的现状和企业劳动关系管理实践中的典型问题.为此,我们特别邀请劳动法世界laboroot.com创始人、知名劳动法与员工关系管理专家魏浩征先生对这十个案例进行点评,以期提醒用人企业注意劳动用工方面的法律风险,避免违规操作,使企业能够更加切实有效地实施劳动关系管理,构建和谐的员工关系.     

刍议企业员工招聘中的法律风险

<正>市场经济的竞争归根到底是企业人才的竞争,企业战略经营的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持才能顺利过渡,而招聘工作是企业获取合格或者优秀人才的必要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,因此可以说招聘工作的好坏直接关系到企业的生存和发展,企业在招聘工作各阶段中既要遵循合理的招聘程序,运用科学的测试方法,还必须严格遵守国家的法律法规,这样才能规避在招聘过程中可能会面临的用工风险。     

并购，裁员进行时——应对“幸存者综合征”

你是一个人力资源工作者。在教科书上，你的工作已经有了不容忽视的定位，学者们为你指明了前进的方向，预示了美好的未来，你也意识到了自己的重要，把自己提升到企业战略管理者的位置。但是，并不是每一个企业领导者都是你的知音，并不是每一位员工都承认你的努力。在表彰大会上，在面向媒体时，CEO们、技术精英们、销售冠军们，个个闪烁着夺目的光彩，而你，总是静静地躲在他们的身后，躲在崇拜的目光够不到的地方。     

我国人力资源招聘服务企业的发展探索

我国人力资源招聘服务行业发展迅速,但行业整体水平相对较低,招聘企业良莠不齐,发展前景堪忧。本文将从我国招聘服务行业发展现状进行探析,探寻招聘企业存在的问题,结合我国人力资源招聘服务行业的发展趋势针对相关问题提出发展策略。     

裁员后如何迅速提高士气?

受世界经济影响,中国企业正历经寒冬期,裁员成为家常便饭.裁员对组织承诺、工作流程和员工心理形成了巨大的冲击.     

节后招聘高峰，HR如何出招

面对春节过后的招聘高峰,HR不能仅仅把自己看成招聘流程中的一个点,而是要跳出流程之外,主动借助内外部资源,为全年招聘工作的成功与企业经营目标的实现奠定坚实基础。     

提高劳动争议 调解效能的思考

企业劳动争议调解工作关系职工的切身利益,关系企业改革发展稳定的大局。近年来,随着国有大型煤炭企业跨区域、跨产业发展势头的推进,企业劳动关系的主体向契约化、市场化和分配形式的多样化转变的趋势日趋明显,劳动争议案件逐渐增多。对此,必须以创建“劳动关系和谐企业”为目标,     

我省积极探索建立劳动人事争议调解工作网络和机制

近日,新汶矿业集团某医院门诊收费处办事员张某因事实劳动关系、医疗费纠纷,与单位依法自愿达成了协议,补签劳动合同,单位承担了张某住院期间的全部医疗费用30余万     

机考选才——企业招聘的Web2.0

美国太阳微系统公司创始人比尔乔伊曾讲过一句话：企业外的人才往往多于企业内人才。这句话放在今天也还能称之为企业人才招聘的“趋势”,对于人力资源工作者来说，如何吸引到更多优秀的“企业外”人才加盟，是当下人才招聘的发展路径。     

直面裁员，化解恐慌

<正>裁员的"羊群效应",可能使整个企业彻底丧失凝聚力,在寒冬击垮自己之前就先从内部崩溃有效的内部公关沟通有助于增进员工对企业的感情,调动员工的工作积极性,从而增强企业的凝聚力和战斗力,而这恰恰是当前恶劣形势下企业度过难关所必需拥有的     

解除劳动合同，程序不可忽视

自2007年7月1日《劳动合同法》颁布到2008年1月的正式实行，再到5月《劳动合同法实施条例草案》的意见征求，用人单位对该法均有了较深的了解，也在不断完善自身的管理制度、工作流程，为创造和谐劳动关系做着积极的努力。然而，劳动争议案件的发生数量却并没因此而大幅减少，因违法解除劳动合同而引发的争议案件反而有所攀升。分析发现，用人单位在解读该法时，存在断章取义的现象，     

企业人力资源招聘存在的问题及改善对策

在经济新常态下,我国已经进入知识经济时代,人力资源在企业发展中占据着重要的地位,发挥着越来越重要的作用.因此,如何提高企业人力资源招聘的有效性,就成为促进企业健康、可持续发展的重要内容.本文首先分析了企业人力资源招聘工作的重要性,在此基础上,针对当前我国部分企业在人力资源招聘工作中存在的问题进行了细致的分析,最后探讨了...     

企业怎样顺应新的仲裁程序

<劳动争议调解仲裁法>是一部程序法.其中对劳动争议案件的处理做出了许多区别于以往的规定.企业应当及时修改现有规章制度,使之合法有效,进一步适应当今人力资源的发展趋势.     

保持劳动关系和谐稳定是首要任务——谈《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施

<正>《劳动争议调解仲裁法》是我国第一部从法律层面上关于劳动争议处理的法律规范。在劳动关系日趋复杂、劳动争议大幅度增加的形势下,特别是在《劳动合同法》实施之际出台这部法律,非常及时和必要。