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1.前言 条形码使POS(销售信息管理)得到了发展,在食品杂货方面大约有400万种商品可以采用条形码进行销售管理。另外,用于POS管理的条形码可以在世界通用,哪个国家都可以使用性能相同的条形码,因此,得到了惊人的普及。 条形码的利用还不受POS领域的限制,最近又使用到FA领域了,并提高了运营效率。条形码在物流领域里的应用,使不产生附加值的搬运时间猛地缩短了,也有利于流通中物品的分类,提高了其有序性.物流条形码的应用,对FA领域中的多品种小批量生产的情况,进行管理更适用。 相似文献
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一次销售谈判大致划分为三个阶段:计划与准备阶段、面谈阶段、后续收尾阶段。虽然讲到谈判,大多数人总联想到面谈,但计划与准备阶段是这三个阶段最关键的,至少一个典型的谈判其结果如何,有50%在你和客户见面之前就已经决定了。计划与准备阶段如此之重要,而大多数销售人员进行谈判时仍是仓促上阵,未能做充分的准备,使得谈判结果不能尽如人意。因此,在每一次销售谈判之前做好充分的计划与准备,是我们取得良好谈判结果的基石。销售谈判的计划与准备阶段涉及以下几项内容:一.确定谈判目标1.知道自己需要什么:如果没有事先考虑好自己应该从谈判中… 相似文献
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陈莹 《中国乡镇企业会计》2014,(4):193-195
经济全球化正促使着现代商业环境经历着巨大的变化,这种变化也不断地促使着现代企业管理人员重新思考成功企业管理的内涵。而内部控制制度作为现代企业内部管理的重要组成部分,在当今经济全球化背景下可以为企业争取更为广阔的发展空间和巨大的盈利机会。为此,本文结合在厦门信达汽车销售服务有限公司的工作经验,首先分析了汽车销售服务企业加强内部控制建设的意义,然后对厦门信达汽车销售服务有限公司在内部控制方面取得的成功经验进行了总结并提出了一些启示,以期为我国汽车销售服务企业建立和完善内部控制制度提供可借鉴的经验。 相似文献
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与其他创业者相比,柳传志首先是个幸存者,躲过一次次政治与商业上的震荡;他同时又是一位开创者,在一个缺乏基本规则的环境中参与建立规则。他在体制上的成功尝试比让公司的利润增长更值得敬佩。 相似文献
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唐先生欲购买某开发商开发的某项目铺位。其建筑面积12.33m^2。单价为25200元/m^2。总额310716元。该项目开发商采取“售后包租”的销售形式。即唐先生与开发商委托的物业公司签定协议约定:唐先生全权委托物业公司代理出租;2006/6/25——2011/6/24止,年租金总额为唐先生实际购房总价的7%;2011/6/25/—-2016/6/24止。年租金总额为唐先生实际购房总价的8%。2006/6/25日——2009/6/24止。唐先生委托某物业公司出租的标的物,其三年租金暂按购买总价计算为65250元。物业公司于2006年6月25日一次性预付给唐先生。其投资算来收益颇好,但唐先生担心售后包租的形式有风险,因此请教律师给予指点迷津。 相似文献
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商业折扣和现金折扣是企业销售时采取的优惠方式,它们都是会计术语,在实务上易与税务术语混淆不清,现将该会计术语与税务术语的关系列示如下:(税法)折扣销售(采取折扣方式销售货物)=(会计)商业折扣;(税法)销售折扣=(会计)现金折扣。 相似文献
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目前商业地产项目的开发模式,主要有四种:一是只售不租。即是开发商将所建商铺全部销售,由所有者自行经营和管理。二是只租不售。开发商对所建设的商业物业只采取出租形式,选择大型商业企业作为承租方,进行商业经营和管理,且租期较长。三是又售又租。开发商根据公司的发展和资金的状况。实行租售并举,既租又售。四是售后包租或变相包租。开发商在销售商铺前,为购房者寻找一个商铺的经营管理者,购房者在与开发商签定购房合同的同时须与经营管理者签订一定期限的房屋租赁合同,购房者只收取租金。不参与经营。即产权式商铺的销售。 相似文献
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夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿的全球化电子消费品公司,公司共有66,000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出电子计算器和液晶显示器等电子产品的创始者,始终勇于开创新领域,运用领先世界的液晶、光学、半导体等技术,在家电、移动通讯、办公自动化等领域实现丰富多彩的“新信息社会”。 相似文献
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最近,随着不少地方房地产市场销售萎缩,不仅房地产开发商手中持有的住房无法销售,更为重要是各地方政府年初的土地财政计划也成为泡影。同时,不少地方的GDP增长开始下降。因此,不少地方开始推出种种政策,希望当地房地产的销售下降局面得到转变。 相似文献
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关于某些创业者凭借一份商业计划就能筹得大笔资金的奇闻轶事,不断在满怀激情的潜在创业者之间流传。再加上私人风险投资公司和公共风险投资机构的推波助澜,导致很多人认为商业计划是成功创业的必备利器,甚至于有“创业导师”建议,“创业就是炮制好一份计划书,然后去‘找钱一。这类错误的观点, 相似文献