企业行为须规范

随着电力体制改革的不断深化,供电企业已经或者正在进行改制、转制,建立和完善现代企业制度。新的企业形式赋予企业管理新的内涵,新的运行机制对于企业行为提出新的要求,加强企业管理,规范企业行为,成为企业适应市场、竞争市场,促进自身发展的一项紧迫任务。一、加强制衡管理,规范决策行为供电企业体制改革后,一般组建了有限责任公司或国有独资公司,大多数企业按照公司法的规定,企业体制与运行机制同步转换,“三会一层”即股东会、董事会、监事会、管理层权责分明,互相制衡,管理科学,运行规范,增添了发展活力,加快了发展步伐。但是,也有些企…     

加强企业内部审计,规范企业行为

市场运行秩序要有共同遵循的市场法规,市场运行的重要特点是微观基础单位资源决策的分散化。市场交易行为和竞争行为容易出现无序状态,甚至发生不道德和违法经营。这就需要制定并同遵守的市场法规,以保证市场经济有序运行。若要市场经济有序地运行,作为市场主体的企业其行为也应是有序运行。一方面企业应遵循市场法规来规范自己的行为,另一方面企业应自觉地执行其内部规章制度,这就必然要求企业的内部审计检查和监督企业,有无对外违反国家法规、政策,对内违反企业内部规章制度的行为。 企业内部审计是企业实施内部监督,依法检查会计帐目、监督财务收支真实性、合法性、有效性的一系列活动。内部审计的目标和任务是:通过独立的检查和评价活动,发挥经济监督职能,为本单位依法经     

建立物资价格监测跟踪预报体系

降本增效是企业管理永恒的主题，也是企业生存与发展的根本。成本的构成中，材料成本占７０％。从物资供应管理的角度看，建立和完善物资价格监测、跟踪、预报体系，将有效降低生产成本，提高经济运行质量，树立上市公司的良好形象。 一、建立和完善物资价格监测跟踪预报体系势在必行 １．从企业外部环境看，随着市场经济的逐步建立、完善和发展，物资供应相对充裕、采购渠道增多，不同产地、不同生产厂家及不同品牌的产品质量和价格差异较大。特别是我国加入ＷＴＯ后，国外产品将大量涌入国内市场，从而大大增加了业务人员分析、鉴别的难度…     

要素价格扭曲与中国工业企业出口行为

"对内改革"是"对外开放"的国内背景;中国"对内改革"渐进性诱发的要素市场扭曲是中国"对外开放"面临的独特约束。基于这一判断,本文从要素价格扭曲视角,利用1999—2007年中国微观企业数据,重新审视中国企业出口行为。结论认为:中国工业企业要素价格存在严重负向扭曲并有增加趋势;东部地区、外资、港澳台资和私营企业扭曲程度最高;总体上看,要素价格负向扭曲促进了中国企业出口。这意味着,中国出口奇迹离不开要素价格负向扭曲;中国企业将国内"生产要素应得"通过低价出口形式转移给了国外消费者;贸易规模扩大、贸易结构优化的同时,更应注意贸易利益分配。     

企业应健全采购制约机制

随着我国买方市场的形成,市场中各类商品的价格差异大,而且形成价格的因素相当复杂,在价格问题上的投机及欺诈行为无所不在。如何对采购环节进行有效的控制和监督,降低采购成本,提高资金利用水平,笔者认为企业应建立健全采购制约机制。 (一)供货商资质评审供货商资质的高低,一般决定供货质量的优劣,因此,准确选择供货商尤为重要。应由主管领导负责,由相关部门参加,组成供     

浅议现代企业的物资计划与采购

一、科学编制物资需求计划1 如何编制物资需求计划。首先 ,确定物资消耗定额。物资消耗定额是指在一定生产技术和组织条件下 ,为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量标准。这一指标作为编制物资计划的必需指标非常重要 ,是企业应该具备的重要的基础性资料。物资消耗定额通常按原材料、辅助材料、燃料、动力和工具等进行分类制订。原材料的消耗定额一般包括三个部分 :构成产品 (或零件 )的净重、工艺性损耗(准备和加工过程产生的损耗 )、非工艺性损耗 (废品及运输、仓储等过程中产生的损耗 )。可用以下公式计算 :单位产…     

规范安全行为 促进企业发展

通过对影响安全诸多因素的分析,阐明了煤矿安全管理是系统工程,是全员、全方位、全过程参与的实践活动,提出规范安全教育培训和养成良好的职业行为习惯,杜绝制度上的"跑、冒、滴、漏",抓好各项措施的落实,是促进企业安全发展的有效途径。     

浅议企业内部结算改计划价格为实际价格

<正> 内部结算价格是企业财务核算的基础,只有内部价格科学合理,才能真实反映企业内各单位的生产成本和盈利水平,才能分清各责任单位的经济责任,才能为经济考核和经营决策提供可靠依据。多年来,我们企业内部对原燃材料、备品备件等,一直采用内部计划价格核算,难以真实反映市场价格水平。首先,使企业内部各经济责任单位与市     

试论我国企业的行为目标

试论我国企业的行为目标中国矿业大学北京研究生部石丽明朱风存一、问题的提出据《北京青年报》的报道：近年来，洋货蚕食鲸吞我国市场，国有产品市场占有率不断下降：传真机和摄相机行业，舶来品市场占有率分别为９８％和９９％；市场占有率在５０％～８０％的国外机电产...     

加强物资采购价格管理努力降低采购成本

陕西汽车齿轮总厂主要生产重型汽车变速器、分动箱、汽车齿轮及汽车锻件产品，产品中外购材料成本占有相当大的比重，因此，控制好采购成本并使之不断降低是企业增加效益的重要手段。为此我厂借鉴“亚星”经验，制定了加强采购价格管理的制度和相关措施。1998年，制定了《陕西汽车齿轮总厂物资进厂价格管理办法》，执行过程中不断完善，形成了一套较为完整的、行之有效的管理制度，取得了明显效果。两年来工厂生产在大幅度上升的同时，产品成本大幅度下降。销售收入从1999年的13654万元，2000年增加到20458万元，今年1－5月达到12392万元，较上年同期增长53．67％。销售成本率2000年较1999年下降9．53个百分点，今年1－5月较上年同期又下降5．83个百分点，预计可为工厂增加效益1200万元。具体做法如下。     

再议设备管理主要是企业行为

1994年11月,在中国机械工程学会设备维修分会召开的第6次学术年会上,笔者报送了一篇题为《设备管理主要是企业行为》的论文,后在《设备管理与维修》杂志1995年第1期上刊发。这篇文章是笔者根据国家经济体制改革的趋势和国外工业发达国家的通用模式,对我国设备管理的体制所作的探讨,有些问题仍认识不深。然而,这个命题在当时还是引起争议。不少同行认为,这种观点不利于全国设备管理工作的强化与发展。     

对企业行为短期化的思索

当“厂长负责制”、“经营承包责任制”、“招投标制”、“股份制”等科学的管理方法渗透到我国传统的管理模式之中后,给人们的思想、行为带来了强大的冲击力。它一方面刺激人们思想的活跃、情绪的奔放,使生产力迅猛地向前发展。同时,另一方面带来了思想和行为的普遍短期化,致使产业结构不平衡、分配关系不平衡,生产关系乃至上层