企业并购后的财务整合研究

企业并购是资本运营的一个重要方式，是市场经济发展的必然要求。企业并购后能否得到良好发展，在很大程度上取决于并购后企业是否进行了有效的整合，而企业并购后的财务整合是所有整合工作的核心环节，对于并购后的企业提高核心竞争力具有十分重要的作用。因此，研究企业并购后的财务整合具有非常重要的理论意义和实际意义。     

人力资源背景下的薪酬改革——基于小微企业的探析

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善,相应的对人力资源管理的要求也越来越高。作为人力资源管理的重要内容,健全的、符合时代发展的薪酬改革制度,既能够帮助企业稳固内部结构、实现各部门全面协调可持续发展,又对挽留专业化人才、调动员工积极性和创新能力有着重要的影响作用。本文基于小微企业的发展现状和未来发展方向,对人力资源背景下势必要进行的薪酬改革作出具体探析。     

上市国有企业的资本运作

吸收合并的资本运作方式对企业现有的资源进行专业化整合,以较低的成本,形成企业的产业化发展,实现资本整合与增值,引领企业走专业化发展道路,是企业做大做强的必然选择。我国上市国有企业的资本运作,应进一步完善企业产业链,实现产业整合,有效进行资本运作,加强企业一体化战略管理,提高其经营及风险管理能力,实现企业的健康可持续发展。     

浅谈现代企业财务管理模式的创新

随着我国市场经济的进一步发展和完善,企业所处的内外部经营管理环境发生了根本性的变化,作为企业管理的核心部分,财务管理越来越显示出其重要性。建立现代企业财务管理模式,最大限度地发挥财务管理的作用,是企业赢得竞争的需要,也是现代企业制度的必然要求。     

专业化为行业发展插上新翅膀——中国拍卖企业22年发展回望

中国经济经历30年的改革开放,完成了从计划经济到市场经济的转变,与这场深刻的社会经济变革相应,中国拍卖企业也经历了从"机会型经营"、"关系型经营"到向完善企业专业化水平的转向。市场经济体制不断深化的趋势.必然导致市场主体间竞争加剧,市场分工更为细化,与计划经济体制截然不同的市场环境要求中国的拍卖企业及时做出调整。向专业化方向迈进是拍卖企业占据未来市场的关键。     

关于建立与完善内部会计控制制度的探讨

内部控制制度是管理现代化的必然产物，内部控制的产生和发展与建立现代企业制度都是社会化大生产和市场经济发展的必然要求。内部会计控制制度作为一种先进的管理方法。已经被企业广泛采用，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。企业内部会计控制制度的完善与否以及执行情况的好坏，     

山东泰山区会计代理记账行业的发展与思考

会计代理记账作为一种新颖的会计解决方案和社会化、专业化的会计服务活动,正被越来越多的企业尤其是小微企业业主所接受。推动会计代理记账规范有序发展是会计管理的重要任务,也是加快实现企业尤其是小微企业规范记账的客观要求。     

关于企业财务会计管理的探讨

随着社会的发展、经济的进步和市场经济的快速发展,企业为了更好的生存和发展必然需要提高自身的企业管理水平,以适应市场经济的需要,以求在激烈的市场竞争中得以生存和发展,财务管理作为企业管理的核心必然被企业越来越关注,本文呈现了企业财务管理的现状,提出了改善企业现状的一些建议。     

浅析企业并购重组过程中的财务风险及控制

并购重组是企业实现自我扩张和增值的重要途径,也是市场经济体制下资源合理配置的必然要求.本文将对企业并购重组过程中的财务风险种类、影响进行分析,并探讨企业控制并购重组财务风险的策略,以供参考.     

社会主义市场经济下的集体主义价值观论述

集体主义是社会主义市场经济的思想遵循和必然要求。坚持集体主义观念对于我国保持经济平稳运行和实现打赢脱贫攻坚战、继而达到共同富裕的共同理想经济发展目标来说是必然要坚持的价值观。对集体主义和个人主义进行区分,并对坚持集体主义价值观的迫切性进行说明,对于认清我国当前市场经济的发展形势来说是十分必要的。在全球化发展趋势越来越势不可挡的国际背景以及根据国内市场发展的现实情况下,应积极探寻在社会主义市场经济背景下坚持集体主义价值观的多种渠道,以期实现我们的共同目标。     

浅议如何搞好供电有偿服务

对客户资产供用电设施正常维护、故障抢修实行有偿服务,是供电企业按照市场经济规则运行,实现自我良性发展的需要,也是维护供用电双方合法权益的必然要求,规范了企业与用户之间的商业行为,权力和义务,促进了整个市场经济的规范、有序进行。     

国有企业并购后的财务整合问题

国有企业尤其是国有大中型企业作为国民经济的中流砥柱,随着经济一体化的不断深化,国有企业也面临着越来越多来自中外企业的挑战。在竞争和挑战日趋激烈的今天,国企为了实现自身的发展,必然要通过兼并来整合各类资源。在并购中,并购公司通常会倾向于选择战略,而忽视了并购后的财务管理。在并购后,产生的财务问题和与被收购企业的经营整合等问题将直接影响到公司的长期健康发展。文章对并购后所面临的财务整合问题进行了分析和讨论,以期为并购目标的实现提供参考^[1]。     

对我国企业内部控制审计的试谈

近年来,我国经济的运行呈持续稳定发展的态势,社会主义市场经济也随之完善,企业作为市场经济的一个重要组成部分,必然承担着重大的责任,所以对于企业内部控制审计的要求就越来越严格。但是在众多企业的发展过程中,我们发现了很多企业并没有严格的按照内部审计的要求进行生产经营,出现了经济上的徇私舞弊,企业会计工作信息外泄失真,管理经验匮乏等现象。本文就这一现象进行了深刻分析,阐述了内部审计的重要性以及企业如何更好的通过内部审计来达到健康稳定发展的目标。     

上海国拍创办二十年特别报道(管理篇之三) 专业化是立足未来市场的关键——上海国拍以专业化促进企业快速发展

拍卖企业专业化经营是拍卖市场发展的必然结果,从"机会型经营"、"关系型经营"到向完善企业专业化管理要业绩,这是市场经济给拍卖企业提出的硬性要求。上海国拍在发展中清晰地看到这一点.提前踏上了专业化征程,使专业化运作成为上海国拍核心竞争力的重要组成部分,并强化"聚焦"策略使之成为企业长效,上海国拍在企业专业化经营方面所做的努力,值得借鉴。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业与企业在产品交易中经常发生的。不可回避的客观现象。随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。赊销是市场经济发展的必然要求赊销所产生的应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当虽然在账面上能够形成大量的收入但是会出现呆账、坏账甚至是死账，使企业蒙受损在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

基于业务价值创造的人力资源管理工作实践研究

随着人力资源管理工作在组织中的定位越来越专业化、模块化,一方面企业越来越重视人力资源管理工作,对人力资源管理工作带来的价值创造有更高的期待;另一方面也对人力资源管理工作如何支撑业务发展、促进组织快速成长提出更高的要求。现在企业中的人力资源管理工作要想得到高度认可,必须基于业务价值创造作为出发点来开展相关的工作,整合人力资源各模块化的工作,提出解决方案,并且能最终指向业务绩效结果。     

现代企业制度与财务管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求.按照世界通行的国际惯例和标准.来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体.建立现代企业制度是一项复杂的系统工程,需要我们不断在理论上和实践中进一步探索和完善.     

转型时期我国企业并购的有效性研究

随着我国社会主义市场经济体制的完善发展以及企业之间竞争的加剧,越来越多的企业试图通过并购活动来实现企业增值以及有效提高企业的市场竞争力.与国外成熟的市场化相比,我国企业并购还存在非“市场驱动”、盲目投资、并购后缺乏整合等问题.针对这些问题,企业决策者应该及时发现并解决,使企业可以更加健康的发展.     

新时代制造业企业内部控制现状及改善措施

我国是制造业生产大国,随着新时代市场经济体制的深入发展,制造业企业的数量越来越多,而且制造业企业的行业竞争环境越来越复杂,因此制造业企业要想提高自己的管理能力,必然要重视内部控制建设,用完善的内部控制体系规范企业的经营行为,约束员工的工作行为,还能为制造业企业的发展提供有用的数据信息,以此提高制造业企业的市场经济价值,实现快速占有市场的目标。     

第三方物流信息平台促进农产品现代物流发展研究

随着我国农产品市场竞争的加剧,对农产品物流的要求越来越高.农产品现代物流与第三方物流信息平台之间具有极高的相互依赖性,双方是耦合的.第三方物流信息平台可以集成先进的物流信息技术,汇集各种零散的物流信息,提供开放公用空间,节约资源,有利于农产品物流行业进行精细化管理,提升自身管理水平,提高客户满意度,实现企业良性发展,是农产品现代物流发展的助推器,在促进我国农产品现代物流发展方面起着积极的作用.因此,顺应物流信息化领域专业化发展的趋势,面向农产品行业建立专业的农产品现代物流信息系统,有利于改善农产品物流信息化的基础环境,整合信息技术,实现信息的互联互通,促进全行业快速发展.