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十年前,当我们与企业探讨社会责任话题时,很多企业不以为然。因为当时很多企业连对股东和投资人的责任都没有履行好,认为企业要对其它的相关方负责不过是个奢谈。十年过去了,中国企业社会责任的发展已经由形成共识进入到社会责任管理发展新阶段。应该说,十年能取得企业社会责任这样的共识成绩是显著的。特别是中国企业还与西方发达国家企业一样,同期进入到企业社会责任管理阶段更是难能可贵。对中国企业来讲,这也是一次非常难得的机会,因为这是第一次中国企业与西方发达国家企业在管理变革上处于同一个起跑线上,大家都得摸索前行。谁能在这次管理变革中能先把握好机遇,谁就能在未来全面社会责任竞争中居于优势地位。如何能抓住与西方企业同台竞技的机会,或许唐僧西天取经的经历值得借鉴。 相似文献
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论人力资源管理与企业社会责任 总被引:3,自引:0,他引:3
在利益相关者理论的基础上,对企业社会责任进行界定,将企业社会责任分为企业外部责任与内部责任,并找出与人力资源管理的结合点,选取福利和劳动关系管理两方面分析得出人力资源管理也能获得企业社会责任的实现,最后分析企业社会责任浪潮给中国人力资源管理带来的挑战。 相似文献
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如果说2006年是中国企业社会责任发展的元年,2012年堪称中国企业社会责任管理元年。2006年之前,"企业要不要履行社会责任"在中国还是比较有争议性的话题。2006年作为中国企业社会责任元年有三个重要标志:一是,2006年元月份新修订的《公司法》第五条要求公司"承担社会责任";二是, 相似文献
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企业社会责任发展的理论基础之一就是分工理论的发展与职业经理层的形成,使得企业职业经理能够具有企业社会责任管理的理念。企业社会责任管理已经成为全球共识,我国重视企业社会责任管理应从中国实际出发,制定完善的企业社会责任管理体系。 相似文献