构建工程项目管理及企业知识管理框架的设想

现代工程项目管理模式，需要向知识型管理企业转化，全面构建企业知识管理的理论和实践框架，结合计算机技术，将知识作为管理的重要工具。     

浅论企业风控体系信息平台的构建

内部控制和风险管理是近年来公司治理中重要的课题.现代的时代是信息技术的时代,信息技术应用于企业管理的各个方面,所以适时的讨论企业风控信息平台的构建,具有十分重要的意义.本文讨论了企业风控体系信息平台构建中的需要注意的问题、设计目标和系统定位、系统业务框架、系统功能与模块设计的问题.     

企业信息化管理平台的构建策略研究

以互联网和无线移动网络为代表的现代信息技术的快速发展及其广泛的商业化应用赋予了现代企业管理以新的快捷低成本解决方案和模式,企业如何构建信息化管理平台成为了其发展过程中重要瓶颈问题之一。本文分析了信息化管理平台的内涵构成及其对于企业管理的作用意义和要求,接着重点分析了目前企业在信息化管理平台构建上存在的问题,即信息化管理平台构建过程中缺乏对于从企业发展战略和全局规划角度的审视、没有以对企业管理流程和业务运作环节进行信息化重塑作为前提和基础、信息化管理平台的架构设计缺乏对于需求变化的应有弹性以及信息化平台各底层数据库对于数据综合处理和深度挖掘的支持力度不够等问题,最后结合相关知识和理论提出了企业信息化管理平台构建策略的建议和对策。     

构建基于知识管理的现代企业文化

随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源.越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的企业文化环境.所以,构建与知识管理相适应的现代企业文化是值得关注的重要问题.     

基于J2EE的电力工程项目管理系统的设计

在办公自动化软件应用日渐广泛的今天,还没有一款完全适合电网施工企业的工程项目信息管理软件平台来满足施工企业的需要.本课题应用现代计算机信息科学技术,实现工程项目管理自动化、信息化,全面提高管理水平,大幅提升处理工程项目的效率,力争取得更高的办公效益和社会效益,这是电力公司信息化之路的必然要求.本人研究开发基于J2EE框架的工程项目管理系统,这对于电力公司在处理工程项目的科学化、正规化、标准化管理具有重要意义.     

现代工程项目管理

现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以"让客户满意"为项目管理的核心目标.必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等.项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大.     

战略成本管理在建设工程控制中运用

企业战略成本管理是对企业成本宏观上的管理,它构建了企业成本管理的框架。建设工程的工程成本控制一般包括工程项目的投资控制和实施控制。本文试着将战略成本管理运用到工程控制中。     

机械制造企业知识管理系统研究

目前我国制造企业的出口和国内市场竞争日渐强盛,利用信息技术构建制造企业知识管理系统对有效的实施知识管理显得尤为重要。先分析了制造企业知识管理的必要性,然后说明了制造企业知识管理框架模型和体系结构,最后总结出制造企业知识管理平台应具备的功能。     

管理在工程项目中的运用探讨

我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。     

刍议现代企业知识管理

随着社会的发展和知识经济的兴起,现代企业的生存环境和经营方式也出现了许多新特点与变化。以知识为核心的管理,既是企业时代发展的必然选择,也是现代企业决胜千里的利器。从现代企业知识管理的基本内涵出发,论述了了现代企业知识管理的必然性与重要性,提出构建企业知识管理系统,实现知识对经济的转化的对策建议。     

以战略管理为核心构建企业管理框架研究

随着现代企业管理理念的不断革新与完善,企业在管理工作上的质量和效率都有了较为明显的提升。企业的发展与壮大需要经过一个循序渐进的过程,而企业在长期经营与管理活动中必须针对企业的自身情况,并结合市场环境的现状及发展趋势,逐步制定一套以战略管理为核心的管理框架,其中要涉及到企业的生产、经营、销售、服务等项目,为企业的管理工作提供组织基础。目前,国内企业在管理框架的构建中,普遍存在与战略管理相脱节的弊端和问题,这是不利于企业实现科学管理和决策的,必须及时得到解决。     

面向区域企业产品创新服务平台的知识管理探讨

文章从知识管理角度,提出了针对区域企业的产品创新服务平台构建理论。并从创新个体与创新输出单位层面、创新需求企业层面以及区域层面论述了知识管理在搭建区域企业产品创新服务平台中的重要性,对构建创新服务平台中的知识管理进行研究;提出区域企业产品创新服务平台构建框架以及构建过程中的关键问题和解决方法。     

行业组件框架下的企业管理信息系统创新思路

随着网络技术的发展,现代企业管理信息系统需要支持企业管理与业务的更新和重组.本文以组件技术和组件方法为基础,提出了以行业组件框架为核心的解决方案,为构建具有良好的可扩展通用业务框架、支持企业流程再造的自由剪裁和灵活配置、促进企业管理的规范与提升,提供了一种可选择的新方法和新思路.     

浅谈现代物流企业知识管理的基本方法

现代物流企业随着知识经济时代的来临,企业的信息化程度越来越高,物流企业的运作是依附于系统平台的支撑,多种业务模块共同协作的整体运作。知识管理成为物流企业核心竞争力之一。无论是物流企业发展的外部环境,还是物流企业内部运作都表明了加强企业的知识管理的必要性。本文从物流企业内部知识分类管理,知识共享机制,以及知识管理平台的建立三个方面提出现代物流企业中知识管理的基本方法。     

基于价值管理的全面预算管理体系构建框架——国有大型集团公司

全面预算是企业集团一项重要的管理工具,随着现代企业管理重心由生产经营管理向价值创造和价值管理转化,需要重新思考如何构建全面预算管理体系从而帮助企业实现价值增值。在总结多年国有大型集团公司预算管理经验的基础上,运用价值管理理论,揭示了当前企业集团在全面预算管理存在的不足,进而提出了基于价值管理的全面预算管理体系构建框架。     

基于知识管理的配电协同设计平台研究

文章分析了建设基于知识管理的配电协同设计平台对供电企业工作效率提升的重要作用,并针对基于知识管理的配电协同设计平台技术原理、功能模块及框架设计、功能设计与应用、技术设计与开发等展开了具体探讨。     

现代企业管理教学改革探讨

现代企业管理所需要的是高素质教育的复合型人才,应具有创新精神、学习能力和创新能力。企业管理课程的教学目的,是让学生在掌握基本企业管理知识的基础上,灵活运用企业管理原理分析和解决企业管理所面临的具体问题,不断提升指导丰富实践活动的能力。据此,现代企业管理课程教学应以市场需求为导向,完善可持续性教学体系改革,构建启发式、参与式教学法和社会实践结合的教学体系,完成大学生的学习角色转换,从根本上造就大批日臻完善的学习型创新人才。     

论现代企业资金管理的定位

改革开放以来,中国的经济市场日益壮大,特别是自从中国加入世贸组织,国内的市场更是活跃,由于现代企业的规模越来越大,财务部资金的管理事务越来越多,就现代企业来说,开一间股份公司起码也要过千万,再有在公司运行中的资金周转,公司的前期投资等等都需要对资金有规划性的管理,本文针对杜会主义的市场,对现代企业的资金管理进行定位,通过对集团资金管理理论、实践和政策的分析,提出集团资金的价值来源于集中管理.在对不同资金管理平台的对比分析基础上,提出现代企业资金管理的功能定位在于成为集团资金集中管理的最佳平台.结合现代企业的形势和现实状况,最后简单总结.     

基于知识管理的高技术企业薪酬计量研究

高技术企业的成长发展离不开企业人力资本的投入和开发,薪酬管理是最常用而有效的激励手段。基于知识管理框架的薪酬计量通过知识积累、转化和创新内在机制,本文构建了由知识存量、知识活动、知识产出、知识创新为主要内容的知识增值链环,并以此确定高技术企业薪酬计量指标,通过层次分析法讨论权重设置以提升可操作性。     

现代企业知识管理及战略

现代企业已离不开信息化,而知识管理是未来企业生存发展的需要。从知识管理的概念出发,结合企业知识管理的内容和特点,讨论了目前知识管理存在的相关问题,提出了知识管理应注意的问题和所应采取的对策。