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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中石油化工与销售公司的物流运作规模可以说处在国内优势地位,北到大庆南到广东.西到新疆东到上海.业务基本辐射了全国。但在2003年前.公司每年高达上亿的物流成本.客户因物流周期过长产生的抱怨都曾为这个国内巨型供应商带来不小的麻烦。为了使企业的物流信息管理更科学、规范.2003年中石油对国内外10几家知名的软件、信息化企业进行大规模的调研、考察。在全面的综合考核后.公司决定选择上海博科资讯股份有限公司承担整个物流系统的开发和实施,  相似文献   

2.
张川 《现代商业》2008,(12):250
为了适应市场竞争的需要,辽化运输公司提出了企业物流信息化的战略规划.本论文以辽化运输公司物流信息化为目标,进行了物流系统的规划、设计与运输业务管理系统的应用开发.论文依据总体规划的构想分别设计了物流信息横向一体化和纵向一体化的物流信息平台总体结构和系统功能.论文重点设计开发了运输公司业务管理系统.设计开发过程分为现状分析、流程设计及信息系统的开发研究阶段.  相似文献   

3.
文章全面分析了深圳绿色物流的发展现状,如深圳市绿色物流相关政策制定的现状、深圳市企业绿色物流的发展现状等方面,并针对现状,分别从深圳市政府、企业、社会公众三个层面上提出了相应的发展对策。  相似文献   

4.
合理设计逆向物流网络结构   总被引:1,自引:0,他引:1  
周俊 《市场周刊》2007,(12):24-25
近年来,逆向物流业务呈现快速增长的态势,越来越多的企业意识到逆向物流已成为市场竞争的一个有力武器。通用汽车、IBM、惠普、施乐、柯达、3M等著名企业纷纷制定逆向物流战略,作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高供应链整体绩效的重要手段。  相似文献   

5.
张正兵 《商业时代》2005,(16):72-73
今年是向物流探索价值的一年,各企业的焦点都聚集在物流整合和监管上,如何通过物流体系的建立,获取最大的利润和价值是大家所关心的事情。作为全球500强的中国石化和中国石油各销售企业也一样,一方面大刀阔斧加大改革力度: 业务重组和新业务不断产生,管理架构也更加扁平化,业务趋向垂直化。另一方面, 各企业都意识到只有减少物流成本,开发更大的第三价值空间--物流价值,才能更加适应激烈的市场竞争。  相似文献   

6.
对物流企业物流业务相关费用核算的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
物流企业在完成物流业务的过程中会发生各种费用支出,对其归集与核算处理,是物流企业正确计算物流成本的关键。本从目前我国物流企业物流业务运作的组织管理出发,把物流企业运作物流业务的费用分为与物流业务相关部门的费用、物流方案设计费用、物流信息系统费用与履行物流业务合同费用4类,通过对这4类费用的属性分析,提出核算处理方法,为物流企业的物流成本核算提供依据。  相似文献   

7.
物流企业在完成物流业务的过程中会发生各种费用支出,对其归集与核算处理,是物流企业正确计算物流成本的关键.本文从目前我国物流企业物流业务运作的组织管理出发,把物流企业运作物流业务的费用分为与物流业务相关部门的费用、物流方案设计费用、物流信息系统费用与履行物流业务合同费用4类,通过对这4类费用的属性分析,提出核算处理方法,为物流企业的物流成本核算提供依据.  相似文献   

8.
韩丹 《市场论坛》2011,(11):62-63
沉重的税收负担已阻碍了海南物流企业的发展。为了自身的发展,海南物流企业必须分析税收政策,对物流业务进行税务筹划,以降低税金成本。海南企业物流业务税务筹划的方法有:分开核算不同的应税物流业务、变更物流业务以适用低税率、调整物流各项收入以减少计税依据以及筹划物流联运业务。  相似文献   

9.
黄木秀 《市场周刊》2006,(10):38-38
随着先进的物流理念越来越得到企业管理者的重视,众多企业都将根据企业自身情况选择适合企业发展的物流模式。有关专家认为中国企业物流未来将着重向三种模式发展:业务外包、SCM自营物流、TPL自营物流。 企业物流幞式发展趋势 1、业务外包。目前,中国许多企业纷纷将自己的业务外包出去,弥补自己企业在物流活动中的不足,物流活动业务外包是我国企业发展的主要趋势,选择业务外包存在许多优势,如降低企业物流成本、缩短企业产品到达顾客的时间、提高产品的附加值、精于核心业务。提高顾客的满意度和忠诚度、有利于企业的品牌和企业形象的树立等。  相似文献   

10.
陈雅萍 《商场现代化》2007,(23):131-132
物流业务外包能够提升企业的核心竞争力。但是,就目前我国企业物流的实际情况来看,实行物流外包的企业还很少,物流外包业务也仅局限于基本业务,并且对物流外包的满意度也普遍偏低。因此,企业必须从战略高度认识物流外包的重要性,科学合理地进行物流业务外包,正确选择第三方物流外包商,全过程管理和监控物流外包。  相似文献   

11.
雷明 《市场周刊》2005,(46):17-17
经过政府有关部门和物流与采购联合会的共同努力,目前深圳市物流运行统计指标体系已基本确定,指标数据将在近期召开的深圳市物流工作会议上首次发布。这是目前全国各省市中第一个公开发布的地方性物流运行指标统计数据。今年10月,由国家标准委和质检总局联合颁布的“中国物流企业分类与评估指标”正式发布并开始试行,在国家首批授予的13个地方评估委员会中,深圳市物流与采购联合会是惟一一家市级评估委员会。明年,深圳市将建立深圳物流与采购数据中心,通过对数据库的深加工形成权威、实用的行业信息。  相似文献   

12.
物流业务外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着大量的风险。本文从物流业务外包前、物流业务外包运行中、物流业务外包后三个阶段对企业可能出现的主要风险进行了系统的成因分析,为企业物流业务外包的顺利实施和风险管理提供相应的依据。  相似文献   

13.
王海燕 《市场周刊》2009,(10):49-52
物流外包策略的实施需要企业内部以及工商企业和第三方物流企业之间的有效协调。在对南京一些工商企业、第三方物流企业和政府相关部门进行调研时发现,物流产业的这种协调发展面临很多障碍。工商企业有外包物流业务的需求,但对承接物流外包业务的第三方物流企业有许多顾虑;第三方物流企业抱怨工商企业不肯释放物流业务;  相似文献   

14.
我国经济的发展使得对物流的需求越来越大,从事第三方物流业务的企业也与日俱增.我国第三方物流业是由传统的运输、仓储企业转型过来的,业务根据出发点、需求点和利润点的不同有运输、仓储、配送等.然而从事运输、仓储、配送的物流企业在开展业务前要有大量的固定资产投入,如以仓储和配送为主的集储、配、销为一体的医药分销企业由于业务量增大或新区域业务开发,增加储运能力进行物流中心的投资建设,投资金额一般都在数千万到一亿人民币,中小民营企业型规模小,资源有限不可能进行如此巨资投入.但可以重新配置物流人员进行第三方采购业务形成企业新的利润增长点.如何在物流大鳄争夺市场份额竞争中谋求生存和发展是本文主要研究点.  相似文献   

15.
崔中山 《商》2013,(3):298-299
本文研究了当生产企业将物流业务分别外包给管理咨询公司和物流企业,若管理咨询公司给予物流企业业务指导,能提高物流企业的业绩,但不能增加管理咨询公司报酬时,生产企业的激励契约设计。研究表明:生产企业可通过给予物流企业额外报酬,促使物流企业主动寻求管理咨询公司的业务指导,最终提高各自的收益。  相似文献   

16.
刘姗姗 《商》2014,(37):268-268
随着中国物流业的发展,越来越多的物流企业在传统服务模式的基础上,增加了新的物流业务。物流信息系统在物流业中属于物流增值业务,这说明,物流企业已开始显现出提供高附加值的趋势。值得关注的是,2005年一些物流企业正在积极与银行等金融机构建立合作,推动物流金融服务业务的开展。但是,由于种种条件的限制,目前只有规模大、信誉好的物流企业才有条件开展这类业务,虽然开展金融服务业务的趋势已经呈现,但比例很小。  相似文献   

17.
郑东 《商业时代》2011,(10):27-28
近年来,国内企业更多地倾向于把部分或者全部物流业务外包给第三方物流企业,从而专注于自身核心业务的发展。企业物流业务外包既具有明显的优势,也具有一定的风险。文章认为企业应重视物流业务外包的不足,通过一系列制度与措施加以防范。  相似文献   

18.
黄俊武这位三十出头的年轻总裁如何将"小物流、大商务"的梦想照进现实?从黄俊武位于25层的办公室向窗外望去,深南大道上熙熙攘攘的车流一览无余。对于这位希望占领物流行业制高点的深圳市年富实业发展有限公司总裁来说,这种选择显然是有意为之。7月,年富实业加入到深圳海关的客户协调员企业行列。这意味着,黄俊武全力打造的物流业务在成本和速度上有了更多优势。接  相似文献   

19.
本文认为,当前我国第三方物流企业缺乏对自身经营战略的定位及对管理信息系统(MIS)的合理规划,第三方物流MIS开发集中度较低,设计中没有很好地考虑客户需求,缺乏完善的相关业务信息的标准化工作执行环境。文章提出,要改进我国第三方物流MIS开发与应用水平,开发应有明确的产品定位或客户定位;第三方物流企业应仔细分析其现有物流运作流程和价值链,找出最需要改进的地方,与软件开发商共同参与第三方物流MIS规划;同时应加强信息数据的标准化。  相似文献   

20.
<正>一、企业简况1.1传化物流基地基本情况浙江传化物流基地位于浙江萧山经济技术开发区沪杭甬高速公路萧山出口处,建设规模560亩,投资3亿元人民币,由著名民营企业传化集团投资兴建,是杭州湾、长江三角洲地区一个重要的公共物流运营基地,旨在整合社会物流资源为工商企业和第三方物流企业提供专业化综合物流服务平台。  相似文献   

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