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工程项目成本的过程控制是项目管理的重要组成部分.文章在分析送变电项目成本的施工过程控制的基础上,通过细化主要项目管理关键环节实现了成本控制,为我国工程项目成本的全过程控制的实践提供了新的视角和启示. 相似文献
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为了适应建筑经济的发展,近几年来建设的工程项目不断增多,要保质保量完成工程项目的建设,做好施工管理是关键,本文根据笔者多年工作经验,从质量、进度、成本等方面来阐述建筑工程项目的施工管理。 相似文献
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;受国家经济强劲的影响,建筑市场呈现"井喷"现象,各地均出现大量在建及待建工程,如何在建筑市场的竞争中取得佳绩,成为摆在建筑商面前的一道难题,而重视建设项目施工管理,在施工管理中做到高效、高质则成为了建筑商首要解决的问题.笔者依据自已多年的实践经验,以一个施工管理人员的角度从进度管理、质量控制、安全管理三个方面加以论述. 相似文献
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邱俊琴 《经济技术协作信息》2008,(21):24-24
本文分析了施工成本管理的概念与作用，阐述了成本控制的基本原则，并从成本控制、核算和分析的角度提出了如何降低项目施工的成本，供大家参考。 相似文献
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浅谈如何加强水利工程的施工管理 总被引：1，自引：0，他引：1
水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述. 相似文献
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电厂建设是一项极其复杂和系统的工程,这就要求施工管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目施工涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价.作者根据自身的工作经验,就电厂施工管理过程中的质量、安全和进度管理阐述一下自己的观点,望能给予同行参考. 相似文献
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园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理. 相似文献
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要建好一个项目,做好工程现场的施工管理非常重要。本文从人员管理、施工安全文明管理、技术质量管理、进度管理、材料管理、机械管理、资料管理等方面,阐述了如何做好建筑工程项目施工管理。 相似文献
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施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制. 相似文献
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施工项目管理的三大控制是指进度控制,质量控制和成本控制,进度、质量、成本"三大目标"是对立与统一的.在确定项目目标值时,要对各个方面进行分析比较,做到目标最优化. 相似文献
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随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升.然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义.下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理. 相似文献
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