剖析土建施工进度控制与管理工作之要点

工程施工进度控制是指在既定工期内,编写出最佳施工进度计划.施工计划执行中,勤查实施工进度,并比较计划进度,如有偏差,则立即探讨出现的原因及对工期的影响,而采用合理的措施解决,直到工程按期竣工.当前,土建工程的质量一直是建筑领域中的热点,随着国内基本建设步伐的加快,土建在现代工程建设中占有着相当重要的位置.因此如何有效的控制进度、既保证工期又保证工程质量就是土建工程施工控制与管理的关键.     

试述土建工程施工进度的控制与管理

土建工程施工进度的管理及控制,实质上就是在规定的时间之内,制定出有效的最合理的施工进度计划.在执行施工计划的过程中,需要对施工的进度勤查,同时将计划进度进行比较,倘若比较出现任何的偏差就需要针对问题进行分析和探究,及时找到合理的方法进行解决,并且向上级进行汇报,按照合理拯救方案完成施工.由此可知,在实际的施工过程中,只有将施工进度进行有效的控制,才能够加强土建工程施工进度的管理及控制.     

土建工程的项目管理

土建工程项目管理的内部组成有很多,所涉及的面也比较广,基本涵盖了整个土建工程的每一个部分。土建工程的项目管理,包括造价管理,质量管理,安全管理等。项目管理是土建工程管理的最重要的组成部分,需要客观有效的去执行,才能保证土建工程的顺利施行。土建工程工程量大,如果管理不当,则会影响去进度的开展以及质量的控制,因此在这个基础上,需要切实做好土建工程的管理工作,尤其是项目管理工作。     

土建工程的项目管理

土建工程项目管理的内部组成有很多,所涉及的面也比较广,基本涵盖了整个土建工程的每一个部分.土建工程的项目管理,包括造价管理,质量管理,安全管理等.项目管理是土建工程管理的最重要的组成部分,需要客观有效的去执行,才能保证土建工程的顺利施行.土建工程工程量大,如果管理不当,则会影响去进度的开展以及质量的控制,因此在这个基础上,需要切实做好土建工程的管理工作,尤其是项目管理工作.     

探究土建工程管理中的施工进度控制

随着我国经济的不断发展,社会主义现代化建设工作的日趋成熟,我国的土建产业也随之而得到了充分的发展空间。尤其在施工的过程中,施工技术的日益成熟也直接加快了土建工程的进度。但与此同时,市场对土建工程要求的不断提高,在人口数量日益增多和人均占地面积日渐减少的矛盾下,我国的土木工程管理工作中工程进度的控制难度也随之而大幅度地提高了。且在建筑结构复杂化、建筑面积大型化的大趋势下,如何利用工程管理来对工程进度进行控制,如何在保证工程质量的前提下加快工程进度,已经成为了我国目前每一个工程管理人员都需要考虑的问题了。本文将就土建工程管理中的工程进度控制措施作进一步的探讨。     

600MW燃煤发电机组大体积混凝土施工质量控制措施

在大型火电机组建设中，土建工程施工质量的好坏，不仅直接影响到机组安装的质量和进度，以至于影响到后续机组调试及168小时试运行安全稳定的进行．特别是土建工程部分中的大型混凝土施工，更显得重要。比如汽轮机基座基础，需要采取各种有效措施，控制施工质量.     

建筑电气工程管理及质量控制

本文主要讲述建筑电气工程中电气工程师的管理经验及质量控制方法,同时提到建筑电气工程需要与土建工程紧密配合提升彼此进度与质量,并讲述电气工程安全管理的措施.     

浅谈施工现场的进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.本文从施工现场进度管理;施工现场质量管理;加强施工现场进度质量的监督和控制三个方面阐述了施工质量进度管理在项目管理中的作用.     

土建工程施工进度的管理和控制探究

对土建工程的施工过程进行科学管理的过程中,非常重要的内容就是做好施工进度管理,这是一项必须要落实好的工作内容.要想使土建工程的施工效率得到普遍的提高,就要对施工前的准备工作进行科学的规划,还要科学合理的制定详细的施工进度计划表,同时也要不断提升施工管理人员的专业技术素质.基于此,本文对土建工程施工管理中施工进度的管理与控制方法进行了探讨.     

土建工程造价预结算及施工成本管理问题探究

在经济高速发展的背景下,土建工程建设项目随之增多。在进行土建工程施工过程中,造价管理的工作效果决定了施工企业的最终经济效益。为了确保土建工程项目的施工进度,企业管理人员应提升土建工程造价预结算的工作效率和工作质量。本文结合实际探讨土建工程造价预结算与施工成本管理过程中存在的问题以及提升水平的相关对策,希望能为我国土建工程的长远发展提出具有参考价值的建议。     

探析水利工程施工进度的管理与控制

与质量和投资控制相比,对水利施工项目进度的控制是整个项目控制中的重点之一。水利施工项目进度控制可以有效地节约工程的成本,对资源进行优化配置,最终施工项目如期完成。本文作者结合三峡工程的施工管理和控制方法对相关问题进行了探讨。     

大型房屋建设工程项目进度控制分析

我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展,但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距。较多施工项目的管理仍然处于一种粗放管理之中,施工计划编制粗糙,施工进度的控制混乱,施工进度往往依靠追加成本来推动,施工企业经济效益低下,尤其对于大型房屋建设工程项目的进度控制缺乏科学的管理,所以研究大型建筑工程项目的进度控制与管理对于本行业管理具有实际意义及重要作用。     

土建工程施工风险控制与管理

土建工程施工项目的投资大、工期长、要求高,施工过程中存在着大量风险因素,不进行管理控制则将可能造成严重后果。风险管理是一门新兴的管理技术,是美国管理协会于三十年代提出的,如今风险管理理论已广泛运用于金融保险、工程项目、技术研发等领域。现代风险管理理论一般认为风险管理是通过风险识别评估后加以管理控制的完备体系,土建工程施工中的风险管理是工程项目管理的重要组成部分,是控制降低施工风险的重要方法。本文通过土建工程施工风险的识别评估后,重点探讨其控制管理方法,为增强施工企业竞争力提供一些参考。     

浅析土建工程预算控制管理的有效措施

工程预算是工程财务核算、成本控制、技术经济分析、施工管理的科学依据,它需要具备高度的科学性和准确性.本文从健全和完善土建工程预算编制的角度出发,针对预算管理中存在的问题,提出了对土建工程预算进行控制和管理的措施,以及对提高预算编制和管理的建议.     

土建施工中存在的问题及解决对策探微

土建工程项目现场管理对于土建施工管理的影响非常关键.随着土建工程建设的不断发展,我国在土建工程项目管理当中取得了一定的成效,但是土建工程项目管理在实际操作当中暴漏出的一些问题,对于土建工程项目施工质量、安全状况以及现场管理带来了诸多的影响.所以,加强土建工程招投标工作的管理,提升施工队伍的素质、优化土建施工管理结构以及协调好各部门之间的沟通合作,对于提升土建工程现场管理能力和促进企业可持续发展有着重要的意义.本文笔者根据工作实践经验对土建施工中存在的问题及解决对策进行了分析探讨.     

公路工程项目质量控制与进度管理研究

随着近些年公路工程项目的不断开展,人们开始越来越关注工程项目的质量问题,这就需要施工单位在施工中加强对工程质量的控制,同时在保证质量的同时也需要加强对进度的管理,协调好质量与进度的关系,这样才能有效的保证公路工程项目的顺利有效的完工.本文分析了公路工程项目中影响质量控制与进度管理的原因,并提出了质量控制与进度管理的措施,为今后公路工程项目更好的进行质量控制与进度管理提供一定的借鉴.     

施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

浅谈土建工程常见问题及施工技术管理方法

随着我国社会的不断进步和经济的不断发展,我国的土建工程得到了迅速的发展,同时我国已经成为世界上房屋建筑规模最大的国家,因此,对土建工程的质量问题提出了更高的要求。土建工程施工是具有专业庞大、施工复杂、人员重多等特点,所以要想保证施工总体质量,要想在市场上具备较强的竞争力就必须施行全方位优化管理。在土建工程项目里,质量问题是做好项目全方位优惠管理的重中之重,如果土建工程施工具有高效的质量管理,那么就会在同行业中长盛不衰。本文从土建工程施工的角度出发,对施工过程中出现的钢筋、沙石以及混凝土等质量问题进行探讨,并提出一些施工技术管理方法,希望对同行的项目管理工作起到积极作用。     

土建工程施工质量管理论述

随着社会的发展,土建工程将不断地出现在人们生活的基础建设过程中,加强土建施工过程混凝土质量控制关乎国计民生.不仅影响着我国的经济发展,也关乎社会的稳定.本文笔者对土建工程施工质量管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.