以惠普公司为例浅谈企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代，企业文化的作用日趋重大，企业的生存和发展离不开企业文化的哺育。而国外更有学者预言：企业文化在未来10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素。哪个企业能在企业文化建设方面领先，哪个企业就能建立起竞争优势。而规范的企业文化，也是企业适应环境变化和发展的需求及企业各层次成员的共同需求。因而，可以说企业成功的关键是建立起能适应并促进经济可持续发展的企业文化。本文结合惠普（中国）有限公司优秀企业文化论述了企业文化在企业发展中的巨大作用。     

你喜欢什么样的老板

无论是有文化还是没文化的经营者，现在都渐渐地明白了一个道理：一个企业要发展，需要有一些能够把企业的未来“想明白、写明白、讲明白”的人。他们甚至认为：没有文化底蕴的企业，没有企业文化的企业，没有精神支撑的企业，是不可能长久发展的。这就形成了企业文化情结热。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

硬币的两面:领导者与企业文化

人们常说文化是企业的灵魂。领导者在企业文化发展和演变的过程中扮演着怎样的角色,是企业一直以来不断思考和探讨的话题。美国组织文化学家埃德加·沙因的观点认为,领导是企业文化的创造者和管理者。领导者在建立组织的同时将价值观和文化假设注入新的组织,随着组织的发展、壮大、成功,初始文化自然而然成为被认可的文化基调。而随着外界环境的改变,初始的某些文化假设可能不再适应新的环境,当组织因此陷入困境时,领导者又需要敏锐洞察旧文化的局限性,对其进行修正,带领组织适应变革。因此,企业文化是动态的,是不断演化的,领导者既是企业文化的创建者,同时也是管理者与传播者,必要时还需要成为文化的变革者。     

加强企业文化建设 提升山东中小型外贸企业竞争力

随着我国加入世贸组织和外贸体制改革的逐步深入,中小外贸企业的生存和发展承受更大的竞争压力。一些企业由于缺少自己的企业文化,随着时代的发展及竞争环境的变化,逐渐走向衰败甚至灭亡。当前,我国的经济还没有明显走出全球经济危机的低谷,经济改革造成的阵痛还没有消除,在这种情况下,山东省中小外贸企业要想在未来激烈的市场竞争中立于不败之地,并能够更好地发展下去,就需要在发挥自身优势的基础上重视企业文化的建设。     

企业文化建设对企业发展的影响研究——以海底捞企业为例

随着社会的发展,文化经济时代已经到来。而企业文化作为企业发展的软实力、提高企业竞争力的核心手段,应该受到管理者的重视。如果管理者能够利用好企业文化这只"无形的手",根据企业发展需要和企业文化的内在规律,在对企业现实文化进行评价与分析的基础上,建设特色企业文化,将会助推企业走向更远的未来。海底捞餐饮有限责任公司(以下简称海底捞)作为全国餐饮行业的传奇,在其发展过程中企业文化的力量功不可没。     

论我国商业银行建设企业文化的现实意义

建设企业文化是商业银行适应激烈的人才竞争的客观需要，是知识经济时代对商业银行发展的客观要求。商业银行的发展要求“以人为本”尊重人才，而建设企业文化是发挥人的主观能动性最好的办法。商业银行在经济中的重要地位，决定了其建立企业文化的必然性，这也是企业生存和发展的关键所在。     

中小企业创新文化建设之初探

企业不论大小，都应该重视企业创新文化的建设。中小企业创新文化建设，不仅对其作为中小企业的运营与繁荣是至关重要的，而且对其未来发展成为大企业更具有深远的历史意义。我国的中小企业多半是在特定的历史条件下成长起来的，伴随着这种特定的历史条件自发形成的我国中小企业，不仅越来越不适应当前所谓“文治”时代的要求，甚至严重者已经成为阻碍企业进一步发展的文化“致命伤”。治愈这些伤痛，建设中小企业创新文化，逐步构建适应市场经济发展的现代企业创新文化的体系，是我国中小企业走向成熟的关键和标志。     

文化创新是企业发展的不竭动力

文化创新是提升企业整体实力、可持续发展能力和核心竞争力的核心要素。农机企业抓住当前惠农政策机遇，优化企业资源，加强产业转型文化、自主创新文化和人才创新文化的要素建设，建立企业发展的长效机制，推动企业从封闭走向开放、从粗放走向集约、从优秀走向卓越，实现战略发展目标，具有非常重要的意义。     

试论国有企业人力资源开发与管理的重要性

人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出工作要求。企业需要通过加强企业文化建设和提高员工素质来加强人力资源管理。     

论产品的文化意蕴设计

企业生产的产品不仅具有某种使用价值，而且越来越多地考虑人们的精神生活需要。因此，我们需要挖掘自身文化、研究自身文化、发展自身文化的价值，并创造性地将它融入到企业的产品设计当中，丰富产品的文化意蕴，提升产品的附加价值。     

浅谈工会在企业文化建设中的重要作用

企业文化是企业发展的灵魂。企业只有把企业文化作为全体员工为之奋斗的目标去实现，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，也才能协调地、可持续地向前发展。面对怎样加强企业管理，对工会工作中也提出了新要求，工会如何适应形势的发展，发挥好工会在企业文化建设中的优势与作用，也显得十分重要。     

企业文化建设要融入企业管理的思考

企业文化建设，是企业管理和企业形象塑造的重要载体，优秀的企业文化，将支持企业迈向更大的成功。但企业文化必须有效地融入企业管理的各个环节，并显示出应有的弹力和张力，才能真正起到企业发展助推器的作用，必须实现向贯穿于企业观念创新、制度创新和管理创新等新型管理方式的转变，并落实到企业经营管理的实践，才是企业发展所需要的实践，才是企业发展所需要的优秀企业文化。为此，笔者就企业文化建设如何有效地融入企业管理做以下三方面的探讨。     

会计政策变更对企业影响的分析

企业所选择的会计政策，将构成企业会计制度的一个重要方面。中国企业会计人员长期以来习惯于按统一会计制度处理会计业务，即使是现在也很少真正理性地选择会计政策。这种状况．肯定难以适应未来企业会计发展的要求。因此，从现在起，人们有必要大力宣传会计政策．以期引起企业对会计政策的重视。     

企业文化是现代企业管理的重要生命线

企业文化是文化和经济相结合的产物,也是社会化大生产和现代管理的客观要求,是适应现代化大生产和市场经济发展需要的科学管理思想,是管理科学思想的一次革命。企业文化对于一个企业的成长来说,是最持久的因素,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

论企业管理与企业文化及企业精神之间的关系

弘扬企业精神，本身就是对企业文化的促进和发展，加强企业文化建设的过程也正是企业精神培养和提高的过程。因为企业精神必然是企业文化的结晶和闪光点，企业文化则正是企业精神赖以产生的基础。而这两者恰恰又是抓好企业管理的最佳途径。企业文化彰显企业精神，企业精神促进企业文化。只有两手一起抓，两手都过硬，克服单一化，增强综合性；克服表面化，增强渗透性；克服口号化，增强时效性。企业才有希望在发展企业文化与弘扬企业精神的紧密结合中走向振兴。     

如何构建和谐企业文化的新思考

企业文化的发展在很大程度上直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。没有和谐的文化，和谐社会的目标就难以全面实现。因此，建设和谐文化，是构建社会主义和谐社会的需要，是全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设的需要，也是高举和平、发展、合作的旗帜，努力建设和谐世界的需要。构建和谐企业文化的基本途径是：     

我国企业文化建设的误区及其对策

企业文化是企业在长期的发展过程中形成的独具特色的文化管理模式,并以文化的力量推动企业的长期发展。但我国的企业文化还没有形成整体模式,在建设过程中也存在误区。在当前新形势之下,企业文化创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。发展有中国特色的企业文化,要从理论和实践两方面来把握,进一步加强研究,提出有中国特色的企业文化理论,指导企业文化建设实践,同时正确处理企业文化与社会文化的关系,注重企业环境变化对企业文化发展的影响,以真正适应改革开放的需要,适应我国的现代化进程。     

塑造现代企业文化和团队精神

企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代，企业要想获得持续的发展，仅仅依靠其体制的科学性是不够的，还需要建设一种全新的企业文化，并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则，企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业，文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。