固本强基促发展

<正>基层是企业发展最基本、最直接的组织,加强和改进基层党建工作是新形势下推进党的先进性建设的重要内容。企业应围绕标准化、精细化、人本化,持续抓好三支队伍建设,最大限度地激发基层活力。抓班子,头雁冲霄众雁随。队伍好不好,关键看班子;班子硬不硬,作风是核心。持续有效地以"一个支部一个特色"为着力点,把从严管理与基层建设紧密结合,把工作重心下移,变领导为服务,     

加强党风廉政建设 不断提高领导干部拒腐防变能力

2005年,第一炼钢厂党委在开展“四好”班子创建活动中,把党风廉政建设作为重点,抓反腐倡廉理论学习、抓党风责任制落实、抓廉政制度建设、抓党风廉政监督、抓廉政文化的创建,不断提高领导干部清正廉洁和拒腐防变的能力。抓反腐倡廉理论学习厂党委把反腐倡廉的理论学习作为中心组学习的重要内     

广西电力有限公司副总经理赖崇能谈加强和改进公司机关作风

公司新班子到位伊始，就着力抓发展，抓经营、抓改革，谋稳定，相继作出了一系列重大决定。公司党组决心，以党组的作风建设带动公司机关的作风建设，以机关的作风建设带动全公司的作风建设，确保公司全面推进现代化建设。     

抓实基层党建工作的思考

近年来，新疆油田党委深入学习实践科学发展观，围绕实现油田持续和谐发展，在抓实基层党建工作上下工夫。 抓实基层党建工作，夯实科学发展的思想基础 公司党委结合先进性教育、学习实践科学发展观等活动，把解放思想、夯实基层班子思想基础作为一项重要工作来抓。公司各级党委班子紧紧围绕公司发展和稳定目标，     

把“创先争优达标”竞赛活动落到实处

机械制造公司一金工车间有职工337人,其中党员47人。在创先争优达标竞赛活动中,车间党总支一班人突出"严、实、创"三个字,下大力抓班子、抓骨干、抓队伍,使创先争优达标竞赛活动得到了深化,调动和激励了车间全体职工的积极性,促进了生产经营目标的全面完成。我们的具体作法是:一、突出一个"严"字抓班子,做创先争优的引路人"工作好不好,关键在领导"。我们把抓班子建设放在开展和落实创先争优达标竞赛活动的首位。首先是强化班子的"创先"意识,在指导思想上体现"创先"。我们坚持每周的党员学习制度,在学习中,不断增强改革意识、创新意识和发展意识,牢固树立市场观念、效益观念和竞争观念。二是在制定车间党员活动的目标上体现"创先"。我们始终把党员责任区、党员示范岗所开展的300台时竞赛,作为制     

关键是领导班子建设

关键是领导班子建设电网要上去，关键在各级班子，领导班子建设，仍要把思想建设放在首位，着重要从四个方面抓：第一，要抓各级领导班子的开拓进取精神。考察一个单位的班子（１）要看有无新思路、新举措、能否抓住机遇，深化改革；看在加快电网发展方面真抓实干，有见解...     

“油书记”刁可福——记胜利石油管理局孤东采油厂党委书记、全国优秀党务工作者刁可福同志

刁可福同志20多年来,在小到一个基层队,大到一个采油厂任领导,他都认真履行一个党务工作者的职责.带出了好班子,好队伍,取得了突出成绩,促进了两个文明建设的发展.多次被评为油田优秀党务工作者,最近中组部授予他优秀党务工作者称号.当书记带班子,关键在于调动好每个成员的积极性,搞好一班人的团结.刁可福同志担任党委书记,注意充分发扬民主,在班子内部努力创造团结和谐的氛围.采油厂领导班子是个老中青三结合的班子,年龄大的50多岁,年轻的30出头.他注意发挥每个班子成员的作用,班子开会讨论问题,他总是引导大家畅所欲言,注意倾听各方面的不同意见,从中获得信息和启发.对班子成员工作上的失误,坚持少批评、多指导、多帮助.班子成员对此感受很深,他们从内心里感到工作生活在这样一个民主氛围浓厚的领导群体中,虽苦点累点,但心情舒畅.无后顾之忧.     

浅谈企业领导的“功夫”

在迅速发展的新形势下，要切实搞好企业的各项改革和建设，有效地提高企业的经济效益，关键在于培养一批合格的企业领导者。掌握四种方法提高领导艺术抓大事统筹全局。企业工作包罗万象，领导者的工作方法不同，效果也不完全一样。要使工作有秩序、有节奏地运转起来，根本的办法就是要善于抓大事。当前和今后一个时期就是要以深人学习邓小平理论和党的十五大精神为动力，以生产建设为中心，以加快和深化企业改革为重点，以提高经济效益为目标，以全面加强思想政治工作为保证，维护和推动改革、发展、稳定的大局。抓班子凝聚核心。当前对班子…     

解放思想促发展 努力创新抓保障——运输部党委围绕中心抓党建的探索与实践

近年来,运输部党委紧紧围绕公司铁路运输安全保产及改革发展实际,深入开展学习实践科学发展观活动,以创建运输部四个一流为目标,坚持抓全局、注重保障;抓班子、注重创新;抓     

煤炭企业如何深化安全生产"双基"建设

“双基”建设,顾名思义,就是基层和基础建设.煤炭企业基层建设的重点在于矿级班子建设、技术队伍建设、区队班组建设、职工队伍建设、安监队伍建设、安全宣传教育机构建设、安全培训机构建设和群众安全队伍建设.而基础建设的重点则是抓全员安全意识和安全素质的提高,抓安全生产的基本条件,抓建章立制,抓安全投入,抓责任制落实.基础建设的主要内容是强化教育培训,完善落实各项制度,认真开展质量标准化建设,强化安全投入和完善经济分配制度等.     

坚持有效途径 打造过硬作风

近几年来,金山店铁矿党委把班子和干部队伍的作风建设作为党的建设的重要任务,以与时俱进的积极姿态,瞄准新形势新特点,探索作风建设的有效途径,以克难攻坚的昂扬斗志,不断取得作风建设的新成果。1997年以来,矿班子多次被公司考评为好班子,相继荣获武钢"红旗单位"、"湖北省思想政治工作优秀企业"等荣誉称号。一、抓班子,严制度,从大讨论入手打造硬作风——加强民主集中制,把班子的思想作风建设放在首位。一是坚持每星期二晚上的党委中心组理论学习制度。矿班子成员集聚一起,学理论、讲形势,通情况,站在邓小平理论和"三个代表"的高度找差距提问题,着力提高班子的思想政治素质,矿中心组的学习经验曾被录制成专题片在     

发挥党组织政治核心作用 促进两个文明建设协调发展

今年以来,我们厂党委在党建工作中,坚持开展“三抓“,即抓班子建设、抓作风建设、抓队伍建设,较好地发挥了党组织的政治核心作用,促进了企业两个文明建设的协调发展。一、抓班子建设,使厂、车间两级领导核心成为特别能战斗的集体大力加强各级领导班子建设,努力建设一支高素质的干部队伍,是企业生产发展取得成功的关键,基于这个认识,党委决定从抓好厂、车间两级领导班子民主生活会入手,通过抓作风建没来促进两     

“四好班子”建设的关键点

带头抓学习,确保政治素质好。开展创“四好”班子活动,是新形势下加强县供电企业领导班子建设,提高领导班子整体素质的好形式和好途径。山东省利津县供电公司结合实际,从抓学习入手,确保了企业党组织坚强有力,党建和思想政治工作扎实有效。党委中心学习组坚持每月集中进行一次政治理论学习,并坚持参加公司周六学习活动。通过学习,政治思想素质有了明显提高。公司创新学习形式,利用周六学习日时间,在安排好政治学习的同时,采取分专题交流讲课的形式,让干部职工走上讲台,根据自己负责的工作,进行理论讲解、经验交流、分析问题、制定措施,达到…     

在新形势下如何做好思想政治工作的几点体会

我队新班子正式组建后,队党委在抓全队职工的思想政治工作方面虽然做了不少的事,但究竟效果如何呢?仅从我们实践过程中的经验教训,谈几点粗浅体会.1、身教胜于言教,榜样的力量是无穷的打铁还要自身硬,新的队党委成立后抓的第一件事,就是搞好新班子自身的革命化建设,在新班子公布的第二天,队党委就组织全体班子成员讨论制定了我队新班子《约法五章》,立即公诸于众,自觉接受群众的监督.     

领导班子结构错位及其治理对策

在市场经济中人们已形成以下共识 ,即企业要想得到长足的发展 ,必须有一个好班子 ,有一个好产品 ,有一个好机制。而干部队伍是企业之魂 ,成也班子 ,败也班子。可见 ,领导班子建设至关重要。然而 ,就目前状况而言却不尽人意。其影响因素主要是领导班子结构错位 ,本栏目收集两篇文章 ,既论述了治理结构错位的对策 ,又阐述了副职领导“人和”艺术 ,旨在改进和加强领导班子建设。同时向读者推荐我省德棉集团《抓班子建设 ,铸企业之魂》的成功经验 ,值得一读。     

落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作

在"四好班子"创建活动中,燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建"四好班子"活动文件精神,在去年创建活动的基础上,进一步层层推进,以深化创建活动为契机,落实"三抓两严",完善班子"六项建设",增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了各项工作的顺利开展,全面实现了各项生产经营目标,其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1—3名。     

“五突出”深化基层组织建设年活动

管道公司荆门处努力实现党组织的＂六个转化＂,发挥＂五个作用＂,紧密结合该处实际,通过＂五个突出＂,努力把＂基层组织建设年＂和＂一转双创＂活动打造成群众满意工程。 突出＂战斗力＂——抓书记、带队伍 加强基层组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，关键是建好基层党支部。一个有战斗力的党支部，关键要有一个优秀的一把手。该处开展学习型、创新型、执行型、服务型、和谐型等“五型”班子创建活动，夯实班子建设。     

强化“五抓五促进” 重塑交运新形象

交运公司的领导班子是1995年5月组成的新班子。新班子到位后,从建立健全各项规章制度入手,坚持两手抓、两手硬的方针,运用"五抓五促进",营造良好的内部环境,克服各种不利条件,超额完成了生产经营计划。具体做法如下:第一,抓民主集中制原则的贯彻执行,促进班子建设总结以往教训,民主集中制不能很好地贯彻执行,是交运公司两级班子形成不了领导核心、领导成员协调不好的重要原因,为了改变这种状况,公司党委、行政坚持做到"四个重视"。首先,公司领导班子     

“三心”抓党建

<正>山东省莱州供电公司在近年来全面创先争优活动中,公司党委坚持"党建工作是统领全局工作的生命线",在推进企业改革发展稳定中不断加强党建工作,积极探索党建工作的新途径、新方法,以强化核心、坚定信心、凝聚人心为抓手,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,为企业健康发展提供了源源动力。强化核心。打造坚强班子。一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的集体,只有好的党委班子,才能充分发挥党委的政治核心作用,才能带领企业取得良好的经济效益。打造学习型领导班子,公司党委把班子素质能力建设放在首位,着力打造学习型领导班子。坚持党委理论中心组学习制度,每年制定下发学习计划,每月组织集中学习。紧     

一个支部就是一面旗帜

山西神头第二发电厂党委在加强党的建设中，紧紧扣住“抓基层、创特色、建队伍”三大主题，使企业的两个文明建设得到了同步发展，取得丰硕成果：连续 5年保持了“省级文明单位”荣誉称号，连续 4年被山西省电力公司党组评为“思想政治工作优秀企业”。 　　一、抓基层，努力夯实党建工作的基石 　　神头二电厂党委把加强基层党支部建设作为党建工作的基石来抓，收到了良好效果。抓基层关键在支部，抓支部首先要选配好支部书记。该厂党委对 9个支部班子及时选派党性强、懂生产、会管理、能够为人表率的复合型人才担任支部书记，注重对党支…