加强效能监察促进企业发展

所谓效能监察,就是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等实现对管理的再管理、监督的再监督.效能监察,对于规范企业经营行为、改善企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能都起到积极的推动作用.本文就如何加强效能监察,促进企业经济发展,结合所在企业效能监察工作实际谈一些认识和想法.     

企业效能监察工作的体会

正效能监察作为企业一项内部监督工作,他的作用是其他监督不可替代的。正确认识企业效能监察的作用将有利于企业效能监察的理论与实践发展。十八届三中全会将企业的改革和发展放在重要的高度通过学习先进企业效能监察的实践,得到以下启示和体会。一、处理好加强领导与争取领导的关系,引向深入。效能监察离开了党委、行政的关心和支持,就难以正常运行。但不等于效能监察事事都要靠党委、行政领导去安排和推动。党委、行政对效能监察工作的领导是方针政策的领导,是     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手，深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系，最后点出企业管理与效能监察之间的关系，为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

如何开展效能监察长效机制建设充分发挥企业效能监察工作作用

效能监察工作是企业内部纪检监察部门履行职责、深化监督管理职能的有效手段,是从源头上预防腐败、治理腐败的有效途径。本文抓住如何开展效能监察长效机制建设这一中心问题,分析了影响效能监察长效机制建设的主要因素,结合近年来企业开展效能监察工作的实际,对企业效能监察长效机制建设提出几点可行性意见。     

加强效能监察 提升国企竞争力

效能监察是纪检监察工作服务于企业生产经营的有效途径,是企业在激烈的市场竞争环境中进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。效能监察不仅可以带来直接或间接的经济效益,还可以防范经营风险,凝聚人心,增强企业的核心竞争力,促进企业持续健康发展,营造良好的企业文化和外部经营环境。开展企业效能监察工作的思路做法(一)实施"三个到位",确保效能监察的严肃性。1.思想认识到位。要使各级领导特别是企业     

深化效能监察 促进管理升级

深化效能监察对于规范企业管理,堵塞管理漏洞,提升管理水平,促进企业经济效益提高具有重要作用。根据当前企业效能监察工作存在的问题,应注重"三个到位"";三个结合"";四个环节"和完善机制、提升队伍素质来深化效能监察,促进管理升级。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

如何改进公路施工企业效能监察工作

中纪委第四次全体会议要求加强企业效能监察。公路施工企业效能监察工作的开展取得了一定的进展,但由于一些人对效能监察工作的认识不足,各工程施工项目的效能监察工作开展不正常,有必要改进公路施工企业的效能监察工作,围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞。提高对公路施工企业效能监察工作性质的认识效能监察是企业纪检监察工作与企业管理工作相结合的切入点。是取得纪检监察工作实际效果、为企业经济建设服务的依托,是发挥纪检监察…     

深化国有企业效能监察工作相关问题研究

国有企业效能监察能够有效地促进企业的高效经营、依法经营和诚信经营，为企业创造良好的社会效益和经济效益，目前国有企业效能监察主要存在的问题有以下及方面：一是体制机制不健全，二是监督管理不到位，三是思想认识不深刻，四是后续监察不到位，这对以上问题，本文认为应该从完善企业效能监察的机制、通过培训和宣传的方式提高领导和员工对其的认识、通过加强管理，确保企业效能监察落到实处。     

信息技术在发电企业效能监察工作中应用的研究与落实

效能监察是企业充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。但其在电力行业企业管理中却很难发挥直接广泛的效益,大量的信息筛选严重制约该管理的深入开展,需要现代信息技术为效能监察从业者提供强有力的支撑工具,提高监察效率,为企业高速发展保驾护航。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

<正>国有企业效能监察工作在一定意义上来说对国有企业不断强化自身的经营管理、增加经济效益有着一定的促进作用,这是一种有效保障国有资产保值增值的途径。国有企业开展一些相关的效能监察工作是国有企业自身的内在需要。本文主要分析了现阶段国有企业在效能监察中实际存在的问题,提出了一些有效的开展效能监察工作的措施和途径。效能监察是一项综合性的监督工作,是企业纪检监察工作对于在企业管理和监管过程中的一种十分有效的监督方     

提高企业效能监察效率若干问题的思考

本文对目前企业效能监察工作存在的一些问题进行了剖析,并从加强部门之间联系,创新效能监察方式,依靠群众,"查"防"并举等多个方面,就如何组织开展好效能监察工作,提高监察工作本身效能,提出了一些建设性观点。     

浅谈企业效能监察管理

本文主要介绍了效能监察工作的重要性和选题立项、制订方案、组织培训检查、加强整改跟踪等各环节管理。     

规范效能监察 提高监察效能

效能监察是规范执法行为,提高行政效能,促进廉政建设,提升队伍形象的重要举措。 一、规范效能监察,必须克服四种倾向 一是重业务工作轻效能监察的倾向。     

企业纪检效能监察工作的机制研究

纪检效能监察工作,是监督勤政的具体方式,是纪检监察机关进行行政监察和纪律检查的重要措施。企业进行纪检效能监察工作,是企业针对自身经营管理过程中出现的效益、效率和效果问题进行监察,是对企业监督和管理工作进行再次的监督和管理。从企业纪检效能监察工作机制建立的主要影响因素入手,提出一些建立健全企业纪检效能监察工作机制的策略。     

论企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察工作作为企业管理过程中的监控环节，不仅是企业内部综合性的监督，而且是企业强化管理的内在需要。文章分析企业效能监察工作所面临的新形势、工作存在的问题，并提出了相应对策。