什么是银行核心竞争力

2000年10月10日，湖南省农村金融学会在长沙召开关于农业银行核心竞争力专题研讨会，会议集中讨论了什么是农业银行核心竞争力问题，与3会者认为：一个企业（银行）的竞争力，主要是在市场相对发展状况，即各项业务的市场占有份额中体现出来的竞争实力和能力。一般来说：份额不断上升表明竞争力的增强，份额不断下和表明竞争力的衰弱，况急力可以分为单项竞争力和综合竞争力两个层次，单项竞争力是在某一业务市场和产品市场的竞争力；综合竞争力是指企业（银行）的整体竞争力，在金融市场上，一家银行可以具有某些单项竞争力优势，但却缺乏整体竞争力；而具有整体竞争力优势的银行，在大多数单项竞争力上必然也具有优势。     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪。中国的企业竞争进入了“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。     

科技进步是企业核心竞争力所在

<正> 纺织工业是我国传统的支柱产业。长期以来,在满足国内人民的衣着消费,增加出口创汇,提高就业机会等方面发挥了重要作用。随着当今世界经济全球化、贸易自由化趋势的日益明显,意味着我国纺织业必然要     

企业文化是增强企业核心竞争力的关键

文化竞争力是国家、地区、企业的核心竞争力的重要组成部分,表现为对经济发展的推动力,对社会发展的影响力,对民族和群体的凝聚力、感召力.在实践的意义上讲,它包括文化的生产力、消费力、传播力、创造力和持续力等各种要素或形式,它是精神力量和物质力量的统一,现实力量和潜在力量的统一.如何创建优秀企业文化,在竞争中实现企业的最大价值和意义,是摆在企业家面前的一项艰巨而伟大的任务.     

企业的核心竞争力是国际化的通行证

作为全球第三大电脑制造厂商，台湾宏基集团已成为全球最知名的华人企业。由于真正实现国际化的华人企业凤毛麟角，董事长施振荣前不久在北京大学光华管理学院发表题为“华人企业国际化”的演讲中颇有感慨地说，在其前行的过程中甚感孤单。要想发展壮大，企业国际化是必由之路，但需要提出的是目前许多华人企业对国际化缺乏全面深刻认识而盲目走国际化的道路是极其危险的。宏基的经验是集中一切资源不断进行技术创新，形成核心竞争力后才考虑国际化，并独创了一种“乡村包围城市”的国际化模式。本国市场是国际化的摇篮施振荣指出，企业在准…     

扁平化管理的核心是提升企业竞争力

为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。     

个性化发展是企业核心竞争力的前提

当今科学技术的迅猛发展,不仅为企业解放生产力创造了充分条件,带来了新的经营理念和管理方式,同时也对企业的个性化发展产生了极大的推动作用。而正是个性化发展造成了企业的独特性,并帮助企业逐步形成了有别于其他众多平庸企业的核心竞争力。     

个性化发展是企业核心竞争力的前提

当今科学技术的迅猛发展，不仅为企业解放生产力创造了充分条件，带来了新的经营理念和管理方式，同时也对企业的个性化发展产生了极大的推动作用。而正是个性化发展造成了企业的独特性，并帮助企业逐步形成了有别于其他众多一般企业的核心竞争力。     

企业文化是煤炭企业核心竞争力的灵魂

一个国家需要文化的支撑,一个企业也同样需要文化来凝聚竞争力,资源是会枯竭的,惟有文化才会生生不息。随着全球经济一体化的推进,文化竞争已成为当今市场竞争的核心。企业文化是企业经营理念和人本精神的理性概括。如何加强和改善煤炭企业文化建设,充分发挥企业文化功能作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在我们面前的一个重要课题。本文旨在通过煤炭企业如何以企业文化为基础构建和提升核心竞争力。     

创新是形成企业核心竞争力的关键

我国国有企业的改革从分权让利到两权分离到建立现代企业制度经过了二十年的历程,但似乎并未找到一条终极的解决方案,国企改革形势依然严峻.     

执行力是企业核心竞争力的根本保障

面对日益激烈的市场竞争，当前企业文化建设最重要的是持续打造企业核心竞争力，最关键的是不断提升执行力。核心竞争力是企业生命之源，执行力是核心竞争力的根本保障，二者相辅相成，缺一不可。     

企业文化创新是提升企业核心竞争力的新策略

没有企业创新文化的支持,企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵,分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性,并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

规划是核心竞争力

规划是发展中国家实现跨越式发展的基本条件。国家开发银行作为政府的开发性金融机构,坚持规划先行,从上游统合政府、金融和市场力量,发现重大项目,发掘资源潜力,发挥各方面积极性,科学预测战略信用空间,合理利用现有资源和将来资源,统筹安排中长期基础建设资金、重点领域发展资金和薄弱环节发展资金,综合考虑现金流平衡和损益平衡,共同推进信用建设、制度建设和市场建设,既支持发展又规避风险,促进经济又好又快持续发展。