总经理的管理手记

何为企业家 伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人，他们的复杂源于他们的单纯，而正是由于复杂，又特别需要单纯。卓越的企业家这样定位自己：既要扮演好设计师的角色，又要扮演好牧师的角色。     

总经理的管理手记

何为企业家伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人,他们的复杂源于他们的单纯,而正是由于复杂,又特别需要单纯。卓越的企业家这样定位自己:既要扮演好设计师的角色,又要扮演好牧师的角色。没有大义和大德,便支撑不起大胆略、大气魄;没有大胆     

总经理的管理手记

<正>何为企业家伟大的企业家一定是最复杂而又最单纯的人,他们的复杂源于他们的单纯,而正是由于复杂,又特别需要单纯。卓越的企业家这样定位自己:既要扮演好设计师的角色,又要扮演好牧师的角色。没有大义和大德,便支撑不起大胆略、大气魄;没有大胆     

谈做好经济新闻报道的几项要求

近些年来，中国经济一直保持持续、快速增长，综合国力不断增强，在全球经济中所扮演的角色也越来越重要。随着经济全球化的影响日益显著和国内市场化改革走向纵深．中国经济所面对的国内国际环境都空前复杂和充满变数。在这种前提下，营造一个好的舆论环境对于保障经济又好又快发展至关重要。     

他们眼中的突破口

八十年代企业家的天花板 王石(万科董事长):这两年我一直在思索一个问题,从年龄来说,八十年代(创业的)企业家年龄偏大,他们一定会被九十年代(创业的)企业家所取代。所以八十年代的企业家更应该积极扶持,支持九十年代的中小企业家、职业经理,让他们在第一线冲锋陷阵,在中国面临国际化挑战面前,去实现我们这一代人的梦想。而八十年代的企业家更应该在社会活动层面积极扮演角色。当然,政治方面就不要多参与了,弄不好会引来麻烦的。     

商界行者

引言休闲与人类的历史一样古老,唯其如此,休闲应该在企业家的人生中扮演什么角色,成为了跟企业家历史一样古老的话题。而这在现今相当一部分中国企业家中已经成为了最奢侈的话题。这个群体掌握了社会大部分的财富,但他们没有空闲去享受财富带来的快乐,没有正常的饮食,没有正常的锻炼,没有正常的作息,于是财富成为了负担,身心的负担,健康的负担,生命的负担……世界上最大的不道德就是对自己不够好,言外之意,人应该是财富的主宰,而非财富的奴隶。陈逸飞、孙德棣、王均瑶,这些逝去的企业家或许未曾想到过。列宁曾经说过,不会休息就不会工作。工…     

中国企业家真的很累

中国企业家面临的社会对他们的要求往往是多元化和发散式的，既要求他们做到企业利益最大化，又要求他们对社会利益最大化负责。实际上企业家是不应该负有社会利益最大化的责任的，这个责任应该由政治家和社会领导人或者是宗教团体来承担。为此，对企业家的要求要更客观、单纯和更公正一些，即要求他们主要把企业利益做到最大化，而不是把本该政府和政治家承担的责任和任务也统统压到他们的身上。就像面对企业家行贿的问题，我们也应该有个客观的评价。     

企业家＆100个选择——大胆赚钱 小心消费

没有哪一个企业家不熟悉成与败之间的过渡地带，他们的经历因承载了各种尖锐的矛盾点而成为后人窥探这个时代的绝好素材。每个人都有N次看破红尘的资本，他们是时代聚光灯照耀的主角，他们在各种诱惑中突围。多少人轰轰烈烈，多少人满腹辛酸，多少人身败名裂。回首来时路，每个中国成功的企业家都有一本秘不外宣的血泪史。里面的章节讲述的几乎全是各种选择的因果。他们在用几十年的时间来走外国资本家几百年走过的路．所以，注定他们风云跌宕。在这个人才济济的磁场里，什么样的角色都在卖力表演。他们在铺张声名的同时，又在逃离公众的眼球，他们在向名利场挺进的同时，又再扮演创造的榜样；他们在享受奢华的同时，又再鼓吹简单的快乐。他们有时主流的不得了，有时又绝对的边缘化。因此。他们被无数年轻人效仿。他们和许多人生死不渝。他们和许多人狭路相逢．他们常常是老百姓饭后茶余的谈资，一不小心还会成为政治搏弈中轻重不同的棋子。诱惑成就了他们，也毁灭了他们。他们在芸芸众生中选择了独一无二的人生弧线，因此也就选择了天下无双的结局，他们就是他们。     

弹冠相庆？向隅而泣？抑或沉默不语？——中国式整合者的命运

在所有整合事件中,除了企业层面的功过成败,其实最值得关注的是其中充满远大志向的企业家,因为他们不仅策划导演了整个演出,还在过程中亲历亲为地扮演角色。历史永远是人的历史,整合也一样。 然而目前在中国,并购整合很多时候是一幕被迫谢幕的好戏,往往以欢喜     

直销从业人员众生相

其实人是多面性的,复杂的,常常同时扮演几个角色,也在不同角色之间转换,又受大环境的影响。     

企业家要有当圣才的“野心”

企业家应是战略家,其重大职责就是进行企业战略管理,扮演战略角色,不同于一般的管理者,他们不是从事具体的管理业务、执行命令或进行具体监督,而是主要从事如下职责的工作:企业家职责1.战略管理制定和实施企业发展战略是企业家最重要的职责之一,它占据企业家绝大部分时间,也是考核其工作称职与否的重要指标。在影响企业发展战略的诸多因素     

2010年度最具影响力的企业领袖——中年中国说

为了作别21世纪第一个十年，擦亮未来的水晶球，第八届“25位最具影响力的企业领袖”排行榜决定凸显整整一代人，强调他们的时代使命、他们的国际化努力、他们在中国“国富论”和“道德情操论”中所扮演的重要角色     

芙蓉王的品牌新“靠山”

在芙蓉王的品牌之路上，大气而高准定位的形象广告无疑扮演了最有效的诱饵和最具粘力的吸盘角色。     

内部审计与公司治理的改善

公司治理在1929～1933年美国股市大崩溃以后开始受到人们的关注，1997年亚洲金融危机爆发之后更是成为全球关注的焦点。而基于公司治理的会计和审计问题，多年来就是学术界和企业界关注的重点。在美国会计界发生了安然、世通等一系列财务舞弊事件后，人们的关注重点又集中到了内部审计。公司治理与内部审计之间究竟存在什各样的关系，内部审计在公司治理中到底扮演什么样的角色，以及如何使内部审计扮演好这些角色是本文要探讨的问题。     

美国总统竞选：又是一片狼藉

在美国总统竞选的各方谩骂声中，浮现了一个严肃的问题：政府应当扮演什么样的角色？早些时候，巴拉克·奥巴马表示企业家的成功不能仅仅归功于他们自己，他们还依赖于道路、桥梁等基础设施，这些基础设施由社会所建造并使商业成为了可能。他谈到：“如果说你有一家企业的话……那也不是你一个人建成的。”这番言论引起了轩然大波。同时，对于那些寻求国家拨款的选民，米特·罗姆尼奉劝他们将选票投给奥巴马。     

好企业特征探析:恒久的道器变通

描述好企业需要讲究方法。好企业是具体的,好企业最典型的是那些百年老店,以及立志成为百年老店的企业。他们有恒心,坚持不懈艰苦奋斗,具体体现在有道、成器和善变上,而这一切都是在企业家领导下,依靠企业全体员工来推而行之完成的。好企业需要一代又一代人完成,好企业的特征是恒久的道器变通。     

更正

《中国企业家》2007年第25期《2007年25位最具影响力的企业领袖》《中国企业家》杂志今年做了一个活动，让企业家写企业家，记者金错刀给我的任务是写马云，他们总编牛文文又安排我写王石。     

做个“非常企业”

随着中国企业实力的增强和眼界的一阔，很多中国企业家开始抬起头思考；在整个社会中，企业该扮演什么角色和担负什么责任？进而，我们该如何定位自己的角色？如何调整企业的文化基调与价值诉求？     

家庭首席财务官：女人天生有优势

在“男主外，女主内”的传统家庭模式下，女性因细心、耐心等先天优势，而往往扮演着家庭”首席财务官”的角色。据某银行理财师提供的资料，在他们服务的客户中，90％以上为女性，而且年龄跨度很大．从20岁到50岁都有，尤其以30-40岁的女性居多。”男主外，女主内”的传统家庭模式下，女性怎样扮演好”家庭首席财务官”这一重要角色？     

今天,我们需要什么样的企业家?

企业家应该只关心自己的企业吗?企业家在公共社会生活中应扮演怎样的角色?家事?国事?"十年前我更关心全世界,结果我的日子过得非常艰难;五年前我很关心中国的命运,我也过得很艰难;三年前开始,我只关心公司,我的日子开始好起来。现在我只关心自己,越来越好。所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢的事情做好,这个世界就会好起来。"