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上海日用-友捷汽车电气有限公司 《上海质量》2007,(1):34-37
2003年是中国的羊年.象征着三阳开泰、吉祥如意。这一年也是上海日用一友捷汽车电气有限公司(以下简称”上海日用一友捷”)总经理马宝发先生最为难忘而欣慰的一年。适逢本命年的马宝发总经理在同年的12月拿到了两把标志着成功的汽车钥匙:一把是上海通用汽车颁发的GL8商务车钥匙.这是只有连续三年获得”上海通用优秀供应商”称号的企业才能获得的殊荣.它标志着上海日用一友捷的产品已经充分满足了上海通用汽车的配套要求.散热器风扇独家供货的地位更加巩固:另一把是长安铃木颁发的羚羊车钥匙.同样彰显荣耀。两把车钥匙的分量虽轻. 相似文献
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CRM在上海通用 总被引:1,自引:0,他引:1
宋韫 《企业管理(北京)》2003,(5):102-104
一研究机构主办的首届“中国最佳CRM实施”评选活动经过6个多月的层层评选现已得出最终结果,共有包括上海通用汽车、海尔、联想、摩托罗拉等10家企业获得“2002年中国十佳CRM实施”的称号。CRM系统在汽车行业起步较晚,而上海通用汽车却能脱颖而出,成为汽车行业唯一当选的企业,那么CRM到底在上海通用发挥了什么样的作用,他们又是如何实施的呢? 相似文献
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2009年的车市异常火爆,而其中最引人注目的厂商当属上海通用,在其娘家——美国通用汽车公司遭遇经济危机的情况下,上海通用在2009年推出的两款主力车型——新君威和新君越都获得了空前的成功,大批订单如雪片般飞来。对于任何一个汽车厂商来说,销售火爆自然都值得庆贺,但我们也不 相似文献
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