如何“赢＂得漂亮

我们该赢了。是的,我们没有理由不去赢得领导的信任、同事的尊重、客户的忠诚,包括家人、朋友的爱戴和喜欢。既然说到了“赢”,就别扯远了,就从“赢”字说起吧。赢=亡＋口＋月＋贝＋凡,繁体字也不过是以“贝”为“只”,看来,两岸人民对“赢”是达成了共识的,至少在这个字上,是一种双“赢”。     

“赢”字的启示

什么是赢？翻开《汉语大词典》可以看到：“赢”字由三部分、五个字组成。“亡”字为字首。“口”字为中部,“月、贝、凡”三字为下部。“赢”字用字之繁多,组合之复杂,结构之鲜明,喻意之深刻,在浩若星辰的中国汉字中极为少有。看来,“赢”字的组合自有道理．能够给审计人带来“新”的启示。     

老板之“道”

天下的老板数不清,每人都有难念的经。从经营单位规模的大小和老板的境界上来看,老板大概可分为小老板、中老板、大老板和太老板等四类,而其各自遵循的"道"当然会有所不同。那么,不同企业的老板做法有何不同呢?     

赢的禅解

汉字的“赢”字里包含了五个字,亡、口、月、贝、凡。这五个字代表着五个寓意,包含了赢家必须具备的五大态度和赢家的五大哲理文化。     

“赢”销世界杯

魅力世界杯,营销价几何根据《福布斯》2月份最新公布的数据,世界杯足球赛的商业价值达到1.2亿美元。而企业想要分得这顿商业大餐的一杯羹,门槛价是8000万美元,这是国际足联对南非世界杯赞助商的最低赞助要求。如果算上后期翻倍的营销费用,赞助企业的投入基本都在几亿美元以上。商家们之所以肯奉上赞助巨款,是因为历届世界杯造就的经典营销案例使他们认为有所值。     

“金六福”赢在品牌塑造：借“福”传情

1．品牌的实质是一种文化 “金六福”三个字的完美结合可谓是至善至美，迎合了人们盼福和喜好吉利的传统习俗和心理需求。在人们庆功、贺喜、祝寿、助兴、交友相互祝福的同时，又引导人们追求“寿、富、康、德、和、孝”的美好生活境界。吉祥美酒、品质纯正，“金六福”有其丰富的文化内涵：金为至尊，六福至美。六福即：一日寿，二日富，三日康宁，四日攸好德，五日佳和合，六日子念慈。     

解读“内圣外王”之道

长期以来，内圣外王，既是中国政治家的理想，也是中国企业家的追求。     

“玩”的就是态度

在一个汽车编辑眼里,“汽车”和“服务”交集的最好代表是谁？脑海里第一个出现的是雷克萨斯。所以在最初拿到这个栏目时,我决定去找—个鲜活的案例,而不是泛泛而谈,即使这样会招致读者无端的猜测。     

和之力 和之赢

靠什么去赢？ 2005年，中国企业走过了颇不平静的一年。 如果说，头几年中国企业还更多的是在“学”和“习”，那么近年随着自身成长的不断加速，“赢”，而且是在全世界去“赢”，已经成为了中国企业获得进一步发展的目标，更是需要。     

授权之“道”

诸葛亮足智多谋,为蜀政权的建立和巩固立下了汗马功劳,但他在领导方式上却有一个致命的弱点：事必躬亲。诸葛亮身为蜀相事无巨细“皆专之”,竞到了“杖二十以上亲决的地步”,他还曾“自校薄书,流汗竞日”。试想,如果诸葛亮将众多琐碎之事合理授权于下属处理,而只专心致力于军机大事、治国之方,“运筹帷幄,决胜千里”,又岂能劳累而亡,导致刘备白帝城托孤成空,阿斗将伟业毁于一旦？     

“无为而治”的管理之道及其现代启示

道家的“无为”是“为”的一种极高明的方式和手段,它在现代管理中具有重要的启迪意义。     

李健熙：“内圣外王”之道

负面新闻困扰，三星仍在前进。挥之不去的阴影更多来自人们的担忧。李健熙曾宣布要在65岁退位，而丑闻意味着王储登基开局不利。伟大企业家的精神、能力可以遗传吗？谁也没有答案。[编者按]     

“合”为赢

当市场经济从短缺走向过剩,当单打独斗的时代已经过去,企业该如何用“合”获得涅粲式的生存？     

感悟“赢”的隐形元素 对话清华领导力研究中心主任杨斌

一场金融风暴让许多曾经辉煌的榜样坍塌,人们开始对任何成功经验都小心翼翼。管理学家们变得比以往任何时候都谨慎。在过去的两年里,我们再没有见到时髦的管理词汇,人们开始更多地关注那些朴素的管理思想。不过,在2009年年末,一套《麦肯锡方法》系列却高调面世。在经历过金融风暴洗礼之后,对总结方法变得更加挑剔的读者会买账吗？更让人好奇的是,     

谋文化之“道”

"小人谋财,君子谋道."道是什么?这个"道"里有文化,有大智慧.有人说,现在是市场经济,要讲效益,要谋财,谋"道"有什么用?这种说法看似在理,但谋财要讲个谋法.在现代市场经济条件下怎样谋财?     

独树一帜巧赢市场——开个“布波族”书屋

100平方米、20万资金只能开中小型书店。所以,我的做法是细分市场,在经营内容与策略上独树一帜,开一个“布波族”书店,兼营布波族喜爱的其它物品,造两个赢利点,必能站稳脚跟。细分目标市场——确定独特定位2003年中国大都市,“布波族”成为一个时尚的概念。“布波族”指拥有较高学历、收入丰厚,追求享受、崇尚自由解放、积极进取又特立独行的一类     

雷克萨斯之变

变革是不可阻挡之潮流,一度黯淡的豪华品牌雷克萨斯也是如此。看新管理团队如何改变“暗流涌动”的雷克萨斯     

马伟武:“人和”之道

在《世界杰出华人画传》中,有一句话浓缩了马伟武的血汗奋斗史,立大事者,永不言倦.20世纪70年代,马伟武用了4年时间,实现了从学徒到技工、从技工到厂长的三级跳,正当人们都认为他正处于事业的顶端之际,马伟武却毅然辞去风光的厂长一职,开始他艰苦的创业旅程.